Alison Edgar
Alison Edgar MBE es una conferenciante empresarial británica que ayuda a líderes y equipos a desarrollar la responsabilidad, reforzar los estándares de los clientes y mantener la eficacia a través del cambio.
- Habla sobre responsabilidad, liderazgo, alto rendimiento y liderazgo del cambio.
- Fundador y director general de Sales Coaching Solutions (solo nombre de la empresa; tema por confirmar).
- Nombrado Miembro del Imperio Británico (MBE) por sus servicios al emprendimiento y a las pequeñas empresas.
- Doctor honoris causa en Educación por la Universidad de Bournemouth (por su apoyo a las empresas).
- Autor de Secrets of Successful Sales y SMASH IT! The Art of Getting What YOU Want.
- Ponente TEDx sobre el cambio y la responsabilidad personal (TEDx Swansea, 2024).
Full Profile
Temas clave de la ponencia
- Responsabilidad del liderazgo y mentalidad de apropiación
- Liderazgo del cambio organizativo (resiliencia, adaptabilidad y fatiga por el cambio)
- Hábitos y estándares de alto rendimiento
- Experiencia del cliente y cultura de servicio al cliente
- Emprendimiento e intraemprendimiento
- Confianza, mentalidad y rendimiento bajo presión
Ideal para
- Líderes responsables del rendimiento, los estándares y la cultura
- Equipos de gestión que trabajan para mejorar la responsabilidad y el seguimiento
- Organizaciones que atraviesan un proceso de cambio y necesitan una ejecución coherente
- Empresas dirigidas por sus fundadores y en expansión que desean desarrollar la confianza y la capacidad de liderazgo
Resultados para el público
- Los líderes salen con formas prácticas de fomentar la responsabilidad sin culpar a nadie.
- Los equipos obtienen comportamientos claros que mejoran los estándares, la coherencia y el seguimiento.
- Los gerentes aprenden cómo mantener la eficacia de las personas durante el cambio, incluyendo cómo manejar la resistencia y la «fatiga del cambio».
- Las organizaciones mejoran los estándares de los clientes centrándose en las decisiones y hábitos cotidianos que dan forma a la experiencia.
Por qué las organizaciones trabajan con Alison Edgar
- Aporta la perspectiva de una operadora como fundadora y directora general de Sales Coaching Solutions.
- Reconocida a nivel nacional por su contribución al espíritu empresarial y a las pequeñas empresas (MBE).
- Se centra en comportamientos prácticos de liderazgo: estándares, prioridades, seguimiento y responsabilidad.
- Comunicación clara y directa diseñada para públicos mixtos (líderes, gerentes y equipos de primera línea).
Biografía
Alison Edgar MBE es una conferenciante británica especializada en liderazgo, responsabilidad, alto rendimiento y gestión del cambio.
Es fundadora y directora general de Sales Coaching Solutions.
Alison fue nombrada Miembro de la Orden del Imperio Británico (MBE) por sus servicios al emprendimiento y a las pequeñas empresas. También recibió un doctorado honorífico en Educación por la Universidad de Bournemouth (por su apoyo a las empresas).
Es autora de Secrets of Successful Sales y SMASH IT! The Art of Getting What YOU Want. También ha impartido una charla TEDx sobre el cambio y la responsabilidad personal (TEDx Swansea, 2024).
Charlas
Esta sesión muestra a los equipos cómo adoptar una mentalidad de responsabilidad mejora la toma de decisiones, la colaboración y la alineación con los objetivos de la organización.
Puntos clave:
- Comprender lo que significa pensar y actuar como si el negocio fuera propio.
- Asumir la responsabilidad sin perder de vista la misión de la organización.
- Utilizar la responsabilidad compartida para mejorar las decisiones, el compromiso y los resultados.
Esta charla explora cómo los líderes crean las condiciones para que el comportamiento intraemprendedor prospere en sus equipos.
Puntos clave:
- Crear claridad y coherencia en la comunicación del liderazgo.
- Modelar el sentido de la responsabilidad y la rendición de cuentas
- Incorporar el pensamiento intraemprendedor para apoyar el rendimiento sostenido
Diseñada para equipos cercanos a las decisiones sobre ingresos y clientes, esta sesión replantea el rendimiento a través de la responsabilidad, la orientación al cliente y unas prioridades claras.
Puntos clave:
- Tratar los objetivos, las normas y el seguimiento como una responsabilidad compartida.
- Tomar decisiones diarias en beneficio del cliente.
- Centrarse en el valor y los resultados a largo plazo (no en la actividad por sí misma).
Esta sesión de firmas se centra en el intraemprendimiento como motor de la responsabilidad, la innovación y la acción segura dentro de los equipos.
Puntos clave:
- Aplicar el pensamiento de propiedad al trabajo y las decisiones cotidianas.
- Convertir la vacilación en una acción segura y decidida
- Fortalecer el compromiso con el éxito de la organización a través de la responsabilidad.
Videos
Testimonios
Tarifas
| EUR | GBP | USD | |
|---|---|---|---|
| Home Country | Under €12000 | Under £10,000 | Under $15000 |
| Asia Pacific | €12000 to €40000 | £10,001 - £35,000 | $15000 - $50000 |
| Europe | Under €12000 | Under £10,000 | Under $15000 |
| Middle East & Africa | €12000 to €40000 | £10,001 - £35,000 | $15000 - $50000 |
| South America | €12000 to €40000 | £10,001 - £35,000 | $15000 - $50000 |
| United Kingdom | Under €12000 | Under £10,000 | Under $15000 |
| US East Coast | €12000 to €40000 | £10,001 - £35,000 | $15000 - $50000 |
| US West Coast | €12000 to €40000 | £10,001 - £35,000 | $15000 - $50000 |
| Virtual | Under €12000 | Under £10,000 | Under $15000 |