Alison Edgar
Alison Edgar MBE é uma palestrante britânica especializada em negócios que ajuda líderes e equipas a desenvolver a responsabilidade, fortalecer os padrões dos clientes e manter a eficácia durante as mudanças.
- Fala sobre responsabilidade, liderança, alto desempenho e liderança de mudanças.
- Fundador e diretor administrativo da Sales Coaching Solutions (nome da empresa apenas; tema a confirmar).
- Nomeado MBE pelos serviços prestados ao empreendedorismo e às pequenas empresas.
- Recebeu um doutorado honorário em Educação pela Universidade de Bournemouth (pelo apoio às empresas).
- Autor de Secrets of Successful Sales (Segredos de vendas bem-sucedidas) e SMASH IT! The Art of Getting What YOU Want (SMASH IT! A arte de conseguir o que VOCÊ quer).
- Palestrante TEDx sobre mudança e responsabilidade pessoal (TEDx Swansea, 2024).
Full Profile
Principais tópicos de discussão
- Responsabilidade da liderança e mentalidade de propriedade
- Liderança na mudança organizacional (resiliência, adaptabilidade e fadiga da mudança)
- Hábitos e padrões de alto desempenho
- Experiência do cliente e cultura de atendimento ao cliente
- Empreendedorismo e intraempreendedorismo
- Confiança, mentalidade e desempenho sob pressão
Ideal para
- Líderes responsáveis pelo desempenho, padrões e cultura
- Equipes de gestão que trabalham para melhorar a responsabilidade e o acompanhamento
- Organizações que estão a passar por mudanças e precisam de uma execução consistente
- Empresas lideradas por fundadores e em expansão que buscam construir confiança e capacidade de liderança
Resultados para o público
- Os líderes saem com maneiras práticas de construir responsabilidade sem culpa.
- As equipas obtêm comportamentos claros que melhoram os padrões, a consistência e o acompanhamento.
- Os gestores aprendem como manter as pessoas eficazes durante a mudança, incluindo como lidar com resistências e «fadiga da mudança».
- As organizações melhoram os padrões dos clientes, concentrando-se nas decisões e hábitos diários que moldam a experiência.
Por que as organizações trabalham com Alison Edgar
- Traz a perspetiva de uma operadora como fundadora e diretora administrativa da Sales Coaching Solutions.
- É reconhecida nacionalmente pela sua contribuição para o empreendedorismo e as pequenas empresas (MBE).
- Foca-se em comportamentos práticos de liderança: padrões, prioridades, acompanhamento e responsabilidade.
- Apresentação clara e direta, concebida para públicos mistos (líderes, gestores e equipas da linha da frente).
Biografia
Alison Edgar MBE é uma oradora britânica especializada em liderança, responsabilidade, alto desempenho e gestão da mudança.
É fundadora e diretora-geral da Sales Coaching Solutions.
Alison foi nomeada Membro da Ordem do Império Britânico (MBE) pelos seus serviços ao empreendedorismo e às pequenas empresas. Recebeu também um doutoramento honorário em Educação pela Universidade de Bournemouth (pelo apoio às empresas).
É autora de Secrets of Successful Sales (Segredos de vendas bem-sucedidas) e SMASH IT! The Art of Getting What YOU Want (SMASH IT! A arte de conseguir o que VOCÊ quer). Também fez uma palestra TEDx sobre mudança e responsabilidade pessoal (TEDx Swansea, 2024).
Talks
Esta sessão mostra às equipas como a adoção de uma mentalidade de propriedade melhora a tomada de decisões, a colaboração e o alinhamento com os objetivos organizacionais.
Principais conclusões:
- Compreender o que significa pensar e agir como se o negócio fosse seu
- Assumir responsabilidades mantendo-se alinhado com a missão da organização
- Usar a propriedade partilhada para melhorar as decisões, o envolvimento e os resultados
Esta palestra explora como os líderes criam as condições para que o comportamento intraempreendedor prospere nas suas equipas.
Principais conclusões:
- Criar clareza e consistência na comunicação da liderança
- Modelar a responsabilidade e a prestação de contas
- Incorporar o pensamento intraempreendedor para apoiar o desempenho sustentado
Concebida para equipas próximas das decisões relativas a receitas e clientes, esta sessão redefine o desempenho através da responsabilidade, do foco no cliente e de prioridades claras.
Principais conclusões:
- Tratar metas, padrões e acompanhamento como uma responsabilidade partilhada
- Tomar decisões diárias no melhor interesse do cliente
- Focar no valor e nos resultados a longo prazo (não na atividade por si só)
Esta sessão exclusiva centra-se no intraempreendedorismo como motor da responsabilidade, inovação e ação confiante dentro das equipas.
Principais conclusões:
- Aplicar o pensamento de propriedade ao trabalho e às decisões do dia a dia
- Transformar a hesitação em ações confiantes e propositadas
- Fortalecer o compromisso com o sucesso organizacional por meio da responsabilidade
Vídeos
Testemunhos
Taxas
| EUR | GBP | USD | |
|---|---|---|---|
| Home Country | Under €12000 | Under £10,000 | Under $15000 |
| Asia Pacific | €12000 to €40000 | £10,001 - £35,000 | $15000 - $50000 |
| Europe | Under €12000 | Under £10,000 | Under $15000 |
| Middle East & Africa | €12000 to €40000 | £10,001 - £35,000 | $15000 - $50000 |
| South America | €12000 to €40000 | £10,001 - £35,000 | $15000 - $50000 |
| United Kingdom | Under €12000 | Under £10,000 | Under $15000 |
| US East Coast | €12000 to €40000 | £10,001 - £35,000 | $15000 - $50000 |
| US West Coast | €12000 to €40000 | £10,001 - £35,000 | $15000 - $50000 |
| Virtual | Under €12000 | Under £10,000 | Under $15000 |