Alison Edgar
Alison Edgar MBE è una relatrice britannica specializzata in materia di business che aiuta i leader e i team a sviluppare il senso di responsabilità, rafforzare gli standard dei clienti e mantenere l'efficacia attraverso il cambiamento.
- Parla di responsabilità, leadership, prestazioni elevate e gestione del cambiamento.
- Fondatore e amministratore delegato di Sales Coaching Solutions (solo nome dell’azienda; argomento da confermare).
- Nominato MBE per i servizi resi all’imprenditoria e alle piccole imprese.
- Insignito del dottorato honoris causa in Educazione dalla Bournemouth University (per il sostegno alle imprese).
- Autore di Secrets of Successful Sales e SMASH IT! The Art of Getting What YOU Want.
- Relatore TEDx sul cambiamento e la responsabilità personale (TEDx Swansea, 2024).
Full Profile
Argomenti chiave
- Responsabilità della leadership e mentalità imprenditoriale
- Guidare il cambiamento organizzativo (resilienza, adattabilità e stanchezza da cambiamento)
- Abitudini e standard ad alte prestazioni
- Esperienza del cliente e cultura del servizio clienti
- Imprenditorialità e intraprenditorialità
- Fiducia, mentalità e prestazioni sotto pressione
Ideale per
- I leader responsabili delle prestazioni, degli standard e della cultura
- Team di gestione che lavorano per migliorare la responsabilità e il follow-through
- Organizzazioni che affrontano cambiamenti e necessitano di un'esecuzione coerente
- Imprese guidate dai fondatori e in fase di espansione che desiderano rafforzare la fiducia e le capacità di leadership
Risultati per il pubblico
- I leader acquisiscono metodi pratici per costruire la responsabilità senza colpevolizzare.
- I team acquisiscono comportamenti chiari che migliorano gli standard, la coerenza e il follow-through.
- I manager imparano come mantenere l'efficacia delle persone durante il cambiamento, compreso come gestire le resistenze e la "fatica del cambiamento".
- Le organizzazioni migliorano gli standard dei clienti concentrandosi sulle decisioni e sulle abitudini quotidiane che plasmano l'esperienza.
Perché le organizzazioni collaborano con Alison Edgar
- Offre la prospettiva di un operatore in qualità di fondatrice e amministratrice delegata di Sales Coaching Solutions.
- Riconosciuta a livello nazionale per il suo contributo all'imprenditoria e alle piccole imprese (MBE).
- Si concentra sui comportamenti pratici di leadership: standard, priorità, follow-through e responsabilità.
- Comunicazione chiara e diretta pensata per un pubblico eterogeneo (leader, manager e team in prima linea).
Biografia
Alison Edgar MBE è una relatrice britannica specializzata in leadership, responsabilità, prestazioni elevate e gestione del cambiamento.
È fondatrice e amministratrice delegata di Sales Coaching Solutions.
Alison è stata nominata Membro dell'Ordine dell'Impero Britannico (MBE) per i servizi resi all'imprenditoria e alle piccole imprese. Ha inoltre ricevuto un dottorato onorario in Educazione dalla Bournemouth University (per il sostegno alle imprese).
È autrice di Secrets of Successful Sales e SMASH IT! The Art of Getting What YOU Want. Ha anche tenuto un discorso TEDx sul cambiamento e la responsabilità personale (TEDx Swansea, 2024).
Discorsi
Questa sessione mostra ai team come l’adozione di una mentalità imprenditoriale migliori il processo decisionale, la collaborazione e l’allineamento con gli obiettivi organizzativi.
Punti chiave:
- Comprendere cosa significa pensare e agire come se l’azienda fosse propria
- Assumersi la responsabilità rimanendo in linea con la missione dell’organizzazione
- Utilizzare la responsabilità condivisa per migliorare le decisioni, l’impegno e i risultati
Questo intervento esplora il modo in cui i leader creano le condizioni affinché il comportamento intraprendente possa prosperare all’interno dei loro team.
Punti chiave:
- Creare chiarezza e coerenza nella comunicazione della leadership
- Essere un modello di riferimento in termini di responsabilità e affidabilità
- Integrare il pensiero intraprendente per sostenere prestazioni sostenibili
Progettata per i team che operano a stretto contatto con le decisioni relative alle entrate e ai clienti, questa sessione ridefinisce le prestazioni attraverso la responsabilità, l’attenzione al cliente e priorità chiare.
Punti chiave:
- Considerare gli obiettivi, gli standard e il follow-up come una responsabilità condivisa
- Prendere decisioni quotidiane nel miglior interesse del cliente
- Concentrarsi sul valore e sui risultati a lungo termine (non sull’attività fine a se stessa)
Questa sessione si concentra sull’intrapreneurship come motore di responsabilità, innovazione e azione sicura all’interno dei team.
Punti chiave:
- Applicare il pensiero imprenditoriale al lavoro quotidiano e alle decisioni
- Trasformare l’esitazione in azioni sicure e mirate
- Rafforzare l’impegno per il successo dell’organizzazione attraverso la responsabilità
Video
Testimonianze
Tasse
| EUR | GBP | USD | |
|---|---|---|---|
| Home Country | Under €12000 | Under £10,000 | Under $15000 |
| Asia Pacific | €12000 to €40000 | £10,001 - £35,000 | $15000 - $50000 |
| Europe | Under €12000 | Under £10,000 | Under $15000 |
| Middle East & Africa | €12000 to €40000 | £10,001 - £35,000 | $15000 - $50000 |
| South America | €12000 to €40000 | £10,001 - £35,000 | $15000 - $50000 |
| United Kingdom | Under €12000 | Under £10,000 | Under $15000 |
| US East Coast | €12000 to €40000 | £10,001 - £35,000 | $15000 - $50000 |
| US West Coast | €12000 to €40000 | £10,001 - £35,000 | $15000 - $50000 |
| Virtual | Under €12000 | Under £10,000 | Under $15000 |