Alison Edgar
Alison Edgar MBE är en brittisk föreläsare som hjälper ledare och team att bygga upp ansvarstagande, stärka kundstandarder och förbli effektiva genom förändring.
- Talar om ansvarstagande, ledarskap, hög prestanda och att leda förändring.
- Grundare och verkställande direktör, Sales Coaching Solutions (endast företagsnamn; ämnesinriktning bekräftas senare).
- Utnämnd till MBE för sina insatser för entreprenörskap och småföretag.
- Tilldelad hedersdoktorat i pedagogik av Bournemouth University (för stöd till näringslivet).
- Författare till Secrets of Successful Sales och SMASH IT! The Art of Getting What YOU Want.
- TEDx-talare om förändring och personligt ansvar (TEDx Swansea, 2024).
Full Profile
Viktiga talämnen
- Ledarskapets ansvar och ägarskapstänkande
- Leda organisatoriska förändringar (resiliens, anpassningsförmåga och förändringströtthet)
- Högpresterande vanor och standarder
- Kundupplevelse och kundservicekultur
- Entreprenörskap och intraprenörskap
- Självförtroende, inställning och prestation under press
Perfekt för
- Ledare med ansvar för prestation, standarder och kultur
- Ledningsgrupper som arbetar för att förbättra ansvarstagande och uppföljning
- Organisationer som navigerar genom förändringar och behöver konsekvent genomförande
- Grundarledda och växande företag som vill bygga upp självförtroende och ledarskapsförmåga
Resultat för deltagarna
- Ledare får med sig praktiska metoder för att bygga ansvarstagande utan att skylla på andra.
- Teamen får tydliga beteenden som förbättrar standarder, konsekvens och uppföljning.
- Chefer lär sig hur man håller medarbetarna effektiva under förändringar, inklusive hur man hanterar motstånd och ”förändringströtthet”.
- Organisationer förbättrar kundstandarderna genom att fokusera på vardagliga beslut och vanor som formar upplevelsen.
Varför organisationer samarbetar med Alison Edgar
- Bidrar med ett operatörsperspektiv som grundare och verkställande direktör för Sales Coaching Solutions.
- Nationellt erkänd för sitt bidrag till entreprenörskap och småföretagande (MBE).
- Fokuserar på praktiska ledarskapsbeteenden: standarder, prioriteringar, uppföljning och ansvarsskyldighet.
- Tydlig, direkt kommunikation utformad för en blandad publik (ledare, chefer och frontlinjeteam).
Biografi
Alison Edgar MBE är en brittisk föreläsare som fokuserar på ledarskapsansvar, hög prestanda och ledande förändring.
Hon är grundare och verkställande direktör för Sales Coaching Solutions.
Alison utnämndes till medlem av Order of the British Empire (MBE) för sina insatser för entreprenörskap och småföretag. Hon har också fått ett hedersdoktorat i pedagogik från Bournemouth University (för sitt stöd till näringslivet).
Hon är författare till Secrets of Successful Sales och SMASH IT! The Art of Getting What YOU Want. Hon har också hållit ett TEDx-föredrag om förändring och personligt ansvar (TEDx Swansea, 2024).
Utvecklingssamtal
Denna session visar teamen hur ett ägarskapstänkande förbättrar beslutsfattandet, samarbetet och anpassningen till organisationens mål.
Viktiga lärdomar:
- Förstå vad det innebär att tänka och agera som om företaget vore ditt eget
- Ta ansvar samtidigt som du håller dig i linje med organisationens mission
- Använda delat ägarskap för att förbättra beslut, engagemang och resultat
Denna föreläsning utforskar hur ledare skapar förutsättningar för att intraprenöriellt beteende ska kunna blomstra i sina team.
Viktiga punkter:
- Skapa tydlighet och konsekvens i ledarskapskommunikationen
- Föregå med gott exempel när det gäller ansvarstagande och ansvarsskyldighet
- Integrera intraprenöriellt tänkande för att stödja hållbar prestanda
Denna session är utformad för team som arbetar nära intäkter och kundbeslut och omformulerar prestanda genom ägarskap, kundfokus och tydliga prioriteringar.
Viktiga punkter:
- Behandla mål, standarder och uppföljning som ett gemensamt ansvar
- Att fatta dagliga beslut i kundens bästa intresse
- Fokusera på värde och långsiktiga resultat (inte på aktiviteter för deras egen skull)
Denna signatursession fokuserar på intraprenörskap som en drivkraft för ansvarstagande, innovation och självförtroende inom team.
Viktiga punkter:
- Tillämpa ägarskapstänkande i det dagliga arbetet och besluten
- Omvandla tveksamhet till självförtroende och målmedvetna handlingar
- Stärka engagemanget för organisationens framgång genom ansvarstagande
Videor
Omdömen
Avgifter
| EUR | GBP | USD | |
|---|---|---|---|
| Home Country | Under €12000 | Under £10,000 | Under $15000 |
| Asia Pacific | €12000 to €40000 | £10,001 - £35,000 | $15000 - $50000 |
| Europe | Under €12000 | Under £10,000 | Under $15000 |
| Middle East & Africa | €12000 to €40000 | £10,001 - £35,000 | $15000 - $50000 |
| South America | €12000 to €40000 | £10,001 - £35,000 | $15000 - $50000 |
| United Kingdom | Under €12000 | Under £10,000 | Under $15000 |
| US East Coast | €12000 to €40000 | £10,001 - £35,000 | $15000 - $50000 |
| US West Coast | €12000 to €40000 | £10,001 - £35,000 | $15000 - $50000 |
| Virtual | Under €12000 | Under £10,000 | Under $15000 |