Alison Edgar
Alison Edgar MBE est une conférencière britannique qui aide les dirigeants et les équipes à renforcer la responsabilité, à améliorer les normes en matière de service à la clientèle et à rester efficaces dans un contexte de changement.
- Intervient sur les thèmes de la responsabilité, du leadership, de la haute performance et de la conduite du changement.
- Fondateur et directeur général de Sales Coaching Solutions (nom de l’entreprise uniquement ; thème à confirmer).
- Nommé MBE pour ses services rendus à l’entrepreneuriat et aux petites entreprises.
- Titulaire d’un doctorat honorifique en éducation de l’université de Bournemouth (pour son soutien aux entreprises).
- Auteur de Secrets of Successful Sales et SMASH IT! The Art of Getting What YOU Want.
- Conférencier TEDx sur le changement et la responsabilité personnelle (TEDx Swansea, 2024).
Full Profile
Principaux thèmes abordés
- Responsabilité des dirigeants et esprit d'appropriation
- Conduire le changement organisationnel (résilience, adaptabilité et lassitude face au changement)
- Habitudes et normes de haute performance
- Expérience client et culture du service à la clientèle
- Esprit d'entreprise et intrapreneuriat
- Confiance, état d'esprit et performance sous pression
Idéal pour
- Les dirigeants responsables de la performance, des normes et de la culture
- Équipes de direction travaillant à l'amélioration de la responsabilité et du suivi
- Les organisations qui naviguent dans le changement et ont besoin d'une exécution cohérente
- Les entreprises dirigées par leur fondateur et en phase de croissance qui souhaitent renforcer leur confiance et leurs capacités de leadership
Résultats pour le public
- Les dirigeants repartent avec des moyens pratiques pour renforcer la responsabilité sans blâmer.
- Les équipes acquièrent des comportements clairs qui améliorent les normes, la cohérence et le suivi.
- Les managers apprennent comment maintenir l'efficacité des collaborateurs pendant le changement, notamment comment gérer les résistances et la « fatigue du changement ».
- Les organisations améliorent les normes en matière de service à la clientèle en se concentrant sur les décisions et les habitudes quotidiennes qui façonnent l'expérience.
Pourquoi les organisations travaillent avec Alison Edgar
- Apportant le point de vue d'une opératrice en tant que fondatrice et directrice générale de Sales Coaching Solutions.
- Elle est reconnue à l'échelle nationale pour sa contribution à l'entrepreneuriat et aux petites entreprises (MBE).
- Elle se concentre sur les comportements pratiques en matière de leadership : normes, priorités, suivi et responsabilité.
- Communication claire et directe conçue pour des publics variés (dirigeants, managers et équipes de première ligne).
Biographie
Alison Edgar MBE est une conférencière britannique spécialisée dans la responsabilité en matière de leadership, la haute performance et la conduite du changement.
Elle est fondatrice et directrice générale de Sales Coaching Solutions.
Alison a été nommée membre de l'Ordre de l'Empire britannique (MBE) pour ses services rendus à l'entrepreneuriat et aux petites entreprises. Elle a également reçu un doctorat honorifique en éducation de l'université de Bournemouth (pour son soutien aux entreprises).
Elle est l'auteure de Secrets of Successful Sales et SMASH IT! The Art of Getting What YOU Want. Elle a également donné une conférence TEDx sur le changement et la responsabilité personnelle (TEDx Swansea, 2024).
Conférences
Cette session montre aux équipes comment l’adoption d’un état d’esprit responsable améliore la prise de décision, la collaboration et l’alignement sur les objectifs organisationnels.
Points clés à retenir :
- Comprendre ce que signifie penser et agir comme si l’entreprise était la vôtre
- Prendre ses responsabilités tout en restant aligné sur la mission de l’organisation
- Utiliser la responsabilité partagée pour améliorer les décisions, l’engagement et les résultats
Cette conférence explore la manière dont les dirigeants créent les conditions propices à l’épanouissement du comportement intrapreneurial au sein de leurs équipes.
Points clés à retenir :
- Créer de la clarté et de la cohérence dans la communication du leadership
- Donner l’exemple en matière de responsabilité et de redevabilité
- Intégrer la pensée intrapreneuriale pour soutenir des performances durables
Conçue pour les équipes proches des décisions relatives aux revenus et aux clients, cette session redéfinit la performance à travers la responsabilisation, l’orientation client et des priorités claires.
Points clés à retenir :
- Considérer les objectifs, les normes et le suivi comme une responsabilité partagée
- Prendre des décisions quotidiennes dans le meilleur intérêt du client
- Se concentrer sur la valeur et les résultats à long terme (et non sur l’activité en soi)
Cette session signature se concentre sur l’intrapreneuriat en tant que moteur de la responsabilité, de l’innovation et de l’action confiante au sein des équipes.
Points clés à retenir :
- Appliquer la pensée entrepreneuriale au travail et aux décisions quotidiennes
- Transformer l’hésitation en action confiante et déterminée
- Renforcer l’engagement envers la réussite de l’organisation grâce à la responsabilisation
Vidéos
Témoignages
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