Chris Anderson

Hvorfor virksomheder samarbejder med Chris Anderson

• Han skrev den bog, der gav strateger inden for detailhandel, medier og platforme et praktisk ordforråd til at beskrive det digitale sortiment. The Long Tail er stadig det referencepunkt, som ledelsesteam henviser til, når de diskuterer hits kontra nicher.
• Tre separate bøger, tre separate argumenter for forretningsmodeller. Få foredragsholdere har udgivet en sammenhængende afhandling om sortiment, prisfastsættelse og produktion i rækkefølge, hvor hver del er forankret i konkrete eksempler og data.
• Han stod i spidsen for Wired gennem dets kommercielt vigtigste årti og vandt tre gange National Magazine Award for General Excellence. Det er en praktikers syn på, hvordan den digitale økonomi påvirkede en etableret medievirksomhed – ikke en konsulents.
• Han opbyggede en dronevirksomhed ud fra et open-source-fællesskab og bragte den op på en betydelig kommerciel skala. Ledere får en førstehåndsberetning om, hvordan distribueret, softwarestyret produktion rent faktisk fungerer – ikke blot et dias om emnet.
• Hans tankegang er blevet taget til sig af bestyrelser og strategiteams langt ud over teknologisektoren – fra forlagsbranchen og detailhandlen til industriprodukter – fordi den underliggende økonomi er universel.

Højdepunkter i biografien

• Chefredaktør for Wired fra 2001 til 2012; magasinet vandt National Magazine Award for General Excellence i 2005, 2007 og 2009.
• Forfatter til The Long Tail (2006), Free (2009) og Makers: The New Industrial Revolution (2012); The Long Tail vandt Gerald Loeb-prisen for bedste erhvervsbog i 2007.
• Udvalgt til Time-magasinets liste over de 100 mest indflydelsesrige personer i verden i 2007.
• Medstifter og tidligere administrerende direktør for 3D Robotics; stifter af DIY Drones-fællesskabet og stiftende formand for Linux Foundations Dronecode-projekt.
• Syv år hos The Economist, hvor han dækkede erhvervs- og teknologinyheder fra London, Hongkong og New York; tidligere redaktionelle stillinger hos Nature og Science.
• Studerede fysik ved George Washington University, tog en overbygning i kvantemekanik og videnskabsjournalistik ved UC Berkeley, med forskningsophold ved Los Alamos National Laboratory.

Biografi

The Long Tail begyndte som en artikel i Wired i 2004 og var i 2006 blevet det sprog, som strategiteams brugte til at diskutere sortimentet. Andersons pointe var enkel og vidtrækkende. Når hyldeplads reelt er gratis, begynder økonomien i at sælge lidt af mange varer at konkurrere med økonomien i at sælge mange af få varer. Detail-, medie- og platformvirksomheder har lige siden tilpasset sig dette argument.

»Free« og »Makers« udvidede det samme mønster til prisfastsættelse og produktion. »Free« undersøgte, hvad der sker med indtægtsmodellerne, når marginalomkostningerne ved en digital kopi er tæt på nul. »Makers« argumenterede for, at billig fremstilling, open source-design og online-distribution ville flytte dele af produktionen over i hænderne på mindre, hurtigere virksomheder. Begge bøger står på læselisterne hos seriøse forretningsstrateger af samme grund. De navngiver mekanismen, ikke blot tendensen.

Anderson er ikke blot forfatter om disse forandringer. Han stod i spidsen for Wired i elleve år, en periode hvor magasinet tre gange vandt National Magazine Award for General Excellence, samtidig med at dets trykte model måtte tilpasse sig det internet, det skrev om. Derefter var han medstifter af 3D Robotics, der voksede frem af open source-fællesskabet DIY Drones, som han startede i 2007, og var formand for Linux Foundations Dronecode-projekt. Den udvikling, fra The Economist og Wired til en open source-produktionsvirksomhed, er grunden til, at hans syn på digital økonomi er på operatørniveau.

For erhvervsledere ligger værdien i et enkelt sammenhængende argument, der kan anvendes på de tre håndtag, de stadig har i hånden: hvad de sælger, hvordan de prissætter det, og hvor det fremstilles. Time Magazine placerede ham blandt de 100 mest indflydelsesrige personer i 2007; bogen *The Long Tail* vandt Gerald Loeb-prisen samme år. Anerkendelsen betyder mindre end det faktum, at hans rammeværker stadig er dem, som bestyrelser bruger til at afprøve deres strategi på de digitale markeder.

Vigtigste foredragstemaer

• The Long Tail og strategien for det digitale sortiment
• Prisfastsættelse og indtægtsmodeller på markeder med nul marginalomkostninger
• Distribueret produktion og maker-økonomien
• Open source-fællesskaber som kommercielle drivkræfter
• Droner, autonome systemer og markedet for kommerciel robotik
• Forretningsmodeller for medier og indhold på digitale markeder
• Teknologidrevet iværksætteri

Ideel for

• Bestyrelser, administrerende direktører og strategidirektører, der vurderer sortiment, prisfastsættelse og produktionsvalg i lyset af den digitale økonomi.
• Kommercielle, marketing- og digitale direktører i detail-, medie-, forlags- og platformvirksomheder.
• Ledere inden for innovation, produktudvikling og produktion i industrivirksomheder, der undersøger decentraliseret produktion og open-source-hardware.
• Ledere inden for corporate venture, forskning og udvikling samt transformation, der vurderer droner, autonome systemer og teknologimarkeder drevet af brugerfællesskaber.

Resultater for målgruppen

• Et skarpere indblik i, hvor long-tail-økonomi finder anvendelse og hvor den ikke gør det i en given virksomhed, og hvad det betyder for beslutninger om sortiment og merchandising.
• En praktisk ramme for prisfastsættelse, når marginalomkostningerne for den digitale komponent er tæt på nul.
• Et klarere billede af, hvordan open source-fællesskaber, billig fremstilling og distribueret produktion ændrer udformningen af en produktionsstrategi.
• Konkrete eksempler fra detailhandlen, medierne og hardwarebranchen, som ledere kan inddrage direkte i deres egne bestyrelses- og strategimøder.
• Et realistisk operatørperspektiv på, hvordan etablerede virksomheder tilpasser sig, når digital distribution omstrukturerer deres marked.