Farrah Storr

Hvorfor virksomheder samarbejder med Farrah Storr

• Hun har ompositioneret tre store forbrugermediebrands midt i en strukturel nedgang inden for trykte medier og kan med konkrete eksempler redegøre for, hvad der rent faktisk beskytter læserskaren, autoriteten og de kommercielle resultater, når markedet er i tilbagegang.
• Hun lancerede Women's Health UK fra et team på tre personer med et minimalt budget til det, som branchekilder betegner som århundredets mest succesrige lancering af et kvindemagasin – et konkret eksempel på at opbygge noget inden for begrænsede rammer.
• Hun skiftede fra den traditionelle forlagsbranche til Substack og leder nu virksomhedens internationale forfatterforretning, så hun har praktisk erfaring fra begge sider af den mediemæssige omvæltning, som de fleste ledere kun læser om.
• Hendes bog *The Discomfort Zone* og BMD-metoden giver hende et offentliggjort ledelsesargument om, hvordan enkeltpersoner og teams præsterer under forhold, som de fleste organisationer forsøger at fjerne.
• Hendes MBE-udnævnelse for indsatsen inden for medier og mangfoldighed, hendes rolle som kommissær for social mobilitet og hendes plads i bestyrelsen for National Theatre giver hende en offentlig track record inden for social mobilitet og mangfoldighed i de kreative brancher, der rækker ud over virksomhedernes tomme ord.

Højdepunkter i biografien

• Leder af Substack International, tidligere leder af forfatterpartnerskaber hos Substack UK.
• Chefredaktør for ELLE UK fra 2019 til 2021.
• Chefredaktør for Cosmopolitan UK fra 2015 til 2019, hvor bladet blev Storbritanniens førende kvindemagasin.
• Startredaktør for Women's Health UK fra 2012.
• MBE, 2024 King's Birthday Honours, for indsats inden for medier og mangfoldighed.
• Kommissær, Social Mobility Commission, fra 2018; bestyrelsesmedlem, National Theatre, fra 2021.
• Forfatter til *The Discomfort Zone: How to Get What You Want by Living Fearlessly*, Piatkus, 2018.
• BSME Årets redaktør 2012, 2018, 2020; PPA Årets redaktør 2018, 2019.
• TEDxExeter-foredragsholder, 2018, »The Discomfort Zone«.

Biografi

Women’s Health UK var et team på tre personer med næsten intet budget, da Farrah Storr lancerede det i 2012. Ifølge branchetallene blev det århundredets mest succesrige lancering af et kvindemagasin, og mønsteret gentog sig med de efterfølgende titler. Cosmopolitan UK, hvor hun var chefredaktør fra 2015, blev landets førende kvindemagasin i den glittede kategori under hendes ledelse. I 2019 skiftede hun til ELLE UK for at varetage en lignende stilling i den luksuriøse ende af samme portefølje.

Hendes argument som leder er, at forbrugerbrands bevarer deres autoritet gennem strenge redaktionelle vurderinger under begrænsede rammer, ikke gennem større budgetter. Det argument er lettere at fremføre nu, da hun har forladt den kategori, hun stod i spidsen for. I 2021 tiltrådte hun hos Substack som den første Head of Writer Partnerships i Storbritannien, hvor hun opbyggede den forfatterbase, der forankrer platformen på dette marked, og er siden rykket op til at lede Substack International.

Den udvikling, fra trykte forbrugerpublikationer til den betalte nyhedsbrevsplatform, der er ved at omforme dem, er usædvanlig klar. Det giver hende et troværdigt indblik i, hvad der følger med en forfatter, hvad der forbliver hos et brand, og hvad økonomien i direkte abonnementer faktisk kræver af et team.

Hendes bog *The Discomfort Zone*, udgivet af Piatkus i 2018, beskriver BMD-metoden – hendes forkortelse for *Brief Moments of Discomfort* (Korte øjeblikke af ubehag) – som en træningsdisciplin for enkeltpersoner og teams. Den skal læses sideløbende med hendes offentlige arbejde: hendes udnævnelse i 2018 som kommissær i Social Mobility Commission, hendes udnævnelse i 2021 til bestyrelsen for National Theatre og tildelingen af MBE i 2024 for hendes indsats inden for medier og mangfoldighed.

Vigtigste foredragstemaer

• Genopfindelse af mærker i forbrugermedier
• Ledelse gennem strukturelle forandringer og tilbagegang i kategorier
• Platformøkonomi og skiftet til betalte nyhedsbreve
• Ubehagszonen og BMD-metoden
• Social mobilitet og mangfoldighed i de kreative brancher
• Kvinder i ledende stillinger
• Redaktionel vurdering som kommerciel disciplin

Ideel for

• CMO'er, redaktionsledere og indholdsansvarlige inden for forbrugerbrands, forlagsbranchen og medierne
• CEO'er og ledelsesteam, der styrer traditionsrige mærker gennem forandringer i målgruppe og format
• CHRO'er og ledelsesprogrammer med fokus på ledelse i kategorier med begrænsede muligheder, der er i tilbagegang eller præget af konkurrence
• Netværk og konferencer om kvinders lederskab, social mobilitet og mangfoldighed i de kreative brancher

Resultater for målgruppen

• En navngiven aktørs vurdering af, hvad der rent faktisk beskytter mærkeautoriteten, når en kategori er i tilbagegang.
• Et praktisk indblik i skiftet til betalte nyhedsbreve set indefra den platform, der nu omformer forbrugermedierne.
• En konkret redegørelse for lancering og repositionering af mærker med små teams og stramme budgetter.
• Et brugbart ledelsesargument fra »Discomfort Zone« om, hvordan mennesker og teams præsterer under ubehagelige forhold.
• Et troværdigt perspektiv på social mobilitet og mangfoldighed i de kreative brancher, baseret på offentlige roller og personlig erfaring.