Dr. Jaz Ampaw-Farr
De fleste arbejdspladser har i årevis investeret i løsninger, der skal fremme modstandsdygtighed og trivsel, men medarbejderundersøgelser viser stadig, at folk føler sig oversete. Lederne har rammerne, retningslinjerne og uddannelsesbudgettet. Det, de mangler, er en troværdig måde at få den enkelte medarbejder til at tro på, at organisationen rent faktisk lægger mærke til dem, samt et sprog, der gør det muligt at tale om dette uden at lyde for blød.
Jaz Ampaw-Farr hjælper topledere og HR-teams med at skabe en kultur, hvor medarbejderne føler sig set, ved at anvende en menneskecentreret tilgang til modstandsdygtighed, inklusion og psykologisk tryghed, som hun har opbygget gennem tredive års erfaring i undervisningslokaler, tv-studier og bestyrelseslokaler.
Full Profile
Hvorfor virksomheder samarbejder med Jaz Ampaw-Farr
- Hun giver ledelsesteam et sprog for trivsel og inklusion, der falder i god jord hos et skeptisk publikum af ledende medarbejdere, fordi argumentationen er formuleret ud fra performance og kultur snarere end HR-politik.
- Hendes værktøjskasse er konkret og let at lære. "Failure CV", "Jazlows behovshierarki" og "10 % Braver-modellen" er konkrete redskaber, som linjeledere kan tage i brug allerede næste dag.
- Troværdigheden ligger i to ting, der sjældent kombineres: en uddannet lærer med tredive års erfaring fra undervisningsfronten og to æresdoktorater fra University of Hull og Bishop Grosseteste University for bidrag til ledelse, modstandsdygtighed, trivsel og mangfoldighed.
- Hun er en aktiv tv-vært og forfatter, ikke en konsulent, der optræder. Medvært på CBBC's Hard Spell Abbey, TEDx-taler med et foredrag med over 140.000 visninger, forfatter til "Because of You, This Is Me" sammen med Ian Gilbert og vinder af 2025 Diversity in Cannes Programmer's Choice for kortfilmen Re-Story Your Life.
- Købere booker hende til forsamlinger, der har hørt den standardiserede keynote om modstandsdygtighed før og ikke ændrede noget bagefter. Den målbare forskel er, at ledere går derfra med et lille antal navngivne praksisser, som de er villige til at afprøve offentligt.
Højdepunkter i biografien
- Medforfatter og medpræsentator, CBBC-staveserien Hard Spell Abbey.
- TEDx-taler, "The Power of Everyday Heroes" (TEDxNorwichED), over 140.000 visninger.
- Forfatter, "Because of You, This Is Me: The stories we tell, the stories we change and the power of everyday heroes" (Crown House Publishing, sammen med Ian Gilbert).
- Æresdoktor i litteratur, University of Hull, 2025. Æresdoktor ved Bishop Grosseteste University, 2025.
- Programmer's Choice Award, 2025 Diversity ved Cannes Film Festival, for kortfilmen Re-Story Your Life.
- Årets taler og bedste liveoptræden, The Speaker Awards UK, 2022. Deltager, BBC The Apprentice Series 9.
Biografi
Fem lærere ændrede forløbet for en hjemløs teenager, der var vokset op i pleje. Årtier senere uddannede hun sig selv til lærer, og spørgsmålet om, hvad de fem voksne rent praktisk gjorde på arbejde på almindelige dage, blev rygraden i hendes professionelle arbejde. Det spørgsmål er grunden til, at organisationer booker hende. Der er et brugbart svar, og det gælder lige så meget i virksomheder som i skoler.
Derfra voksede den offentlige platform frem. Et TEDx-foredrag, "The Power of Everyday Heroes", har nu mere end 140.000 visninger. "Because of You, This Is Me", skrevet sammen med Ian Gilbert for Crown House Publishing, omdannede argumentet til en bog for undervisere og ledere. En periode i BBC's The Apprentice og medværtskrediteringer i CBBC's Hard Spell Abbey gav hende den tv-færdighed, der får live-keynoten til at fungere foran et utålmodigt publikum af ledere.
Hendes værk har et navn og er ikke generisk. 10% Braver behandler mod som en daglig arbejdsvaner snarere end en tankegang. "The Failure CV" omdefinerer psykologisk tryghed som noget, en leder praktiserer offentligt. Jazlows behovshierarki omdefinerer velvære som infrastruktur for præstation. I 2025 tildelte både University of Hull og Bishop Grosseteste University hende æresdoktorgrader for hendes bidrag til lederskab, modstandsdygtighed, velvære og mangfoldighed, og hendes kortfilm "Re-Story Your Life" vandt Programmer's Choice Award ved Diversity in Cannes Film Festival.
Det, en senior HR- eller kulturindkøber faktisk får, er en taler, der kan fange opmærksomheden i et publikum, der allerede har hørt den standardiserede keynote om modstandsdygtighed, og efterlade det med et lille antal konkrete ting, som organisationens linjechefer er villige til at prøve på mandag.
Vigtige foredragstemaer
- Trivsel på arbejdspladsen og psykologisk tryghed
- Inkluderende ledelse og tilhørsforhold
- Resiliens som en operationel praksis
- Storytelling for ledere og kulturudviklere
- Medarbejderengagement og menneskelige relationer på arbejdspladsen
- Personligt mod og 10 % Braver-modellen
- Kultur og præstation i teams under stort pres
Ideel for
- HR-chefer og personaleansvarlige, der skal skabe en kultur- og trivselsdagsorden, der skal vinde gehør hos et skeptisk ledelsespublikum
- Ledelsesteam, der driver et program for inklusion, tilhørsforhold eller psykologisk tryghed, som er gået i stå på det politiske plan og skal omsættes til daglig praksis
- Ledere inden for uddannelse, sundhed og den offentlige sektor, der arbejder med vedvarende pres på arbejdsstyrken
- Interne konferencer, hvor formålet er at ændre tonen inden et krævende år, ikke at levere en teknisk opdatering
Resultater for publikum
- En række konkrete metoder (Failure CV, 10% Braver, Jazlows behovshierarki), som linjeledere kan bruge i samtaler i den kommende uge.
- Et skarpere internt sprog for trivsel og inklusion, der knytter sig direkte til performance og fastholdelse.
- Tilladelse til, at ledende medarbejdere kan være åbne om usikkerhed og fiasko foran deres teams.
- En omformulering af modstandsdygtighed som et organisatorisk ansvar, ikke en personlig karaktertest.
- Et levende eksempel på storytelling, der bruges til at ændre stemningen i et rum, som ledere kan studere og låne fra.
Samtaler
Et hovedindlæg om mod som en daglig arbejdsvaner snarere end en motiverende holdning, baseret på »Failure CV« og Jazlows behovshierarki.
Vigtige pointer:
- En praktisk definition af mod, som ledere kan anvende i almindelige møder, ikke kun i særlige situationer.
- Failure CV som et redskab til synlig psykologisk tryghed.
- En konkret tærskel (ti procent modigere), der gør adfærdsændringen specifik og gentagelig.
Et hovedindlæg om, hvordan lederskab rent faktisk opleves indefra i teamet, og hvordan psykologisk tryghed opbygges og nedbrydes af små, daglige signaler.
Hovedpointer:
- Et skift fra en ledercentreret til en medarbejdercentreret vurdering af ledelseskvalitet.
- Praktiske indikatorer for psykologisk tryghed, som ledere selv kan vurdere.
- Hvordan man opdager og reparerer de hverdagslige øjeblikke, der stille og roligt undergraver tilliden.
Et hovedindlæg, der sætter spørgsmålstegn ved den gængse opfattelse af balancen mellem arbejde og privatliv og omdefinerer modstandsdygtighed og trivsel som en fælles infrastruktur for høj præstation.
Hovedpunkter:
- En kritik af den gængse trivelse-manual og hvor den svigter ledelsesteamene.
- Praksis, der gør modstandsdygtighed til en teamegenskab frem for en individuel byrde.
- Hvordan man forbinder arbejdet med trivsel med de forretningsmæssige resultater, som ledere allerede lægger vægt på.
Et hovedindlæg om fortællingen som ledelsesværktøj til at skabe sammenhæng, kulturændring og troværdighed.
Hovedpunkter:
- En struktur for ledershistorier, der fanger interessen hos travle ledere.
- Forskellen mellem personlig åbenhed og brugbar fortælling.
- Hvordan storytelling ændrer den måde, folk i organisationen taler om arbejdet på.
Et hovedindlæg om at omskrive begrænsende personlige og organisatoriske fortællinger, baseret på hendes prisvindende kortfilm af samme navn.
Hovedpunkter:
- Hvordan internaliserede historier former individers og teams adfærd.
- En metode til at identificere og erstatte fortællinger, der går ud over præstationen.
- En ny fortolkning af identitet som et redigerbart aktiv, ikke en fast arv.