Michael Grade
At lede en stor institution, der er under offentlig opmærksomhed, udgør i dag en helt egen kategori inden for ledelse. Bestyrelserne står over for aktivistiske tilsynsmyndigheder, fjendtligt indstillede medier, interne kulturelle spændinger og aktionærer, der mister tålmodigheden inden for et kvartal. Opgaven består i at holde fast i en klar strategisk kurs, mens støjen omkring organisationen bliver højere og højere, og de fleste ledere er ikke uddannet til netop det.
Michael Grade er en britisk medieleder og livstidspeer, der har stået i spidsen for BBC, Channel 4 og ITV, og som nu er formand for deres tilsynsmyndighed, Ofcom.
Full Profile
Hvorfor organisationer samarbejder med Michael Grade
- Han har stået i spidsen for tre af de mest nøje overvågede kulturinstitutioner i Storbritannien og vendt udviklingen i hver enkelt af dem under pres fra offentligheden, politikere og aktionærer. Kun få virksomhedsledere kan prale af en tilsvarende erfaring med at arbejde i rampelyset.
- Han besidder den sjældne kombination af praktisk erfaring og reguleringserfaring. Da han har siddet på begge sider af bordet hos BBC, Channel 4, ITV og Ofcom, kan han på troværdig vis forklare en bestyrelse, hvordan tilsynsmyndighederne rent faktisk tænker.
- Han er en anerkendt ekspert inden for talentbaserede virksomheder. Grade har bygget sin karriere op omkring at ansætte, fastholde og lede kreative talenter hos LWT, Channel 4 og ITV, og det perspektiv kan direkte overføres til professionelle servicevirksomheder og virksomheder inden for videnøkonomien.
- Han sidder i House of Lords som Baron Grade of Yarmouth og er formand for Ofcom, hvilket giver ham et aktuelt indblik i de reguleringsmæssige pres, der præger medie-, teknologi- og konkurrencepolitikken i Storbritannien.
- Han er en anerkendt skikkelse i Royal Television Society, hvor han har været Fellow siden 1991, og en af de mest citerede kommentatorer inden for den britiske tv-branche gennem fire årtier.
Højdepunkter i biografien
- Formand for Ofcom, den britiske kommunikationsregulator, siden maj 2022.
- Administrerende formand for ITV plc fra 2007 til 2009, hvor han blev hentet ind for at omstrukturere selskabet under finanskrisen.
- Formand for BBC's bestyrelse fra 2004 til 2006, udnævnt i kølvandet på Hutton-rapporten.
- Administrerende direktør for Channel 4 fra 1988 til 1997, hvor han bestilte og erhvervede hits som »Friends«, »Frasier« og »ER«.
- Programchef for BBC One fra 1984 til 1986 og før det programdirektør hos London Weekend Television.
- Ikke-udøvende formand for Pinewood Shepperton Film Studios fra 2000 til 2016 og formand for Camelot Group fra 2002 til 2004.
- Han blev udnævnt til baron af Yarmouth i 2011, udnævnt til CBE i 1998 og har været medlem af Royal Television Society siden 1991.
- Forfatter til selvbiografien fra 1999 »It Seemed Like a Good Idea at the Time« (Macmillan).
Biografi
BBC var hårdt ramt, ITV tabte penge i en recession, og Channel 4 var en ung udfordrer på jagt efter en kommerciel identitet. På forskellige tidspunkter i løbet af fyrre år blev Michael Grade bedt om at rette op på hver af dem. Han er den eneste, der har stået i spidsen for alle tre af Storbritanniens store public service-tv-stationer og derefter endte med at blive formand for deres tilsynsmyndighed, Ofcom.
Hans resultater som leder er bemærkelsesværdige. Som administrerende direktør for Channel 4 fra 1988 til 1997 gav han kanalen en kommerciel rygrad, samtidig med at han beskyttede dens public service-opgave, ved at erhverve serierne *Friends*, *Frasier* og *ER* og opbygge det programudbud, der definerede kanalens identitet i 1990'erne. Som formand for BBC fra 2004 stabiliserede han en organisation, der var under politisk beskydning efter Hutton-rapporten. Som administrerende formand for ITV fra 2007 omstrukturerede han selskabet gennem finanskrisen.
Rødtråden er den samme: store, nøje overvågede, talentdrevne organisationer, der er under pres for at levere kommercielle resultater uden at miste deres legitimitet. Den spænding, der eksisterer mellem brand, tilsynsmyndighed, aktionærer og den kreative medarbejderstab, er nu det normale driftsmiljø i mange sektorer ud over mediebranchen. Grade har levet midt i dette miljø i fire årtier.
Han sidder i House of Lords som Baron Grade of Yarmouth, blev udnævnt til CBE i 1998, blev medlem af Royal Television Society i 1991 og er formand for Ofcom for en fireårig periode, der løber frem til april 2026. Hans selvbiografi, »It Seemed Like a Good Idea at the Time«, blev udgivet af Macmillan i 1999.
Vigtigste foredragsemner
- Ledelse af store institutioner under offentlig kontrol
- Ledelse af talentbaserede virksomheder
- Medier, tv- og radioudsendelser samt det lovgivningsmæssige landskab
- Kriseledelse og omstrukturering af virksomheder
- Fremtiden for britisk public service-tv
- Strategi i bestyrelseslokalet i regulerede brancher
Ideel for
- Bestyrelsesformænd og administrerende direktører i regulerede, imagefølsomme virksomheder (finansielle tjenester, medier, telekommunikation, forsyningsvirksomheder)
- Bestyrelser, der står over for pres i form af omdømme, politik eller regulering
- Ledere i talentbaserede professionelle servicevirksomheder
Resultater for målgruppen
- En handlingsramme for førende organisationer, hvis præstationer bedømmes offentligt, ikke kun ud fra resultatopgørelsen.
- Et praktikerperspektiv på, hvordan tilsynsmyndighederne vurderer en virksomhed, set fra en person, der nu sidder i den stol.
- Konkrete erfaringer fra tre af de mest omtalte virksomhedssaneringer i britiske medier.
- En klar og ærlig redegørelse for, hvordan man styrer talentdrevne kulturer uden at miste den kommercielle disciplin.