Stephen Attenborough
De fleste organisationer er opbygget med henblik på at sælge eksisterende produkter til kunder, der allerede ved, at de vil have dem. Det sværere problem er det, som en ny kategori står over for: at overbevise kunder med stor tillid og stor formue om at investere penge, tid og omdømme i noget, der aldrig før er blevet gjort, og at fastholde deres engagement trods gentagne forsinkelser, ændringer i lovgivningen og offentlig opmærksomhed. Kun få ledere i erhvervslivet har håndteret dette problem fra start til slut.
Stephen Attenborough var den første kommercielle leder hos Virgin Galactic, hvor han opbyggede kundebasen og mærket for private rumflyvninger fra bunden og bidrog til, at selskabet blev børsnoteret på NYSE.
Full Profile
Hvorfor virksomheder samarbejder med Stephen Attenborough
- Han skabte det kommercielle fundament for en helt ny branche. Da han i 2004 blev ansat som den første medarbejder hos Virgin Galactic, udviklede han kunderejsen, prisstrukturen, brandet og tillidsarkitekturen for et produkt, der endnu ikke fløj.
- Han har fastholdt en kundebase i næsten to årtier trods forsinkelser, ulykker og myndighedskontrol. Omkring 700 til 800 fremtidige astronauter fra mere end 50 lande indbetalte depositum, før de kommercielle flyvninger begyndte. Et sådant fastholdelsesmønster er usædvanligt uden for luksussegmentet og sjældent inden for deep tech.
- Hans baggrund inden for finansielle tjenesteydelser – mere end 15 år hos Gartmore Investment Management, hvor han arbejdede med sofistikerede og velhavende kunder – ligger til grund for kundemodellen hos Virgin Galactic. Han forstår, hvordan seriøse købere forpligter sig til beslutninger med lang tidshorisont.
- Han ledsagede virksomheden gennem børsnoteringen på NYSE i 2019 – som det første børsnoterede kommercielle selskab inden for bemandede rumflyvninger – og gennem Richard Bransons flyvning med Unity 22 i 2021. Han kan med troværdighed tale om at opskalere et banebrydende brand under det offentlige markeds kritiske blik.
- Han befinder sig nu midt i den næste bølge inden for branchen som strategisk rådgiver og europæisk leder hos Space Perspective samt bestyrelsesmedlem i Virgin Unite US. Hans perspektiv på den kommercielle anden rumalder er aktuelt, ikke forældet.
Højdepunkter i biografien
- Første fuldtidsansatte hos Virgin Galactic, personligt rekrutteret af Sir Richard Branson i 2004
- Kommerciel direktør og senere Chief Customer Officer hos Virgin Galactic fra 2004 til 2022
- Opbyggede og ledede det team, der var ansvarligt for salg, marketing, kundeservice, PR og kommunikation for virksomhedens fremtidige astronautprogram
- Stod i spidsen for den kommercielle del af Virgin Galactics børsnotering på NYSE i 2019 – det første børsnoterede kommercielle selskab inden for bemandede rumflyvninger
- Strategisk rådgiver og europæisk leder hos Space Perspective fra oktober 2023
- Bestyrelsesmedlem og kurator hos Virgin Unite US; medlem af rådgivningsudvalget hos Space for Humanity
- Tidligere karriere: mere end 15 år inden for investeringsforvaltning hos Gartmore Investment Management i London, hvor han varetog roller rettet mod institutionelle kunder og velhavende kunder
Biografi
Det kommercielle grundlag for en ny branche bliver sjældent nedskrevet. Da Sir Richard Branson i 2004 ansatte Stephen Attenborough som den første fuldtidsansatte hos Virgin Galactic, var der intet produkt, ingen flyvehistorik, ingen lovgivningsmæssig kategori og ingen kundebase. Der var en idé: at privatpersoner en dag ville betale for at forlade atmosfæren. Atten år senere, da han forlod virksomheden i 2022, var Virgin Galactic en virksomhed noteret på NYSE med en kundebase, der havde betalt depositum, i mere end halvtreds lande, og dens grundlægger havde selv været i luften.
Den udvikling er kernen i hans foredragsvirksomhed. Som kommerciel direktør og senere Chief Customer Officer ledede han salg, markedsføring, kundeservice og kommunikation for det fremtidige astronautprogram. Opgaven med kunderne var usædvanlig. Køberne forpligtede sig til at betale betydelige beløb for en oplevelse, der aldrig før var blevet leveret, som ville finde sted flere år senere end forventet, og som ville blive gransket i detaljer af medier og tilsynsmyndigheder hvert eneste skridt på vejen. At fastholde en kundebase gennem en sådan proces uden at miste tilliden er den kommercielle disciplin, han kan fortælle om i detaljer.
Hans tidligere karriere danner grundlaget for dette arbejde. Mere end femten år hos Gartmore Investment Management i London gav ham en lang læretid i, hvordan sofistikerede kunder investerer kapital, og hvad de forventer af samarbejdet. De erhvervede kompetencer kunne direkte overføres: beslutninger med lang tidshorisont, stor informationsasymmetri og behovet for, at sælgeren optræder som en langsigtet partner frem for en transaktionsbaseret aktør.
Han er fortsat aktiv i branchen. Som strategisk rådgiver og europæisk leder hos Space Perspective fra oktober 2023 samt som bestyrelsesmedlem i Virgin Unite US og medlem af rådgivningsudvalget for Space for Humanity er han en del af den kommercielle dialog om, hvordan den anden rumalder vil se ud, når nyhedsværdien er forsvundet, og de operationelle spørgsmål træder i forgrunden.
Vigtigste foredragstemaer
- Den kommercielle anden rumalder
- Opbygning af en kundebase for en kategori, der endnu ikke eksisterer
- Brand og tillid på teknologiens frontlinje
- Kundeoplevelsen for velhavende købere med et langsigtet perspektiv
- Bevarelse af iværksætterkulturen gennem børsnotering og offentlig kontrol
- Banebrydende innovation som en kommerciel disciplin
- Historien om Virgin Galactic – fra den første medarbejder til NYSE
Ideel for
- CMO'er, CCO'er og ledere inden for kundeoplevelse i kategorierne luksus, finansielle tjenester og banebrydende teknologi
- Bestyrelser og ledelsesteam, der opbygger eller udvider brandbaserede virksomheder inden for deep tech, klimateknologi og rumfart
- Grundlæggere og kommercielle ledere, der sælger langsigtede produkter, der kræver stor tillid, til krævende kunder
- Innovations- og strategipublikum, der arbejder på grænsen til en ny markedskategori
Resultater for målgruppen
- Et praktisk indblik i, hvordan man opbygger en kundebase for et produkt, der endnu ikke eksisterer
- En ramme for at fastholde kundernes engagement gennem forsinkelser, tilbageslag og offentlig opmærksomhed
- Konkrete erfaringer fra kommercialiseringen af Virgin Galactic, herunder overgangen til de offentlige markeder
- Et velinformeret overblik over, hvor den kommercielle anden rumalder er på vej hen, og hvad det betyder for tilstødende brancher
- En måde at betragte brand og tillid som bærende kommercielle aktiver i banebrydende kategorier