William McDonough
De fleste organisationer, der stræber efter bæredygtighed, optimerer en grundlæggende mangelfuld model, hvor man søger at mindske den skade, deres produkter forårsager, i stedet for at gentænke, hvad disse produkter egentlig er designet til. Materialerne, fremstillingsprocesserne og forsyningskæderne, der er bygget op omkring en lineær "take-make-waste"-logik, blev aldrig designet med cirkularitet for øje, og gradvise effektivitetsgevinster kan ikke løse det strukturelle problem. Når lovgivere, investorer og forbrugere begynder at kræve reel ansvarlighed for materialernes livscyklus, bliver kløften mellem det, organisationerne har opbygget, og det, de nu bliver bedt om at demonstrere, strategisk akut.
William McDonough er arkitekten og medskaberen af designrammen »Cradle to Cradle«, og han samarbejder med organisationer om at skifte fokus fra at mindske miljøskader til at designe produkter, bygninger og industrielle systemer, der i sig selv er regenerative.
Full Profile
Hvorfor virksomheder samarbejder med William McDonough
- Hans Cradle to Cradle-ramme er ikke en bæredygtighedsfilosofi, men en operationel designstandard, der understøtter et tredjepartscertificeringsprogram (Cradle to Cradle Certified™). Dette program er blevet vedtaget af store globale producenter og detailhandlere, hvilket giver organisationer en verificerbar, eksternt anerkendt vej til cirkulært design i stedet for et sæt principper, der skal fortolkes internt.
- Han leverer et direkte modargument til den fremherskende ESG-ramme: at målet ikke er "mindre dårligt", men reelt positive materielle og økologiske resultater; en omformulering, der ændrer, hvad bestyrelserne beder produkt- og driftsledere om, ikke blot hvad de rapporterer.
- Hans konsulentarbejde spænder fra det molekylære (materialekemi og produktformulering via MBDC) til det industri-arkitektoniske (Fords River Rouge-fabrik, NASAs Sustainability Base): et tværskala-spænd, som næsten ingen anden skikkelse inden for bæredygtigt design kan matche ud fra direkte projekterfaring.
- Som den første formand for World Economic Forums Meta-Council on the Circular Economy (2014-2016) har han været med til at forme den globale politiske og erhvervsmæssige dialog om cirkulær økonomi på højeste niveau, hvilket har givet organisationer adgang til den strategiske ramme, der har dannet grundlag for internationale standarder.
- Hans argument om, at bæredygtighed og økonomisk velstand ikke er i modstrid med hinanden – at veludformede systemer skaber mere værdi, ikke mindre – imødegår den specifikke interne modstand, som bæredygtighedsstrategier møder fra ledelsen inden for handel og drift.
Højdepunkter i biografien
- Medskaber af Cradle to Cradle-designrammen og medforfatter til Cradle to Cradle: Remaking the Way We Make Things (2002) og The Upcycle: Beyond Sustainability-Designing for Abundance (2013), grundlæggende tekster i bevægelsen for cirkulær økonomi
- Første formand for World Economic Forums Meta-Council on the Circular Economy (2014–2016); medlem af WEF Global Future Council on the Future of Environment and Natural Resource Security
- Medstifter af McDonough Braungart Design Chemistry (MBDC) – det rådgivnings- og vurderingsorgan, der står bag Cradle to Cradle Certified™ Products Programme
- Arkitekt bag banebrydende bæredygtige designprojekter, herunder Ford River Rouge/Dearborn Truck Plant (verdens største grønne tag på tidspunktet for færdiggørelsen) og NASAs Sustainability Base, Ames Research Center
- Modtager af tre amerikanske præsidentielle hædersbevisninger: Presidential Award for Sustainable Development (1996), den første U.S. EPA Presidential Green Chemistry Challenge Award (2003) og National Design Award, Cooper Hewitt/Smithsonian (2004)
- Udnævnt til "Hero for the Planet" af Time Magazine (1999); en af verdens 50 største ledere ifølge Fortune Magazine (2019); WEF Award for Circular Economy Leadership (2017)
- Fik til opgave at skrive The Hannover Principles: Design for Sustainability (1992) som officielle designretningslinjer for byen Hannovers EXPO 2000
- Konsulentprofessor i civil- og miljøteknik, Stanford University; tidligere dekan, School of Architecture, University of Virginia (1994–1999)
Biografi
Det centrale problem med de fleste virksomheders bæredygtighedsprogrammer er, at de bygger på systemer, der aldrig er designet til at være bæredygtige; produktlinjer, fremstillingsprocesser og forsyningskæder, der udelukkende er udtænkt inden for en lineær, udvindende logik. At reducere skaderne i udkanten er ikke det samme som at ændre det. Det spørgsmål, som organisationer i stigende grad ikke kan undgå, er, om deres designintentioner og de materielle og industrielle systemer, som disse intentioner skaber, er strukturelt forenelige med en regenerativ fremtid.
William McDonough er arkitekten og designeren, der sammen med kemikeren Michael Braungart udviklede Cradle to Cradle-rammen som et svar på netop dette problem. Rammeværket, der blev offentliggjort i deres bog fra 2002, Cradle to Cradle: Remaking the Way We Make Things, omformulerer designet omkring tre principper hentet fra naturlige systemer: at alle materialer fungerer som næringsstoffer til efterfølgende brug, at systemerne kører på ren og vedvarende energi, og at mangfoldighed snarere end ensartethed styrker modstandsdygtigheden. Opfølgeren, The Upcycle (2013), udvidede argumentet fra skadesreduktion til aktiv skabelse af økologisk og økonomisk overflod. Gennem det medstiftede firma MBDC blev disse principper grundlaget for Cradle to Cradle Certified™ Products Programme, en uafhængig standard, der er blevet vedtaget af store producenter inden for mode, forbrugsgoder og byggeri.
Hans praksis spænder over både det teoretiske og det konkret byggede. McDonoughs arkitektfirma, William McDonough + Partners, har leveret nogle af de mest citerede beviser inden for industriel bæredygtighed – blandt andet Ford River Rouge-fabrikken i Dearborn, Michigan, hvis levende tag blev et af de mest omtalte eksempler på integreret grøn infrastruktur i produktionen, og NASAs Sustainability Base ved Ames Research Center. Disse projekter er ikke udstillingsvinduer for grøn æstetik; de er operationelle argumenter for, at regenerativt design fungerer økonomisk og funktionelt i stor skala. Han blev bedt om at skrive The Hannover Principles: Design for Sustainability (1992) til byen Hannovers EXPO 2000 – et dokument, der stadig er et referencepunkt i politikken for bæredygtigt design tre årtier senere.
Ved World Economic Forum fungerede McDonough som den første formand for Meta-Council on the Circular Economy (2014-2016), hvilket placerede ham i den institutionelle dialog, der formede, hvordan principperne for cirkulær økonomi blev indført i globale forretnings- og politiske rammer. For den øverste ledelse er værdien af denne positionering konkret: McDonough er ikke en kommentator til standarder for cirkulær økonomi, han er en person, der har været med til at definere dem, og som taler med direkte autoritet om, hvordan kløften mellem det nuværende industrielle design og disse standarder kan lukkes.
Vigtigste foredragstemaer
- Cradle to Cradle-design og cirkulær økonomi
- Regenerativt design til produkter, bygninger og industrielle systemer
- Materialers sundhed og eliminering af affald som designkoncept
- ESG-strategi og cirkulære forretningsmodeller
- Bæredygtig arkitektur og det bebyggede miljø
- Kulstofstyring og den cirkulære kulstoføkonomi
- Den næste industrielle revolution
Ideel for
- Bæredygtighedschefer og ESG-ansvarlige, der udformer langsigtede materialer- og produktionsstrategier
- Driftschefer og ledere inden for produktion eller forsyningskæden, der står over for regulerings- og investorpres vedrørende cirkulært design
- Ledere inden for produktdesign og innovation i forbrugsgoder, byggeri og fremstillingssektoren
- Bestyrelsesmedlemmer og ledende medarbejdere, der kæmper med det strategiske gab mellem den nuværende drift og netto-positive miljøforpligtelser
Resultater for målgruppen
- En klar, praktisk forståelse af forskellen mellem lineær bæredygtighed (mindre skade) og cirkulært design (positivt output), og hvad denne skelnen kræver operationelt
- Konkret forankring i Cradle to Cradle-rammen som en design- og certificeringsstandard, som organisationer kan anvende på produkter, materialer og bygninger
- Et evidensbaseret eksempel, hentet fra store industrielle projekter, på at regenerativt design er økonomisk bæredygtigt og operationelt gennemførligt, ikke blot en ambition
- En revideret ramme for ESG- og cirkulærøkonomiske forpligtelser: fra rapporteringsøvelse til designmandat
- Praktisk indsigt i, hvor den nuværende generation af bæredygtighedsstrategier strukturelt set kommer til kort, og hvordan en strukturelt anderledes tilgang ser ud