Zavier Coyne

Unge medarbejdere forlader virksomhederne hurtigere, end disse kan erstatte dem, og lederne tolker stadig årsagen som et holdningsspørgsmål. Den egentlige årsag er strukturel. Den første generation, der er vokset op i en fuldt digital verden, har en anden opfattelse af feedback og autoritet, og de fleste arbejdspladser er slet ikke indrettet til dette. Når dette fejlagtigt tolkes som et holdningsproblem, koster denne friktion nu medarbejderfastholdelsen og senere ledelsesrekrutteringen.

Zavier Coyne hjælper organisationer med at omdanne spændingerne mellem ledere og medarbejdere, der er vokset op med digitale medier, til medarbejderfastholdelse og bedre præstationer ved hjælp af en adfærdsmæssig model, som han kalder »Generational Intelligence«.

Download profil

Full Profile

Hvorfor virksomheder samarbejder med Zavier Coyne

Han er en af de få generationseksperter, der selv tilhører den pågældende generation. De fleste autoriteter inden for Gen Z er ældre forskere, der studerer generationen udefra; Zavier startede sin første virksomhed som 15-årig og arbejder med emnet som en digital indfødt, så han kan fungere som brobygger i begge retninger mellem de øverste ledere og de medarbejdere, som de har svært ved at forstå.
Hans »Generational Intelligence«-ramme giver ledere noget at løse i stedet for nogen at give skylden. Han betragter gnidninger med unge medarbejdere som et strukturelt misforhold i, hvordan digitalt indfødte mennesker håndterer feedback og autoritet, ikke som et holdnings- eller kravproblem.
Arbejdet er knyttet til tal, som lederne allerede har til rådighed. Gen Z Coach arbejder med fastholdelse og engagement hos kunder, der spænder fra tech-startups til FTSE 100- og NYSE-noterede virksomheder, så sessionerne er bygget op omkring målbare resultater, ikke stemning.
Et enkelt forløb kan nå begge sider af kløften. Han taler med den øverste ledelse om at lede digitalt indfødte talenter og med medarbejdere i begyndelsen af deres karriere om at arbejde på tværs af generationer uden at sænke standarderne, hvorved han tackler friktionen fra begge retninger på én gang.

Højdepunkter i biografien

Medstifter af Gen Z Coach, et generationsoverskridende præstationskonsulentfirma, hvis kunder spænder fra tech-startups og universiteter til FTSE 100- og NYSE-noterede virksomheder
Oprindelig udvikler af Generational Intelligence (GQ)-rammen, et adfærdsmæssigt kompetencesæt til at lede og arbejde på tværs af digitalt indfødte generationer
TEDx-foredragsholder og gæsteforfatter til University of Bath School of Management Skills Series
Akkrediteret coach på det højeste niveau i Association for Coaching og mastercoach i intuitiv psykologi
Fellow i beVisioneers: The Mercedes-Benz Fellowship, hvor han deltager i fellowshipets session om ungdomsiværksætteri i Davos under World Economic Forum 2026
Fremtrædende gæst i podcasts om generationsledelse, herunder TomorrowToday Globals »Elephants in the Boardroom«, og grundlægger af en podcast om selvudvikling, der toppede Apples hitlister

Biografi

Generation Z er den første generation, der fra fødslen udelukkende er formet af digitale systemer, og den træder nu ind på arbejdspladser, der er bygget til en tidligere æra. Resultatet er en friktion, som de fleste ledere fejlfortolker. Faldende fastholdelse og stagnerende engagement tilskrives holdningsmæssige årsager, mens den egentlige kløft ligger i, hvordan digitalt indfødte medarbejdere håndterer feedback og autoritet.

Zavier Coyne har bygget sit arbejde op omkring at lukke denne kløft. Gennem Gen Z Coach, det konsulentfirma, han var medstifter af, omformulerer han problemet som et strukturelt misforhold snarere end et værdiproblem. Han giver det et navn: Generational Intelligence, et sæt adfærdsmæssige færdigheder, som både ledere og unge medarbejdere kan trænes i. Hans kunder spænder fra tech-startups og universiteter til FTSE 100- og NYSE-noterede virksomheder, og arbejdet måles på fastholdelse og engagement.

Det, der adskiller ham fra de fleste andre stemmer på området, er hans position. De etablerede autoriteter på området omkring generation Z er typisk ældre forskere, der beskriver generationen udefra. Zavier er en digital indfødt, der startede sin første virksomhed som 15-årig og arbejder med emnet indefra generationen. Det giver ham mulighed for at oversætte i begge retninger, og det er derfor, at ledende medarbejdere bruger ham som en bro til medarbejdere, de har svært ved at forstå.

Hans meritter er konkrete. Zavier er TEDx-taler og en coach, der er akkrediteret på højeste niveau af Association for Coaching. Som stipendiat i beVisioneers: The Mercedes-Benz Fellowship deltog han i programmets session om ungdomsiværksætteri i Davos under World Economic Forum i 2026.

Vigtigste foredragstemaer

Generationsforståelse på arbejdspladsen
Den digitalt indfødte arbejdsstyrke
Fastholdelse og engagement blandt generation Z
Dynamikken i tværgenerationelle teams
Fremtidens arbejdsliv
Talentudvikling i karrierens tidlige fase

Ideel for

CHRO'er og talentchefer, der står over for faldende fastholdelse eller engagement blandt medarbejdere i begyndelsen af deres karriere
HR- og L&D-ledere, herunder chefer for læring og udvikling, der udformer programmer til en arbejdsstyrke bestående af fem generationer
Topledere og personaleansvarlige, der leder digitalt indfødte teams og ønsker at mindske generationskonflikter
Organisationer, hvis vækst afhænger af at rekruttere og fastholde talenter fra generation Z, lige fra tech-startups til store børsnoterede virksomheder

Resultater for målgruppen

Et fælles sprog til at sætte ord på generationskonflikter, så teams holder op med at tilskrive dem holdning eller kravmentalitet
Konkrete ændringer, som ledere kan indføre i forhold til feedback og forventninger til medarbejdere, der er vokset op med digitale teknologier
En klarere forståelse af, hvad der rent faktisk adskiller Gen Z på arbejdspladsen, adskilt fra det, der blot er misforstået
For yngre medarbejdere: praktiske måder at samarbejde på tværs af aldersgrupper uden at sænke deres egne standarder

Samtaler

Sådan udnyttes Generation Z’s potentiale bedst muligt på arbejdspladsen

Giver ledere en adfærdsmæssig ramme for at opnå høj ydeevne hos medarbejdere, der er vokset op i den digitale tidsalder, uden at ty til mikrostyring eller sænke standarderne.

Vigtige pointer:

Hvordan generationsmæssige og digitale forhold former adfærd, motivation og kommunikation på arbejdspladsen
Hvad der reelt adskiller generation Z, i modsætning til det, der blot er misforstået
Praktiske måder at fastsætte forventninger og give feedback på, som styrker ejerskabet og ansvarligheden

Sådan udnytter vi vores potentiale som en generation, der er vokset op i den digitale verden

Hjælper medarbejdere, der er vokset op med digitale medier, med at forstå deres egen arbejdsstil og samarbejde effektivt på tværs af generationer uden at miste deres identitet eller standarder.

Vigtige pointer:

Hvordan det at være digitalt indfødt former dine værdier, forventninger og adfærd på arbejdspladsen
Hvordan andre generationer kommunikerer og fortolker adfærd forskelligt
Praktiske måder at tage ansvar for feedback og møde ældre kolleger på halvvejen

Tilgængelige for

Taletemaer

Sprog

Engelsk

Klik på knappen nedenfor for at se Zavier Coynes gebyrer og tilgængelighed for dit arrangement.

Videoer

Udtalelser

Zavier er et strålende eksempel på generation Z’s potentiale og bygger på smukkeste vis bro over generationskløften. Jeg vil absolut anbefale ham til foredrag, og helt tilfældigt gjorde jeg netop det tidligere i dag!

Hugh Wahla

Tidligere administrerende direktør, The Conran Shop og Urban Outfitters Europe

Når Zavier taler om »digital natives« og den moderne arbejdsplads, kan man mærke, hvordan hans passion og viden smelter sammen. Han bygger bogstaveligt talt bro mellem verdener. Han forener forskning, praktisk erfaring og følelsesmæssig intelligens på en måde, der virkelig rammer publikum. Han nøjes ikke med at forklare de udfordringer, organisationer står over for med generation Z. Han hjælper folk med at se deres egen rolle i disse udfordringer og hvad de derfor bør gøre anderledes. Hvis du ønsker, at folk skal gå derfra med en ny måde at tænke og handle på, er Zavier en stærk taler at have med i ethvert rum.

Katie Templeton Knight

Journalist, Sky News

Zavier er en karismatisk og engagerende taler, der formår at omsætte komplekse emner til letforståelige og praktisk anvendelige begreber. Hans stil er varm, opmærksom og inddragende, og han håndterer udfordringer og spørgsmål med stor takt. Vi har samarbejdet med Zavier om at opbygge generationsforståelse, og det har virkelig hjulpet os med at sætte gang i en bredere dialog på tværs af hele virksomheden.

Richard Bell

Leder af afdelingen for læring og udvikling, Hill Dickinson LLP

Zavier holdt en fantastisk indledende tale for os. Han er en utrolig dygtig facilitator og sørgede for at give os en tale, der satte fokus på vores formål og hjalp os med at leve efter vores brandværdier.

Jena Allen

Senior brandchef, Mars-koncernen

Relaterede talere

Dan Pontefract

Balancen mellem arbejde og privatliv er den forkerte model – Dan Pontefract er ledelses- og kulturstrateg, hvis »Work-Life Bloom«-model, der bygger på forskning blandt mere end 8.000 ledere og medarbejdere i 15 lande, giver organisationer en praktisk vejledning til at skabe en kultur, hvor mennesker virkelig kan blomstre.

Vis profil

Lynda Gratton

Lynda Gratton er professor ved London Business School og hjælper organisationer med at omlægge arbejdsgange, hybridmodeller og karriereforløb til en arbejdsstyrke, der lever og arbejder længere end nogen før den.