Zavier Coyne

Unga medarbetare slutar snabbare än företagen hinner ersätta dem, och cheferna tolkar ofta orsaken som en fråga om attityd. Den verkliga orsaken är strukturell. Den första generationen som är helt uppvuxen i den digitala världen har en annan syn på feedback och auktoritet, och de flesta arbetsplatser är inte anpassade för detta. När detta felaktigt tolkas som ett attitydproblem leder friktionen till att man förlorar personal nu och att ledarskapspoolen försvagas i framtiden.

Zavier Coyne hjälper organisationer att omvandla spänningarna mellan ledare och medarbetare som vuxit upp i den digitala världen till ökad personalbehållning och bättre prestationer, med hjälp av ett beteendemässigt ramverk som han kallar ”Generational Intelligence”.

Nedladdningsprofil

Full Profile

Varför organisationer samarbetar med Zavier Coyne

Han är en av de få generationsexperterna som själv tillhör den generation det handlar om. De flesta auktoriteter på Gen Z är äldre forskare som studerar den utifrån; Zavier startade sitt första företag vid 15 års ålder och arbetar med ämnet som en digital infödd, vilket gör att han kan översätta i båda riktningarna mellan ledande befattningshavare och de anställda som de har svårt att förstå.
Hans ramverk ”Generational Intelligence” ger ledare något att åtgärda istället för någon att skylla på. Han betraktar friktionen med unga medarbetare som en strukturell obalans i hur digitalt infödda hanterar feedback och auktoritet, inte som ett problem med attityd eller anspråk.
Arbetet är kopplat till siffror som ledarna redan har tillgång till. Gen Z Coach arbetar med personalbehållning och engagemang tillsammans med kunder som sträcker sig från tech-startups till FTSE 100- och NYSE-noterade företag, så sessionerna bygger på mätbara resultat, inte på känslor.
Ett uppdrag kan nå båda sidor av klyftan. Han talar med den högsta ledningen om hur man leder digitalt infödda talanger och med medarbetare i början av karriären om hur man arbetar generationsöverskridande utan att sänka standarderna, vilket hanterar friktionen från båda hållen samtidigt.

Höjdpunkter i biografin

Medgrundare av Gen Z Coach, ett prestationskonsultföretag som arbetar med flera generationer och vars kunder sträcker sig från tech-startups och universitet till FTSE 100- och NYSE-noterade företag
Upphovsman till ramverket Generational Intelligence (GQ), en uppsättning beteendemässiga färdigheter för att leda och arbeta tvärs över digitalt infödda generationer
TEDx-talare och gästskribent i University of Bath School of Managements Skills Series
Ackrediterad coach på högsta nivå inom Association for Coaching samt mastercoach i intuitiv psykologi
Medlem i beVisioneers: The Mercedes-Benz Fellowship, deltar i stipendieprogrammets session om ungdomsentreprenörskap i Davos under World Economic Forum 2026
Gäst i poddar om generationsledarskap, däribland TomorrowToday Globals ”Elephants in the Boardroom”, samt grundare av en podd om personlig utveckling som toppade Apples listor

Biografi

Generation Z är den första generationen som helt och hållet formats av digitala system från födseln, och den träder nu in på arbetsplatser som är byggda för en tidigare era. Resultatet blir friktion som de flesta ledare missuppfattar. Sjunkande personalbehållning och stagnerande engagemang skylls på attityd, när den verkliga klyftan ligger i hur digitalt infödda medarbetare hanterar feedback och auktoritet.

Zavier Coyne har byggt upp sin verksamhet kring att överbrygga denna klyfta. Genom Gen Z Coach, det konsultföretag han var med och grundade, omformulerar han problemet som en strukturell obalans snarare än ett värderingsproblem. Han ger det ett namn: Generational Intelligence, en uppsättning beteendemässiga färdigheter som både ledare och unga medarbetare kan tränas i. Hans kunder sträcker sig från tech-startups och universitet till FTSE 100- och NYSE-noterade företag, och arbetets resultat mäts i termer av personalomsättning och engagemang.

Det som skiljer honom från de flesta andra röster i ämnet är hans position. De etablerade auktoriteterna på generation Z tenderar att vara äldre forskare som beskriver generationen utifrån. Zavier är en digital infödd som startade sitt första företag vid 15 års ålder och arbetar med ämnet inifrån generationen. Det gör att han kan översätta i båda riktningarna, vilket är anledningen till att ledande befattningshavare använder honom som en bro till medarbetare som de har svårt att förstå sig på.

Hans meriter är konkreta. Zavier är TEDx-talare och en av Association for Coaching ackrediterad coach på högsta nivå. Som stipendiat inom beVisioneers: The Mercedes-Benz Fellowship deltog han i programmets session om ungdomsentreprenörskap i Davos under World Economic Forum 2026.

Viktiga föreläsningsämnen

Generationsintelligens på arbetsplatsen
Den digitalt infödda arbetskraften
Att behålla och engagera generation Z
Dynamiken i team med flera generationer
Arbetslivets framtid
Talangutveckling i början av karriären

Perfekt för

HR-chefer och talangchefer som står inför minskad personalbehållning eller engagemang bland medarbetare i början av karriären
HR- och L&D-chefer, inklusive chefer för utbildning och utveckling, som utformar program för en arbetsstyrka bestående av fem generationer
Högre chefer och personalansvariga som leder digitalt inruttna team och vill minska generationskonflikter
Organisationer vars tillväxt är beroende av att rekrytera och behålla talanger från generation Z, från tech-startups till stora börsnoterade företag

Resultat för målgruppen

Ett gemensamt språk för att benämna generationskonflikter, så att teamen slutar skylla dem på attityd eller anspråksfullhet
Konkreta förändringar som chefer kan göra när det gäller feedback och förväntningar gentemot digitalt infödda medarbetare
En tydligare förståelse för vad som faktiskt skiljer generation Z på arbetsplatsen, skilt från vad som bara är missförstånd
För yngre medarbetare: praktiska sätt att samarbeta över åldersgrupperna utan att sänka sina egna krav

Utvecklingssamtal

Att maximera generation Z:s potential på arbetsplatsen

Ger ledare ett beteendemässigt ramverk för att uppnå hög prestanda hos digitalt infödda medarbetare utan att behöva detaljstyra eller sänka kraven.

Viktiga slutsatser:

Hur generations- och digitala faktorer påverkar beteende, motivation och kommunikation på arbetsplatsen
Vad som verkligen skiljer generation Z från andra generationer, jämfört med vad som bara är missförstånd
Praktiska sätt att ställa förväntningar och ge feedback som stärker ägarskap och ansvarstagande

Att frigöra vår potential som en generation som vuxit upp i den digitala världen

Hjälper digitalt infödda medarbetare att förstå sin egen arbetsstil och samarbeta effektivt över generationsgränserna utan att förlora sin identitet eller sina värderingar.

Viktiga slutsatser:

Hur det att vara digitalt infödd formar dina värderingar, förväntningar och beteende på jobbet
Hur andra generationer kommunicerar och tolkar beteenden på olika sätt
Praktiska sätt att ta till sig feedback och möta äldre kollegor på halvvägs

Tillgänglig för

Talande Teman

Språk

Engelska

Klicka på knappen nedan för att kontrollera Zavier Coynes avgifter och tillgänglighet för ditt evenemang.

Videor

Omdömen

Zavier är ett lysande exempel på generation Z:s potential och överbryggar på ett utmärkt sätt generationsklyftan. Jag skulle absolut rekommendera honom som föreläsare, och helt av en slump gjorde jag just det tidigare idag!

Hugh Wahla

Tidigare verkställande direktör, The Conran Shop och Urban Outfitters Europe

När Zavier talar om ”digital natives” och den moderna arbetsplatsen kan man känna hur hans passion och kunskap smälter samman. Han bygger bokstavligen broar mellan olika världar. Han förenar forskning, praktiska erfarenheter och emotionell intelligens på ett sätt som verkligen når fram till publiken. Han nöjer sig inte med att bara förklara de utmaningar som organisationer står inför med generation Z. Han hjälper människor att se sin egen roll i dessa utmaningar och vad de därför bör göra annorlunda. Om du vill att deltagarna ska gå därifrån med ett nytt sätt att tänka och agera är Zavier en kraftfull talare att ha i vilket sammanhang som helst.

Katie Templeton Knight

Journalist, Sky News

Zavier är en karismatisk och engagerande talare som förklarar komplexa frågor på ett lättbegripligt och praktiskt sätt. Han har en varm, lyhörd och engagerande stil och hanterar utmaningar och frågor med elegans. Vi har samarbetat med Zavier kring att utveckla generationsintelligens, och det har verkligen hjälpt oss att inleda en bredare dialog inom hela företaget.

Richard Bell

Chef för utbildning och utveckling, Hill Dickinson LLP

Zavier höll ett fantastiskt inledningsanförande för oss. Han är en oerhört begåvad moderator och gjorde sitt yttersta för att ge oss ett inledningsanförande som tog fasta på vårt syfte och hjälpte oss att leva upp till våra varumärkesvärden.

Jena Allen

Senior varumärkeschef, Mars-koncernen

Relaterade talare

Dan Pontefract

Balansen mellan arbete och privatliv är en felaktig modell – Dan Pontefract är ledarskaps- och kulturstrateg. Hans modell ”Work-Life Bloom”, som bygger på forskning bland mer än 8 000 ledare och medarbetare i 15 länder, ger organisationer en praktisk vägledning för att skapa en kultur där människor verkligen kan blomstra.

Visa profil

Lynda Gratton

Lynda Gratton är professor vid London Business School och hjälper organisationer att omforma arbetsformer, hybridmodeller och karriärvägar för en arbetsstyrka som lever och arbetar längre än någon tidigare generation.