Alberto Levy
Die meisten Unternehmen haben ihre Pilotprojekte im Bereich KI und Digitalisierung bereits durchgeführt. Die eigentliche Herausforderung besteht nun darin, einen Wettbewerbsvorteil zu erzielen: Es gilt, Produkte, Teams und Unternehmenskulturen zu entwickeln, die auch dann Bestand haben, wenn sich die zugrunde liegende Technologie vierteljährlich verändert. Die Vorstände erwarten eine praxisorientierte Innovationsstrategie und keine weiteren futuristischen Prognosen.
Alberto Levy ist Innovationsberater und Professor an der IE Business School. Er unterstützt Vorstände und Führungsteams dabei, neue Technologien – von KI bis hin zu Web3 – in Wettbewerbsvorteile umzuwandeln, ohne dabei die menschliche Seite des Geschäfts aus den Augen zu verlieren.
Full Profile
Warum Unternehmen mit Alberto Levy zusammenarbeiten
- Glaubwürdigkeit als Praktiker im Bereich neuer Technologien: Er ist Mitbegründer und CEO von Poly Crypto Rewards sowie Innovationsberater der Royal Commission for AlUla, sodass seine Sichtweise auf aktuellen Entscheidungen basiert und nicht auf bloßen Kommentaren.
- Unterrichtet Innovation und Unternehmertum im Rahmen des International MBA der IE University, wodurch Führungskräfte die Rahmenbedingungen erhalten, die sein Buch „Start Here“ für Erstgründer und Intrapreneure systematisiert.
- Erfolgsbilanz aus rund 1.500 Projekten mit über 300 Kunden in mehr als 15 Ländern, darunter Fortune-500-Unternehmen aus den Bereichen Automobil, FMCG, Medien und Technologie.
- Anerkannt auf den Plattformen, die von leitenden Einkäufern verfolgt werden: Weltwirtschaftsforum, Harvard Business Review Summit, MIT EmTech, Singularity University, TEDx.
- Eine unverwechselbare, menschenzentrierte Stimme in einer von Hype dominierten Branche: Seine Keynotes verbinden KI, Web3 und Design mit Führungsverhalten und Unternehmenskultur, nicht nur mit Technologie-Roadmaps.
Biografische Höhepunkte
- Seit 2018 außerordentlicher Professor im International MBA-Programm an der IE University in Madrid und Dozent für Innovation, Design Thinking und digitale Führung an der Porto Business School, EGADE / Tec de Monterrey, IPADE und Financial Times Headspring.
- Mitbegründer und CEO von Poly Crypto Rewards, einer Krypto-Belohnungsplattform.
- Berater für Innovation und Technologie der Königlichen Kommission für AlUla, Saudi-Arabien, und Vorstandsberater beim Founder Institute.
- Autor von „Start Here: A Practical Guide to Entrepreneurship for First-Time Founders“.
- Hauptredner beim Weltwirtschaftsforum, bei MIT EmTech, dem Harvard Business Review Summit, TEDx, der Singularity University und dem Oracle Leaders Circle.
- Master in Interaktiver Telekommunikation, New York University; Bachelor in Computertechnik, Päpstliche Katholische Universität von Rio de Janeiro; Absolvent des Aspen Institute und Mitglied des Forbes Business Council.
Biografie
Der Technologiezyklus hat sich verkürzt. KI, Web3 und Design-Tools, die Unternehmen vor zwei Jahren noch testeten, sind heute fest in ihren Produkten, ihrer Markteinführung und der täglichen Arbeit ihrer Teams verankert. Die meisten Führungsteams versuchen immer noch, dies in einen dauerhaften Wettbewerbsvorteil umzuwandeln, anstatt eine weitere Welle von Pilotprojekten zu starten.
Alberto Levy arbeitet genau in dieser Lücke. Er hat mehr als zwei Jahrzehnte in rund 1.500 Projekten in über 15 Ländern verbracht, Fortune-500-Unternehmen aus den Bereichen Automobil, Medien, FMCG und Technologie beraten und diese Erfahrung als außerordentlicher Professor im International MBA der IE University in den Unterricht eingebracht, wo er Innovation, Design Thinking und digitale Führung lehrt.
Sein beruflicher Werdegang verleiht seiner Arbeit Gewicht. Er ist Mitbegründer und CEO von Poly Crypto Rewards, Innovations- und Technologieberater der Königlichen Kommission für AlUla in Saudi-Arabien und Vorstandsberater beim Founder Institute. Sein Buch „Start Here: A Practical Guide to Entrepreneurship for First-Time Founders“ fasst das gleiche Konzept zusammen, das er mit Führungsteams anwendet: echte Probleme erkennen, Unternehmen um diese herum aufbauen und sie mit modernen Tools, einschließlich KI und digitaler Geschäftsmodelle, auf Herz und Nieren prüfen.
Levy wird vom Harvard Business Review Summit und dem Weltwirtschaftsforum als „Innovation Evangelist“ bezeichnet und hat Vorträge bei MIT EmTech, TEDx, der Singularity University und dem Oracle Leaders Circle gehalten. Der rote Faden, der sich durch all dies zieht, ist die Weigerung, Technologie als die einzige Lösung zu betrachten. Sein Argument gegenüber Führungskräften lautet, dass KI, Web3 und Design nur dann zu einem Vorteil werden, wenn sie auf ein klares menschliches Problem abgestimmt sind, das das Unternehmen zu lösen beschlossen hat.
Wichtige Vortragsthemen
- Innovation als operative Disziplin
- KI und menschliche Intelligenz im Unternehmen
- Web3, Blockchain und die Zukunft des digitalen Geschäfts
- Digitale Transformation aus einer menschenzentrierten Perspektive
- Unternehmertum und Intrapreneurship im großen Maßstab
- Kreative Führung und Kultur
- Kundenerlebnis und erlebnisorientiertes Storytelling
Ideal für
- Vorstände und Führungsteams, die eine KI-, Web3- oder Digitalstrategie festlegen, die über den aktuellen Technologiezyklus hinaus Bestand haben muss
- Chief Innovation Officers, CTOs und Transformationsleiter, die den Übergang von Pilotprojekten zum Betriebsmodell vollziehen
- Corporate-Venture-, Intrapreneurship- und Gründerprogramme innerhalb großer Organisationen
- CMOs und Customer-Experience-Verantwortliche, die ihre Strategien auf der Grundlage neuer Technologien neu ausrichten
Ergebnisse für die Teilnehmer
- Ein klareres Verständnis dafür, wo KI und Web3 echte operative Vorteile bieten und wo nicht
- Ein funktionsfähiges Modell zur Umsetzung der Innovationsstrategie in Entscheidungen zu Produkten, Teams und Kultur
- Praktische Entrepreneurship-Tools aus „Start Here“, die sowohl für Gründer als auch für Intrapreneure geeignet sind
- Ein schärferes Gespür dafür, wie Kunden und Mitarbeiter im Mittelpunkt der Technologieagenda bleiben
- Das Selbstvertrauen, Entscheidungen zu neuen Technologien zu treffen, ohne auf den nächsten Hype-Zyklus zu warten
Vorträge
Eine Arbeitssitzung darüber, wie Unternehmen Disruption in einen Wettbewerbsvorteil verwandeln können, anstatt nur eine weitere Runde von Pilotprojekten zu starten.
Die wichtigsten Erkenntnisse:
- Ein praktisches Modell, um Innovation als gesteuerte Disziplin und nicht als kreatives Ereignis zu behandeln
- Fallbeispiele aus der Arbeit mit Fortune-500-Unternehmen aus den Bereichen Automobil, Medien und FMCG
- Tests, um festzustellen, welche Initiativen es wert sind, ausgeweitet zu werden, und welche eingestellt werden sollten
Ein Keynote-Vortrag darüber, wie KI die Arbeit von Führungskräften, Teams und Kunden verändert und wo der menschliche Faktor nach wie vor entscheidend ist.
Die wichtigsten Erkenntnisse:
- Wo KI Vorteile verstärkt und wo sie zur Selbstverständlichkeit wird
- Die Führungsqualitäten, die auch bei sich ständig ändernden Modellen Bestand haben
- Ein Blick auf Talente, Lernen und Entscheidungsbefugnisse im Zeitalter der KI
Eine Einführung und Strategiesitzung dazu, was Web3 für etablierte Unternehmen tatsächlich bedeutet.
Die wichtigsten Erkenntnisse:
- Eine klare Darstellung von Blockchain, Token und Krypto-Belohnungen jenseits des Hypes
- Die Fragen, die ein Vorstand stellen sollte, bevor er sich auf Web3 einlässt
- Anwendungsfälle, die bereits kommerziell im Einsatz sind und aus Levys eigener Venture- und Beratungstätigkeit stammen
Ein Vortrag über Kreativität als strategischer Input für technologische Entscheidungen, basierend auf seinen Vorträgen bei der MIT EmTech und bei TEDx.
Die wichtigsten Erkenntnisse:
- Wie kreatives Handeln die Fragen verändert, die Technologen stellen
- Beispiele für kunstgesteuerte Innovation im Unternehmenskontext
- Warum menschliche Bedeutung die Grenze ist, an die neue Technologien immer wieder stoßen