Alberto Levy
La maggior parte delle organizzazioni ha già avviato i propri progetti pilota nel campo dell’intelligenza artificiale e del digitale. La sfida ora consiste nel trarne un vantaggio operativo: creare prodotti, team e culture in grado di reggere il passo quando la tecnologia di base cambia di trimestre in trimestre. I consigli di amministrazione vogliono una disciplina innovativa concreta, non l’ennesima previsione futuristica.
Alberto Levy è un consulente in materia di innovazione e docente presso la IE Business School; aiuta i consigli di amministrazione e i team dirigenziali a trasformare le tecnologie emergenti, dall’intelligenza artificiale al Web3, in un vantaggio competitivo senza perdere di vista il lato umano dell’azienda.
Full Profile
Perché le organizzazioni collaborano con Alberto Levy
- Credibilità operativa sulle tecnologie emergenti: è co-fondatore e CEO di Poly Crypto Rewards e consulente per l'innovazione della Royal Commission for AlUla, quindi la sua prospettiva deriva da decisioni concrete, non da semplici commenti.
- Insegna innovazione e imprenditorialità nell'ambito dell'International MBA dell'IE University, fornendo ai dirigenti i modelli che il suo libro Start Here codifica per i fondatori alle prime armi e gli intraprenditori.
- Ha all'attivo circa 1.500 progetti con oltre 300 clienti in più di 15 paesi, tra cui collaborazioni con aziende Fortune 500 nei settori automobilistico, dei beni di largo consumo, dei media e della tecnologia.
- Riconosciuto sulle piattaforme seguite dai senior buyer: World Economic Forum, Harvard Business Review Summit, MIT EmTech, Singularity University, TEDx.
- Una voce distintiva e incentrata sull'uomo in un settore dominato dall'hype: i suoi interventi collegano l'IA, il Web3 e il design al comportamento e alla cultura della leadership, non solo alle roadmap tecnologiche.
Punti salienti della biografia
- Professore a contratto presso l'International MBA dell'IE University di Madrid dal 2018 e membro della facoltà nei programmi di innovazione, design thinking e leadership digitale presso la Porto Business School, EGADE / Tec de Monterrey, IPADE e Financial Times Headspring.
- Co-fondatore e CEO di Poly Crypto Rewards, una piattaforma di ricompense in criptovaluta.
- Consulente per l'innovazione e la tecnologia presso la Commissione Reale per AlUla, in Arabia Saudita, e membro del consiglio di amministrazione del Founder Institute.
- Autore di Start Here: A Practical Guide to Entrepreneurship for First-Time Founders.
- Relatore di spicco al World Economic Forum, al MIT EmTech, all'Harvard Business Review Summit, al TEDx, alla Singularity University e all'Oracle Leaders Circle.
- Master in Telecomunicazioni Interattive presso la New York University; Laurea in Ingegneria Informatica presso la Pontificia Università Cattolica di Rio de Janeiro; ex allievo dell'Aspen Institute e membro del Forbes Business Council.
Biografia
Il ciclo tecnologico si è compresso. L'intelligenza artificiale, il Web3 e gli strumenti di progettazione che le organizzazioni stavano sperimentando due anni fa sono ora integrati nei loro prodotti, nella loro strategia di commercializzazione e nel lavoro quotidiano dei loro team. La maggior parte dei team dirigenziali sta ancora cercando di convertire tutto ciò in un vantaggio operativo duraturo piuttosto che in un'altra ondata di progetti pilota.
Alberto Levy opera proprio in questo ambito. Ha dedicato più di due decenni a circa 1.500 progetti in oltre 15 paesi, fornendo consulenza a organizzazioni Fortune 500 nei settori automobilistico, dei media, dei beni di largo consumo e della tecnologia, e ha portato questa esperienza in aula come professore a contratto presso l'International MBA dell'IE University, dove insegna innovazione, design thinking e leadership digitale.
Il suo profilo operativo conferisce peso al suo lavoro. È co-fondatore e CEO di Poly Crypto Rewards, consulente per l'innovazione e la tecnologia della Commissione Reale per AlUla in Arabia Saudita e membro del consiglio di amministrazione del Founder Institute. Il suo libro, Start Here: A Practical Guide to Entrepreneurship for First-Time Founders, sintetizza lo stesso approccio che utilizza con i team dirigenziali: individuare i problemi reali, costruire imprese attorno ad essi e sottoporli a stress test utilizzando strumenti moderni, tra cui l'intelligenza artificiale e i modelli di business digitali.
Levy è stato descritto come un "evangelista dell'innovazione" dall'Harvard Business Review Summit e dal World Economic Forum, ed è stato relatore al MIT EmTech, al TEDx, alla Singularity University e all'Oracle Leaders Circle. Il filo conduttore di tutto ciò è il rifiuto di considerare la tecnologia come l'unica risposta. La sua tesi nei confronti dei leader senior è che l'IA, il Web3 e il design diventano un vantaggio solo se abbinati a un chiaro problema umano che l'organizzazione ha deciso di risolvere.
Argomenti principali
- L'innovazione come disciplina operativa
- IA e intelligenza umana nell'impresa
- Web3, blockchain e il futuro del business digitale
- La trasformazione digitale in una prospettiva incentrata sull'uomo
- Imprenditorialità e intraprenditorialità su larga scala
- Leadership creativa e cultura
- Esperienza del cliente e storytelling esperienziale
Ideale per
- Consigli di amministrazione e team esecutivi che definiscono una strategia di IA, Web3 o digitale destinata a durare oltre l’attuale ciclo tecnologico
- Responsabili dell'innovazione, CTO e responsabili della trasformazione che stanno passando dalla fase pilota al modello operativo
- Programmi di corporate venture, intrapreneurship e founder-track all'interno di grandi organizzazioni
- CMO e responsabili dell'esperienza cliente che stanno riorganizzando le proprie attività intorno alle tecnologie emergenti
Risultati per il pubblico
- Una visione più chiara di dove l'IA e il Web3 producono un reale vantaggio operativo e dove invece non lo fanno
- Un modello operativo per tradurre la strategia di innovazione in decisioni relative a prodotti, team e cultura
- Strumenti pratici di imprenditorialità tratti da Start Here, applicabili sia ai fondatori che agli intraprenditori
- Una maggiore consapevolezza di come mantenere clienti e dipendenti al centro dell'agenda tecnologica
- La sicurezza necessaria per prendere decisioni sulle tecnologie emergenti senza aspettare il prossimo ciclo di hype
Discorsi
Una sessione di lavoro su come le organizzazioni trasformano la disruption in un vantaggio operativo, anziché limitarsi a una nuova serie di progetti pilota.
Punti chiave:
- Un modello pratico per considerare l’innovazione come una disciplina gestita, non come un evento creativo
- Casi di studio tratti da aziende Fortune 500 nei settori automobilistico, dei media e dei beni di largo consumo
- Test per capire quali iniziative vale la pena ampliare e quali abbandonare
Una relazione su come l’intelligenza artificiale stia trasformando il lavoro dei leader, dei team e dei clienti, e su quali siano gli ambiti in cui il fattore umano continua a fare la differenza.
Punti chiave:
- Dove l’IA rafforza il vantaggio competitivo e dove lo rende un bene di consumo
- I comportamenti di leadership che resistono quando i modelli continuano a cambiare
- Una visione su talenti, apprendimento e potere decisionale nell’era dell’IA
Una guida introduttiva e una sessione strategica su cosa comporta realmente il Web3 per le organizzazioni consolidate.
Punti chiave:
- Una panoramica chiara su blockchain, token e ricompense in criptovaluta al di là del clamore mediatico
- Le domande che un consiglio di amministrazione dovrebbe porsi prima di qualsiasi impegno nel Web3
- Casi d’uso già attivi sul mercato, tratti dall’esperienza personale di Levy nel campo delle start-up e della consulenza
Un intervento sulla creatività come elemento strategico nelle decisioni tecnologiche, tratto dai suoi interventi al MIT EmTech e al TEDx.
Punti chiave:
- Come la pratica creativa cambia le domande che si pongono i tecnologi
- Esempi di innovazione guidata dall’arte nei contesti aziendali
- Perché il significato umano è il limite che le tecnologie emergenti continuano a incontrare