Alberto Levy
De flesta organisationer har genomfört sina pilotprojekt inom AI och digitalisering. Det svåra nu är att skapa konkurrensfördelar: att utveckla produkter, team och företagskulturer som håller måttet även när den underliggande tekniken förändras varje kvartal. Styrelserna efterfrågar konkret innovationsarbete, inte ännu en futuristisk prognos.
Alberto Levy är innovationsrådgivare och professor vid IE Business School. Han hjälper styrelser och ledningsgrupper att omvandla ny teknik – från AI till Web3 – till konkurrensfördelar utan att förlora den mänskliga dimensionen i verksamheten.
Full Profile
Varför organisationer samarbetar med Alberto Levy
- Trovärdighet inom ny teknik: han är medgrundare och VD för Poly Crypto Rewards samt innovationsrådgivare åt Royal Commission for AlUla, vilket innebär att hans perspektiv bygger på aktuella beslut, inte bara kommentarer.
- Undervisar i innovation och entreprenörskap inom IE University International MBA, vilket ger chefer de ramverk som hans bok Start Here kodifierar för nyblivna grundare och intraprenörer.
- Erfarenhet från cirka 1 500 projekt med över 300 kunder i mer än 15 länder, inklusive Fortune 500-uppdrag inom bilindustrin, FMCG, media och teknik.
- Erkänd på de plattformar som seniora inköpare följer: World Economic Forum, Harvard Business Review Summit, MIT EmTech, Singularity University, TEDx.
- En distinkt människocentrerad röst i en kategori som domineras av hype: hans keynotes kopplar samman AI, Web3 och design med ledarskapsbeteende och kultur, inte bara tekniska färdplaner.
Biografiska höjdpunkter
- Adjungerad professor på International MBA vid IE University, Madrid, sedan 2018, och fakultetsmedlem inom innovation, design thinking och digitala ledarskapsprogram vid Porto Business School, EGADE / Tec de Monterrey, IPADE och Financial Times Headspring.
- Medgrundare och VD för Poly Crypto Rewards, en plattform för kryptovalutabelöningar.
- Innovations- och teknikrådgivare åt Royal Commission for AlUla, Saudiarabien, och styrelserådgivare vid Founder Institute.
- Författare till Start Here: A Practical Guide to Entrepreneurship for First-Time Founders.
- Huvudtalare vid World Economic Forum, MIT EmTech, Harvard Business Review Summit, TEDx, Singularity University och Oracle Leaders Circle.
- Magisterexamen i interaktiv telekommunikation, New York University; kandidatexamen i datateknik, Pontifical Catholic University of Rio de Janeiro; alumn vid Aspen Institute och medlem i Forbes Business Council.
Biografi
Teknikcykeln har komprimerats. AI, Web3 och designverktyg som organisationer testade för två år sedan är nu integrerade i deras produkter, deras marknadsföring och deras teams dagliga arbete. De flesta ledningsgrupper försöker fortfarande omvandla detta till en varaktig konkurrensfördel snarare än ännu en våg av pilotprojekt.
Alberto Levy arbetar med just detta. Han har tillbringat mer än två decennier med cirka 1 500 projekt i över 15 länder, där han har agerat rådgivare åt Fortune 500-företag inom bilindustrin, media, FMCG och teknik, och har tagit med sig den erfarenheten in i klassrummet som adjungerad professor på IE University International MBA, där han undervisar i innovation, design thinking och digitalt ledarskap.
Hans operativa profil ger arbetet tyngd. Han är medgrundare och VD för Poly Crypto Rewards, innovations- och teknikrådgivare åt Royal Commission for AlUla i Saudiarabien samt styrelserådgivare vid Founder Institute. Hans bok, Start Here: A Practical Guide to Entrepreneurship for First-Time Founders, sammanfattar samma strategi som han använder med ledningsgrupper: att upptäcka verkliga problem, bygga företag kring dem och stresstesta dem mot moderna verktyg, inklusive AI och digitala affärsmodeller.
Levy beskrivs som en innovationsförespråkare av Harvard Business Review Summit och World Economic Forum, och har talat vid MIT EmTech, TEDx, Singularity University och Oracle Leaders Circle. Den röda tråden genom allt detta är en vägran att behandla tekniken som den enda lösningen. Hans argument till ledande befattningshavare är att AI, Web3 och design endast blir en fördel när de kopplas till ett tydligt mänskligt problem som organisationen har beslutat att lösa.
Viktiga föreläsningsämnen
- Innovation som en operativ disciplin
- AI och mänsklig intelligens i företaget
- Web3, blockchain och framtiden för digitala företag
- Digital transformation med ett människocentrerat perspektiv
- Entreprenörskap och intraprenörskap i stor skala
- Kreativt ledarskap och kultur
- Kundupplevelse och upplevelsebaserad berättande
Perfekt för
- Styrelser och ledningsgrupper som fastställer en AI-, Web3- eller digital strategi som måste överleva den nuvarande teknikcykeln
- Innovationschefer, CTO:er och transformationsledare som går från pilotprojekt till driftsmodell
- Program för företagsinvesteringar, intraprenörskap och grundarutveckling inom stora organisationer
- Marknadschefer och ledare inom kundupplevelse som omstrukturerar verksamheten kring ny teknik
Resultat för målgruppen
- En tydligare bild av var AI och Web3 ger verkliga operativa fördelar och var de inte gör det
- En fungerande modell för att omsätta innovationsstrategi i beslut om produkter, team och kultur
- Praktiska verktyg för entreprenörskap hämtade från Start Here, som kan användas av både grundare och intraprenörer
- En skarpare känsla för hur man håller kunder och medarbetare i centrum för en teknikagenda
- Självförtroende att fatta beslut om ny teknik utan att vänta på nästa hype-cykel
Utvecklingssamtal
Ett arbetsmöte om hur organisationer kan omvandla omvälvande förändringar till konkurrensfördelar, istället för ännu en omgång pilotprojekt.
Viktiga slutsatser:
- En praktisk modell för att behandla innovation som en styrd disciplin, inte som en kreativ händelse
- Fallstudier från Fortune 500-företag inom bilindustrin, media och FMCG
- Tester för att avgöra vilka initiativ som är värda att skala upp och vilka som bör avslutas
Ett huvudanförande om hur AI förändrar arbetet för ledare, team och kunder, och var den mänskliga faktorn fortfarande spelar roll.
Huvudpunkter:
- Var AI förstärker fördelar och var det blir en standard
- De ledarskapsbeteenden som håller när modellerna förändras
- En syn på talang, lärande och beslutsrätt i AI-eran
En introduktion och strategisession om vad Web3 egentligen innebär för etablerade organisationer.
Viktiga punkter:
- En tydlig redogörelse för blockchain, tokens och kryptovalutabelöningar bortom hypen
- De frågor en styrelse bör ställa sig innan man satsar på Web3
- Användningsfall som redan är i kommersiell drift, hämtade från Levys eget venture- och rådgivningsarbete
Ett huvudtal om kreativitet som en strategisk faktor i tekniska beslut, baserat på hans föreläsningar vid MIT EmTech och TEDx.
Huvudpunkter:
- Hur kreativt arbete förändrar de frågor som tekniker ställer
- Exempel på konstdriven innovation i företagssammanhang
- Varför mänsklig mening är den begränsning som ny teknik ständigt stöter på