Gopi Krishnaswamy
Von Führungskräften der obersten Ebene wird heute erwartet, dass sie kontinuierlich unter Druck Leistung erbringen – und nicht nur in gelegentlichen Schüben. Die meisten haben alle Fähigkeiten trainiert, außer der einen, die darüber entscheidet, ob sie auf Dauer bestehen können: wie sie ihre Aufmerksamkeit und Gelassenheit bewahren, wenn die Belastung nie nachlässt. Überlässt man dies dem Zufall, versagt diese innere Fähigkeit, und die Folgen zeigen sich in einem getrübten Urteilsvermögen und einem schleichenden Burnout an der Spitze.
Gopi Krishnaswamy schult Führungskräfte darin, dauerhaft hohe Leistung zu erbringen, ohne dabei auszubrennen. Dabei verbindet er seine berufliche Laufbahn bei IDEO mit jahrelanger Zen-Praxis, um jene innere Disziplin aufzubauen, die es ermöglicht, unter Druck ein klares Urteilsvermögen und Gelassenheit zu bewahren.
Full Profile
Warum Unternehmen mit Gopi Krishnaswamy zusammenarbeiten
- Als einer der ersten zertifizierten SIY-Lehrer in Indien vermittelt er die „Search Inside Yourself“-Methode, das bei Google entwickelte und validierte Programm zur Förderung der emotionalen Intelligenz. Die Teilnehmer nehmen am Ende eine bewährte Übung mit, die sie wiederholen können – und nicht nur eine motivierende Stunde zum Thema Achtsamkeit.
- Er betrachtet Burnout als einen Fehler in der Art und Weise, wie Leistung gestaltet wird. Diese Sichtweise gibt Führungskräften ein Wohlfühlproblem an die Hand, auf das sie aktiv reagieren können, anstatt sich stillschweigend schuldig zu fühlen.
- Dank seiner langjährigen Tätigkeit als Geschäftsführer bei IDEO kann er mit Führungskräften in der Sprache der Leistung und der Beurteilung sprechen. Das verschafft ihm Gehör bei einem Publikum, das gegenüber allem, was mit „Wellness“ betitelt wird, normalerweise skeptisch ist.
- Sein „Inner OS“-Rahmenkonzept bietet Führungskräften ein wiederholbares Modell, um unter Druck die Fassung zu bewahren. Die Sitzung endet mit einer Methode, die sie dauerhaft anwenden können und die auf seinem 3-5-5-Modell sowie dem SCORE-Protokoll basiert.
Wichtige Stationen seiner Biografie
- Autor von „The Monk in the Corner Office“ (Penguin Business, 2025) und „Creativity Unleashed“ (Bloomsbury); sein drittes Buch, „The Inner OS“, erscheint Ende 2026
- Ehemaliger Geschäftsführer bei IDEO, dem Designbüro aus dem Silicon Valley, das Apples erste Maus entwickelt hat
- Einer der ersten zertifizierten Ausbilder in Indien für „Search Inside Yourself“, das bei Google entwickelte Programm zur emotionalen Intelligenz
- MBA von INSEAD
- Gründer und CEO von Llama, einer Organisation für Achtsamkeits- und Wohlbefinden-Schulungen in Unternehmen
- Hat mehr als 100.000 Menschen auf fünf Kontinenten geschult, unter anderem bei Deloitte, BCG, McKinsey und der Aditya Birla Group
Biografie
IDEO hat sich seinen Ruf mit der Gestaltung der Funktionsweise von Produkten erarbeitet, angefangen bei Apples erster Maus. Einer seiner Geschäftsführer verließ diese Welt, um sich in der Zen-Tradition von Thich Nhat Hanh ausbilden zu lassen, und kehrte mit einem anderen Designproblem zurück: dem Innenleben der Menschen, die Organisationen leiten.
Dieser Geschäftsführer ist Gopi Krishnaswamy. Er schult heute Führungskräfte in dem, was er das „Inner OS“ nennt – dem mentalen und emotionalen System, das bestimmt, wie eine Person ihre Aufmerksamkeit und ihr Urteilsvermögen bewahrt, wenn die Anforderungen nicht nachlassen. Dies ist das Thema seines nächsten Buches, „The Inner OS“, das Ende 2026 erscheinen soll. Seine Kernaussage ist unverblümt: Burnout bei fähigen Führungskräften ist in der Regel ein Designproblem, und fast niemand trainiert die innere Fähigkeit, die die Leistungsfähigkeit aufrechterhalten würde.
Dahinter steht eine bewährte Methode. Er ist einer der ersten zertifizierten Lehrer in Indien für „Search Inside Yourself“, das bei Google entwickelte und validierte Programm zur emotionalen Intelligenz, und er hat dessen Methoden bereits mehr als 100.000 Menschen auf fünf Kontinenten vermittelt. Zu seinen Kunden zählen Deloitte, BCG, McKinsey und die Aditya Birla Group.
Er legt seine Argumente in „The Monk in the Corner Office“ dar, seinem 2025 bei Penguin erscheinenden Buch, das er als Leistungshandbuch für ernsthafte Führungskräfte positioniert. Diese Überzeugung hat persönliche Wurzeln. Nach einem Unfall sagten ihm die Ärzte, er würde nie wieder Motorrad fahren können. Dennoch wurde er einer der ersten Fahrer einer Harley-Davidson, als die Marke in Indien eingeführt wurde.
Wichtige Vortragsthemen
- Nachhaltige Spitzenleistung
- Führung unter Druck
- Emotionale Intelligenz
- Achtsamkeit für Führungskräfte
- Resilienz
- Mentale Vorbereitung für Führungskräfte der obersten Ebene
- Burnout-Prävention
Ideal für
- CEOs, Gründer und Führungskräfte in leitenden Positionen, die dauerhaft große Verantwortung tragen
- Führungsteams, die vor intensiven Phasen wie Umstrukturierungen oder rascher Expansion stehen
- CHROs und Personalverantwortliche, die sich mit Burnout bei Führungskräften und der Mitarbeiterbindung auf höchster Ebene befassen
- Teilnehmer von Konferenzen und Offsite-Veranstaltungen, die sich eine fundierte Sitzung zum Thema Leistung und Wohlbefinden mit einer fundierten Methodik wünschen
Lernziele für die Teilnehmer
- Ein Anwendungsmodell aus dem „Inner OS“-Framework, um Gelassenheit und Klarheit zu bewahren, wenn der Druck nicht nachlässt
- Konkrete „Search Inside Yourself“-Übungen zur Emotionsregulation, die Führungskräfte noch in derselben Woche anwenden können
- Argumente dafür, Burnout als behebbares strukturelles Problem zu betrachten, sowie die passende Sprache, um dies mit den eigenen Teams anzusprechen
- Die Methoden, mit denen Spitzenkräfte ihren Geist trainieren – angepasst an die Anforderungen der obersten Führungsebene
Vorträge
Führung ist heutzutage ein Extremsport, doch die meisten Führungskräfte bereiten sich darauf vor, als wäre es ein Schreibtischjob; diese Keynote hilft dabei, die innere Stärke aufzubauen, unter unerbittlichem Druck einen klaren Kopf zu bewahren und effektiv zu handeln, ohne dabei das eigene Wohlbefinden zu vernachlässigen.
Die wichtigsten Erkenntnisse:
- Das „Inner OS“-Framework, einschließlich des 3-5-5-Modells und des SCORE-Protokolls, zur Steuerung des eigenen inneren Zustands unter Druck
- Was ein untrainiertes inneres System eine Führungskraft an Urteilsvermögen und Wohlbefinden kostet – und was sich ändert, wenn es trainiert wird
- Wie man unter anhaltendem Druck Spitzenleistungen erbringt, ohne auszubrennen
Eine erlebnisorientierte Keynote, die auf Gopis Penguin-Buch basiert und das Publikum dazu anregt, emotionale Intelligenz nicht nur zu verstehen, sondern auch anzuwenden.
Wichtigste Erkenntnisse:
- Die Reise von Sid, dem ausgebrannten Manager, der im Mittelpunkt des Buches steht und dem Publikum als Spiegel dient
- Übungen, die emotionale Intelligenz von einem Konzept in eine tägliche Gewohnheit verwandeln
- Warum innere Gelassenheit als Führungsinstrument und nicht als „Soft Skill“ funktioniert
Eine Einführung in den bei Google entwickelten Lehrplan zu emotionaler Intelligenz und Achtsamkeit in einer einzigen Sitzung, durchgeführt von einem der zertifizierten Lehrkräfte des Unternehmens.
Wichtigste Erkenntnisse:
- Zentrale Übungen zur Achtsamkeit und Selbstregulierung aus dem bewährten SIY-Programm
- Wie emotionale Intelligenz trainiert werden kann, anstatt sie als feststehende Eigenschaft zu betrachten
- Techniken, die Führungskräfte sofort anwenden können, um ihre Konzentration und Reaktionsfähigkeit zu stabilisieren
Ein Keynote-Vortrag, der die mentalen Trainingsmethoden von Spitzensportlern auf den Führungskontext überträgt und sich dabei auf die Neurowissenschaften sowie das „Inner OS“-Konzept stützt.
Die wichtigsten Erkenntnisse:
- Wie gezielte mentale Vorbereitung aussieht, nach dem Vorbild der Vorbereitung von Spitzensportlern
- Die neurowissenschaftlichen Grundlagen von Gelassenheit und Erholung unter anhaltender Belastung
- Wie Führungskräfte ihr inneres System ebenso bewusst trainieren können wie ihre fachlichen Fähigkeiten
Eine persönliche Keynote, die Resilienz als eine Fähigkeit neu definiert, die in schwierigen Zeiten entwickelt wird – inspiriert von Gopis eigener Genesung nach einem lebensbedrohlichen Unfall.
Die wichtigsten Erkenntnisse:
- Resilienz wird als eine Fähigkeit dargestellt, die man in Echtzeit aufbaut, und nicht nur als Erholung nach dem Ereignis
- Gopis Bericht darüber, wie ihm gesagt wurde, er würde nie wieder Fahrrad fahren können – und was daran geändert hat
- Wie Einzelpersonen und Teams Resilienz aufbauen können, bevor der Druck entsteht