Isabel Garro

Warum Unternehmen mit Isabel Garro zusammenarbeiten

• Sie war sowohl in der Politik als auch auf multilateraler Ebene und im operativen Bereich tätig. Als Sonderberaterin des spanischen Hochkommissars für die Agenda 2030, Gründungsgeneraldirektorin des UN Global Compact Network Spain und derzeit Chief Sustainability Officer EMEA bei Votorantim Cimentos. Nur wenige ESG-Experten sind in der Lage, Regulierung, Kapital und operative Abläufe in einem Atemzug zu verstehen.
• Sie baute die Institution auf, die die Verpflichtungen des UN Global Compact in Spanien in Unternehmenspraxis umsetzt, und leitete diese anschließend mehr als ein Jahrzehnt lang. Sie spricht über ESG-Governance aus der Perspektive derjenigen, die die Regeln verfasst hat, und nicht aus der Perspektive derjenigen, die sie einhält.
• Ihre derzeitige operative Rolle innerhalb eines großen Zementkonzerns bedeutet, dass ihre Sicht auf die Klimawende an einem der schwierigsten Dekarbonisierungsprobleme der Industrie gemessen wird – und nicht an einem theoretischen Modell.
• Sie kennt sich bestens mit der Kluft zwischen den SDGs als Kommunikationsinstrument und den SDGs als geschäftliche Chance aus. Bei der Arbeit geht es darum, welche der 17 Ziele einen echten Spielraum bieten, und nicht darum, welche davon in einem Nachhaltigkeitsbericht gut ankommen.

Wichtige Stationen ihrer Laufbahn

• Seit November 2023 Chief Sustainability Officer EMEA bei Votorantim Cimentos.
• Gründungspartnerin und CEO von 3a4b, einer Beratungsfirma für Nachhaltigkeitsstrategien mit Sitz in Madrid.
• Gründungsgeschäftsführerin und Generaldirektorin des UN Global Compact Network Spain, über ein Jahrzehnt lang.
• Sonderberater des Hohen Kommissars für die Agenda 2030, spanische Regierung, 2018 bis 2020.
• Vorsitzender des Beirats der lokalen Netzwerke des UN Global Compact, dem gewählten Gremium, das den Global Compact bei regionalen Entscheidungen berät.
• Außerordentlicher Professor im Masterstudiengang „Competitive Social Transformation“ an der Universidad Complutense de Madrid und der IE Business School. MBA der Brown University und der IE Business School.

Biografie

ESG hielt als Problem der Offenlegung Einzug in die Vorstandsetagen und verlässt sie nun als Problem der Kapitalallokation. Die Kluft zwischen dem, was ein Unternehmen über Nachhaltigkeit sagen muss, und dem, was es tatsächlich finanzieren, aufbauen und umstrukturieren muss, um dies umzusetzen, ist zu einer der schwierigsten strategischen Fragen des Jahrzehnts geworden. Genau in diesem Bereich ist Isabel Garro seit mehr als zwanzig Jahren tätig – zunächst innerhalb der Regierung, dann im System der Vereinten Nationen und nun innerhalb eines großen Industriekonzerns.

Sie gründete 2005 das UN Global Compact Network Spain und leitete es über ein Jahrzehnt lang als Generaldirektorin; dabei baute sie die Institution auf, die globale Nachhaltigkeitsverpflichtungen in die spanische Unternehmenspraxis umsetzt. Anschließend wurde sie zur Sonderberaterin des spanischen Hochkommissars für die Agenda 2030 ernannt und arbeitete an der Integration der SDGs in die nationale Politik. Zudem war und ist sie Vorsitzende des Beirats der lokalen Netzwerke des UN Global Compact, dem gewählten Gremium, das Netzwerke in über 60 Ländern vertritt.

Seit November 2023 ist sie Chief Sustainability Officer EMEA bei Votorantim Cimentos, einem der weltweit größten Zement- und Baustoffkonzerne. In dieser Funktion befasst sie sich mit einem der operativ anspruchsvollsten Dekarbonisierungsprobleme in der Schwerindustrie, wo die Kluft zwischen Netto-Null-Rhetorik und Netto-Null-Technik gnadenlos groß ist. Zudem ist sie Gründungspartnerin und CEO von 3a4b, wo sie Unternehmen in Fragen der Nachhaltigkeitsstrategie berät, sowie außerordentliche Professorin an der Universidad Complutense de Madrid und der IE Business School im Masterstudiengang „Competitive Social Transformation“.

Was sie in einem Kreis hochrangiger Führungskräfte besonders wertvoll macht, ist die Arbeitshypothese, die sie einbringt: dass Nachhaltigkeit mittlerweile ein Wettbewerbsfaktor ist und keine externen Compliance-Kosten mehr darstellt, und dass Unternehmen, die sie als erstgenanntes betrachten, ihr Kapital anders einsetzen werden als solche, die sie weiterhin als letzteres betrachten. Sie hat einen MBA der Brown University und der IE Business School.

Wichtige Vortragsthemen

• ESG-Strategie und Unternehmensführung
• Die Agenda 2030 und die SDGs als geschäftliche Chance
• Klimaresilienz und die Dekarbonisierung der Schwerindustrie
• Nachhaltige Lieferketten und Stakeholder-Governance
• Nachhaltigkeitsberichterstattung und regulatorische Veränderungen in Europa
• Regeneratives Geschäftsmodell und Kreislaufwirtschaft

Ideal für

• Vorstände und Geschäftsleitungen, die unter den immer strengeren EU-Vorschriften ESG- und Klimastrategien festlegen
• Chief Sustainability Officers, Chief Strategy Officers und Chief Risk Officers, die die operative Umsetzung der Nachhaltigkeitsverpflichtungen vorantreiben
• Industrie-, Infrastruktur- und kapitalintensive Konzerne, die mit den tatsächlichen Kosten der Dekarbonisierung konfrontiert sind
• Führungsforen aus dem öffentlichen und privaten Sektor zu den SDGs, der Agenda 2030 und der Zusammenarbeit zwischen Unternehmen und Regierung

Ergebnisse für die Teilnehmer

• Eine klarere Unterscheidung zwischen ESG als Offenlegung und ESG als operativer Substanz, mit den Fragen, die ein Vorstand zu jedem dieser Aspekte stellen sollte
• Eine praxisnahe Einschätzung, welche der 17 SDGs für ein bestimmtes Geschäftsmodell wirtschaftlichen Spielraum bieten
• Eine ehrliche Einschätzung der Kluft zwischen der Kommunikation zum Thema Netto-Null und den Netto-Null-Investitionen
• Ein praktischer Überblick darüber, wie die europäischen Nachhaltigkeitsvorschriften die Unternehmensstrategie in diesem Jahrzehnt neu gestalten