Chris Griffiths

Por qué las organizaciones trabajan con Chris Griffiths

• Aporta un método específico y probado. GRASP y el proceso Solution Finder, publicados en The Creative Thinking Handbook y GRASP The Solution, ofrecen a los equipos un itinerario de cuatro pasos desde el problema hasta la decisión que puede repetirse sin que él esté presente.
• Ha creado las herramientas, no solo la teoría. OpenGenius transformó el método de mapas mentales en Ayoa, una plataforma comercial utilizada por Pfizer, el NHS, la Comisión Europea y el Banco Estatal de la India, lo que dota a sus marcos de trabajo de un historial de resultados más allá de las conferencias magistrales.
• Considera la neurodiversidad como un activo creativo. A través de la Inspire Genius Foundation y el diseño neuroinclusivo de Ayoa, vincula el pensamiento creativo con la forma en que funcionan realmente las mentes neurodivergentes, lo que ofrece a los líderes una perspectiva práctica sobre la inclusión ligada a los resultados, más que al mero cumplimiento de normas.
• Ha puesto en práctica su manual a gran escala. Junto con Tony Buzan, creó una red global de más de 1.000 instructores certificados que trabajan en Sony, el Ministerio de Defensa y el NHS, lo que constituye una prueba poco habitual de que su método trasciende a la figura del autor.
• Su trabajo ha sido puesto a prueba en entornos exigentes. Moderó una sesión de lluvia de ideas con un premio Nobel en la Conferencia Nobel de Petra, convocada por Su Majestad el rey Abdullah II de Jordania, y ha asesorado a equipos directivos de la Comisión Europea.

Aspectos destacados de su biografía

• Fundador y director ejecutivo de OpenGenius, la empresa creadora de la plataforma de mapas mentales y productividad Ayoa.
• Autor de *The Creative Thinking Handbook* (Kogan Page), *GRASP The Solution* y *Mind Maps for Business* (junto con Tony Buzan), títulos traducidos a más de 15 países.
• Cocreador, junto con Tony Buzan, del curso «ThinkBuzan Licensed Instructor Course», una red global de más de 1.000 instructores acreditados en mapas mentales.
• Fundador de empresas emergentes que han figurado en las listas «Deloitte European Fast 50» y «The Sunday Times Fast Track 100».
• Moderador de una sesión de lluvia de ideas con premios Nobel en la Conferencia Nobel de Petra, organizada por Su Majestad el rey Abdullah II de Jordania.
• Colaborador y experto citado en Harvard Business Review, Forbes, Fast Company, la BBC, The Telegraph y GQ.

Biografía

En la mayoría de las organizaciones, la creatividad sigue considerándose un talento en lugar de un proceso. Chris Griffiths lleva casi tres décadas defendiendo lo contrario y creando libros, marcos de trabajo y software para demostrarlo.

Su obra publicada expone un método específico. El «Creative Thinking Handbook», publicado por Kogan Page y disponible actualmente en más de diez idiomas, expone el modelo «Solution Finder». «GRASP The Solution» resume un proceso de cuatro pasos que los equipos pueden aplicar a cualquier problema empresarial real. «Mind Maps for Business», escrito en colaboración con Tony Buzan, sigue siendo un texto de referencia sobre el pensamiento visual aplicado.

Estos marcos cuentan con una trayectoria comercial demostrada. Como fundador y director ejecutivo de OpenGenius, convirtió el método en Ayoa, una plataforma de mapas mentales y productividad utilizada en Pfizer, el Servicio Nacional de Salud (NHS), la Comisión Europea y el Banco Estatal de la India. Junto con Tony Buzan, convirtió el curso de formadores certificados de ThinkBuzan en una red de más de 1.000 formadores acreditados que trabajan en Sony, el Ministerio de Defensa y el NHS, una prueba excepcional de que el método funciona incluso sin la presencia del autor.

Sus empresas han figurado en la lista «European Fast 50» de Deloitte y en la «Fast Track 100» de The Sunday Times. Ha moderado una sesión de lluvia de ideas con premios Nobel convocada por Su Majestad el rey Abdullah II de Jordania en la Conferencia Nobel de Petra y, a través de la Fundación Inspire Genius, financia a jóvenes emprendedores neurodivergentes, en torno a los cuales se creó el diseño neuroinclusivo del grupo Ayoa.

Temas principales de sus ponencias

• Pensamiento creativo aplicado a los negocios
• Innovación sistemática y resolución de problemas
• Mapas mentales para el liderazgo y la estrategia
• La IA como socio creativo de los equipos humanos
• Productividad y concentración para los trabajadores del conocimiento
• Enfoques neuroinclusivos de la innovación
• Emprendimiento y creación de empresas

Ideal para

• directores generales, fundadores y equipos de alta dirección que deseen contar con un método común para la resolución de problemas en todo el grupo ejecutivo.
• Directores de innovación, responsables de estrategia y líderes de transformación encargados de hacer que la innovación sea repetible en lugar de esporádica.
• Responsables de formación y desarrollo y de recursos humanos que desean fomentar la capacidad de pensamiento creativo y las prácticas neuroinclusivas en toda la plantilla.
• Equipos de I+D, de producto y comerciales que se preparan para un ciclo de planificación específico, una reunión fuera de la oficina o un sprint de innovación.

Resultados para los participantes

• Un proceso concreto de cuatro pasos (GRASP) que los líderes pueden aplicar a un problema empresarial real al día siguiente de la sesión.
• Un conocimiento práctico del modelo «Solution Finder» de The Creative Thinking Handbook y de cómo aplicarlo con un equipo.
• Una introducción práctica a los mapas mentales como herramienta de toma de decisiones, y no como un mero ejercicio con notas adhesivas.
• Una visión de cómo encaja la IA junto a la creatividad humana, extraída de las decisiones de diseño de Ayoa.
• Una visión más clara de cómo los pensadores neurodivergentes contribuyen a la producción creativa y cómo diseñar sesiones que aprovechen esa capacidad.