Marina Ibrahim

Los equipos multinacionales se estancan cuando los líderes los gestionan como si la cultura fuera una variable secundaria. Las fusiones fracasan, el talento pierde motivación, las decisiones se ralentizan y se amplía la brecha entre una política de inclusión sobre el papel y el comportamiento real de los equipos. La tarea consiste en convertir las diferencias culturales en un activo para el rendimiento, en lugar de en una fuente constante de fricción.

Marina Ibrahim es especialista en agilidad cultural y liderazgo inclusivo, y ayuda a los altos directivos y a los equipos multiculturales a rendir al máximo más allá de las fronteras, los idiomas y las identidades.

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Full Profile

Por qué las empresas trabajan con Marina Ibrahim

Ha llevado a cabo trabajos de integración intercultural en multinacionales de renombre, entre las que se incluyen BMW Group, Bentley, Nike, Kellogg's, PepsiCo, BP, UBS y Deutsche Telekom, en sectores como el automovilístico, los bienes de consumo de alta rotación, los servicios financieros y las ciencias de la vida.
Su propia biografía (británico-alemana, hija de madre alemana y padre egipcio, bilingüe en inglés y alemán) es el caso práctico real que sustenta su trabajo, lo que le permite conectar con el público internacional de una forma que un experto de una sola cultura no puede igualar.
Aporta rigor basado en herramientas, no opiniones. GLOBE+, su marco de trabajo característico, integra Country Navigator, Wiley Everything DiSC Certified Partner, Wiley Five Behaviours Certified Partner (Los cinco comportamientos de un equipo cohesionado de Lencioni), GlobalDISC e ICQ Growth 2.0 en datos de diagnóstico sobre el rendimiento de los equipos.
Ha trabajado específicamente en la interfaz británico-alemana, incluida la integración cultural tras fusiones, donde la mayoría de los ponentes interculturales se quedan en un nivel genérico.
Galardonada por organismos externos: Premio FSB West Midlands a la Diversidad y la Inclusión 2024 por la consultoría que fundó, y Ponente Profesional del Año en Staffordshire 2025.

Aspectos destacados de su biografía

Fundadora de Globility Insights, la consultoría de agilidad cultural y liderazgo inclusivo con sede en West Midlands que creó en 2011.
Creadora de GLOBE+, su marco de agilidad cultural característico, utilizado con clientes multinacionales de los sectores de la automoción, los bienes de consumo de alta rotación, los servicios financieros y las ciencias de la vida.
Coach cultural sénior en Country Navigator, la plataforma de formación en inteligencia cultural.
Premio a la Diversidad e Inclusión 2024 de la Federación de Pequeñas Empresas de West Midlands; Oradora Profesional del Año, Staffordshire 2025; Premio a la Excelencia en el Servicio 2020 de Cartus.
Entre sus clientes se encuentran BMW Group, Bentley, Nike, Kellogg's, PepsiCo, EMI, Commerzbank, BP, UBS, Deutsche Telekom y Wood PLC.
Socio certificado de Wiley Everything DiSC; socio certificado de Wiley Five Behaviours (Los cinco comportamientos de un equipo cohesionado, de Lencioni); coach de Country Navigator, GlobalDISC e ICQ Growth 2.0; coach de equipos certificado por MirrorMIRROR; practicante de PNL; profesional certificado en marketing por el MCIM.
De nacionalidad británica y alemana con ascendencia egipcia; bilingüe en inglés y alemán.

Biografía

La mayoría de las organizaciones multinacionales tratan la cultura como una variable «blanda». La estrategia es lo importante, la cultura es un adorno. Los equipos que llevan a cabo el trabajo real lo saben mejor que nadie. Son ellos los que absorben la fricción cuando un departamento de ingeniería alemán intenta implantar un proyecto en un equipo comercial brasileño, o cuando una empresa británica que ha adquirido otra le dice a una filial japonesa que «nada va a cambiar».

Marina Ibrahim lleva más de 25 años trabajando en ese espacio. A través de Globility Insights, la consultora que fundó en 2011, ha trabajado con BMW Group, Bentley, Nike, Kellogg's, PepsiCo, BP, UBS y Deutsche Telekom en aquellos aspectos de la colaboración intercultural que no aparecen en una presentación de estrategia: la confianza entre equipos fusionados, la toma de decisiones entre los estilos operativos británico y alemán, la diferencia entre una declaración de inclusión y un equipo multicultural que realmente funciona.

Su propio perfil forma parte de su credibilidad. Hija de madre alemana y padre egipcio, británico-alemana y bilingüe en inglés y alemán, es el caso práctico viviente que sustenta su trabajo. El método no lo es. GLOBE+, su marco de trabajo característico, guía a los equipos directivos a través de Country Navigator, Wiley Everything DiSC, Wiley Five Behaviours, GlobalDISC e ICQ Growth 2.0, de modo que los líderes se llevan datos de diagnóstico sobre cómo operan realmente sus equipos, no un conjunto de historias.

En 2024, la Federación de Pequeñas Empresas nombró a Globility ganadora del Premio a la Diversidad y la Inclusión de West Midlands, una señal evaluada externamente de que la práctica que ella ha creado resiste el escrutinio. Para los equipos directivos que intentan que las estructuras globales funcionen de verdad, esa es la prueba relevante.

Temas clave de las ponencias

La agilidad cultural como ventaja competitiva
Liderazgo inclusivo en organizaciones multinacionales
Equipos multiculturales de alto rendimiento
Integración cultural tras una fusión
Las culturas empresariales y los estilos de gestión británicos y alemanes
Los sesgos inconscientes y la toma de decisiones inclusiva en la práctica
Liderazgo de equipos híbridos y distribuidos internacionalmente

Ideal para

Directores de RR. HH. y responsables de DEI que desean integrar la inclusión más allá de las políticas en el comportamiento de los equipos
Equipos ejecutivos que gestionan integraciones transfronterizas o la colaboración tras una fusión
Directores de funciones globales que gestionan equipos multiculturales y distribuidos internacionalmente
Programas de desarrollo del liderazgo para altos directivos que se preparan para desempeñar funciones internacionales

Resultados para los participantes

Una definición práctica de la agilidad cultural que identifique qué comportamientos influyen realmente en el rendimiento a nivel internacional
Una visión diagnóstica de dónde fallan sus propios equipos multiculturales, basada en instrumentos culturales consolidados en lugar de opiniones
Medidas concretas que los líderes pueden aplicar al día siguiente para gestionar las diferencias operativas entre el Reino Unido, Alemania y el resto de Europa
Una percepción más clara de dónde se están estancando los actuales esfuerzos de inclusión y qué hacer al respecto

Charlas

Entre acentos y suposiciones: cómo hacer oír tu voz en diferentes culturas

Una ponencia magistral sobre cómo los acentos, las suposiciones y los sesgos comunicativos influyen en la confianza, la inclusión y el impacto del liderazgo en equipos multilingües y multiculturales. Impartida como ponencia principal en la Conferencia de Primavera de 2026 del Distrito 107 de Toastmasters en Málaga, ante unos 300 líderes, profesionales y comunicadores de toda Europa y el norte de África.

Puntos clave:

Dónde los acentos y las suposiciones lingüísticas crean fricciones reales en los equipos internacionales, y dónde esas fricciones son imaginarias.
Cómo los líderes pueden detectar los sesgos comunicativos dentro de sus propias organizaciones antes de que se manifiesten como un problema de retención o de rendimiento.
Medidas prácticas para convertir las diferencias lingüísticas y culturales en confianza y rapidez en la toma de decisiones más allá de las fronteras.

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Testimonios

Nos encantó contar con Marina como ponente en nuestra Conferencia de Gestores de Cuidados. Llevo muchos años siguiendo a Marina en las redes sociales y, cuando estábamos elaborando el programa de nuestra conferencia, Marina fue la elección obvia para hablar sobre diversidad e inclusión. Ha sido un placer trabajar con Marina. Se puso en contacto con nosotros desde el principio para asegurarse de que comprendía al público y los objetivos del evento. Organizamos muchas conferencias para nuestros miembros y nos resulta muy evidente si el público conecta o no con un ponente. Me complace decir que Marina lo bordó. Nos impresionó mucho el nivel de interacción con el público y el tiempo asignado para su intervención se nos pasó volando antes de que nos diéramos cuenta. Sin duda, recomendaría contar con Marina como ponente en uno de sus eventos.

Keiron Broadbent

Director general, Asociación de Asistencia de West Midlands

Marina Ibrahim impartió el primer seminario web de CIPD Shropshire del nuevo curso académico el 13 de septiembre de 2023 y ofreció una sesión de gran actualidad y que invitaba a la reflexión, con el intrigante título: «EDI fácil para profesionales de RR. HH.». Marina demostró ser una ponente profesional y cautivadora que llevó a cabo una sesión informativa e interactiva. Compartió su amplia experiencia y proporcionó a nuestros miembros ideas y herramientas útiles para ayudar a establecer una estrategia de EDI positiva e integrada. Nuestros miembros disfrutaron mucho de este seminario web, que les pareció tan revelador como relevante. Estaríamos encantados de volver a trabajar con Marina.

Comité de la sucursal, CIPD de Shropshire

Tuve el placer de participar en el primer curso del CIM sobre «Diversidad e inclusión en la comunicación de marketing», impartido con gran maestría por Marina. Es una experta en este complejo campo y una ponente muy cautivadora que acogió con agrado las aportaciones e ideas del grupo. ¡Fue un curso estupendo y recomiendo encarecidamente trabajar con Marina y aprovechar su experiencia!

Responsable de marketing

Contratar a Marina como coach intercultural ha sido una experiencia transformadora. Su papel fue fundamental para guiarme en mi viaje cultural de Alemania al Reino Unido, lo que repercutió tanto en mi crecimiento personal como en mi desarrollo profesional. La excepcional perspectiva cultural de Marina y su capacidad para conectar con personas de diversos orígenes resultaron decisivas. Su apoyo no solo fue reconfortante, sino que también se vio enriquecido con conocimientos que mejoraron mi rendimiento en un nuevo entorno. La transición se vio facilitada por su variedad de estrategias prácticas y enfoques esclarecedores que aligeraron el proceso de integración. La orientación de Marina fue un faro que facilitó mi adaptación e hizo que los matices culturales resultaran más accesibles y menos intimidantes. Estoy profundamente agradecido por la amplitud de su experiencia y la profundidad de su apoyo a lo largo de esta importante etapa.

Responsable de Gestión del Ciclo de Vida del Cliente (CLM), Commerzbank

Ha sido un auténtico placer trabajar con Marina; me ha ayudado en cada paso de mi traslado de Sudáfrica al Reino Unido. Debo decir que su orientación y su comprensión de las diferentes culturas son excepcionales. Me ha brindado un gran apoyo y ha sido muy paciente conmigo. Contar con ayuda para afrontar el cambio cultural hace que todo resulte mucho más fácil de asimilar. Cuenta con muchas técnicas y recursos informativos que ayudan a que todo resulte más sencillo. Gracias, Marina, por todo tu apoyo y orientación.

Especialista en financiación comercial, BMW Financial Services

Querida Marina: Gracias por tu tiempo y tus consejos de la semana pasada. Ahora los dos nos sentimos mucho más seguros a la hora de reconocer y comprender la realidad de las diferencias culturales «más profundas» de cada uno, y tenemos una idea bastante clara de lo que podemos esperar cuando estemos en Corea del Sur. Apreciamos mucho la formación, y los dos creemos que fueron tu energía y tu implicación, así como tu capacidad para encontrar ejemplos y anécdotas cercanas a nuestra propia situación personal, lo que hizo que la jornada fuera muy agradable y divertida también para nosotros. Estamos deseando que llegue nuestra aventura en el extranjero. ¡Gracias de nuevo!

Director ejecutivo, Marca de material eléctrico incluida en la lista Fortune 500

El seminario web de hoy, impartido por Marina Ibrahim, ha sido de gran calidad.

Director, Sección del Reino Unido del PMI

Mi primer contacto con Marina tuvo lugar mientras asistía a un seminario web patrocinado por el PMI titulado «Escollos culturales en la gestión de proyectos internacionales: la comunicación». Dado que mi trayectoria incluye más de 20 años trabajando en proyectos de ingeniería multiculturales y multinacionales, la conciencia cultural es un tema que me interesa especialmente. Tanto el conocimiento de Marina sobre la amplia gama de modelos de comportamiento cultural como su propia experiencia personal la convierten en una apasionada defensora y coach de la conciencia global. Lo que la distingue es que también entiende que, si bien los modelos culturales ayudan a indicar posibles comportamientos, en última instancia, los equipos y proyectos exitosos se construyen teniendo en cuenta también las personalidades y las experiencias vitales de cada uno de los miembros.

Consultor de implementación de sistemas, Wood PLC

Marina colaboró recientemente en nuestra Conferencia de Inicio de 2020 impartiendo talleres sobre «Liderazgo intercultural» dirigidos a nuestro equipo directivo y de ventas internacional. Los talleres tenían como objetivo mejorar la comprensión y el compromiso con uno de nuestros valores fundamentales: «Mente abierta». Marina es una gran experta en este tema y su experiencia en el desarrollo de líderes globales en agilidad cultural y comunicación intercultural quedó patente a lo largo de sus talleres. Supo plasmar con éxito nuestras indicaciones en un concepto de taller de gran impacto: centrado, estimulante y revelador. Los participantes disfrutaron mucho de la gran destreza de Marina a la hora de impartir el taller y del ambiente que se creó, lo que dejó a todos con algo valioso que aplicar: una «mente abierta» al volver al trabajo. Ha sido un gran placer trabajar con Marina. La hemos conocido como una persona creativa, comprometida y fiable, con gran capacidad para trabajar en equipo. Estaríamos encantados de volver a contar con Marina para futuras actividades de team building intercultural y formación en comunicación, con el fin de potenciar el alto rendimiento, la resolución de problemas y la innovación, aspectos tan cruciales para la competitividad de nuestra organización internacional.

Director de Ventas y Marketing para Europa, Petróleo y energía

Marina me preparó a la perfección para mi trabajo en Egipto con una formación intercultural. Ella sabe lo importante que es tener una mentalidad internacional —«La cultura se come la estrategia para desayunar»— y cuenta con una excelente formación, así como con un profundo conocimiento y una amplia experiencia. ¡Gracias de nuevo, Marina, por la preparación impecable en este tema tan complejo y por el tiempo que me has dedicado para responder a todas mis preguntas! ¡La recomiendo encarecidamente!

Jefe de Ingeniería y Construcción, Petróleo y energía