Exklusiv

Marina Ibrahim

Multinationale Teams kommen ins Stocken, wenn Führungskräfte sie so leiten, als sei Kultur eine nebensächliche Größe. Fusionen scheitern, Talente verlieren das Interesse, Entscheidungen verzögern sich, und die Kluft zwischen einer auf dem Papier bestehenden Inklusionspolitik und dem tatsächlichen Verhalten der Teams vergrößert sich. Die Aufgabe besteht darin, kulturelle Unterschiede in einen Leistungsvorteil zu verwandeln, anstatt sie als ständige Quelle von Reibungen zu betrachten.

Marina Ibrahim ist Expertin für kulturelle Agilität und integrative Führung und unterstützt Führungskräfte sowie multikulturelle Teams dabei, über Grenzen, Sprachen und Identitäten hinweg erfolgreich zu arbeiten.

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Warum Unternehmen mit Marina Ibrahim zusammenarbeiten

  • Sie hat interkulturelle Integrationsprojekte in namhaften multinationalen Unternehmen wie der BMW Group, Bentley, Nike, Kellogg’s, PepsiCo, BP, UBS und der Deutschen Telekom durchgeführt, und zwar in den Bereichen Automobil, FMCG, Finanzdienstleistungen und Life Sciences.
  • Ihre eigene Biografie (britisch-deutsch, geboren als Tochter einer deutschen Mutter und eines ägyptischen Vaters, zweisprachig in Englisch und Deutsch) ist die gelebte Fallstudie hinter ihrer Arbeit, die bei einem internationalen Publikum auf eine Weise ankommt, wie es ein Experte aus einer einzigen Kultur nicht leisten kann.
  • Sie bringt instrumentengestützte Stringenz mit, keine Meinungen. GLOBE+, ihr charakteristisches Rahmenwerk, integriert Country Navigator, Wiley Everything DiSC Certified Partner, Wiley Five Behaviours Certified Partner (Lencionis „Five Behaviours of a Cohesive Team“), GlobalDISC und ICQ Growth 2.0 in diagnostische Daten zur Teamleistung.
  • Sie hat sich speziell mit der britisch-deutschen Schnittstelle befasst, einschließlich der kulturellen Integration nach Fusionen, wo die meisten interkulturellen Referenten auf einer allgemeinen Ebene bleiben.
  • Extern ausgezeichnet: FSB West Midlands Diversity and Inclusion Award 2024 für die von ihr gegründete Beratungsfirma und „Professional Speaker of the Year Staffordshire 2025“.

Biografische Höhepunkte

  • Gründerin von Globility Insights, einer 2011 von ihr gegründeten Beratungsfirma für kulturelle Agilität und integrative Führung mit Sitz in den West Midlands.
  • Entwicklerin von GLOBE+, ihrem charakteristischen Rahmenkonzept für kulturelle Agilität, das bei multinationalen Kunden aus den Bereichen Automobil, FMCG, Finanzdienstleistungen und Life Sciences zum Einsatz kommt.
  • Senior Culture Coach bei Country Navigator, der Trainingsplattform für kulturelle Intelligenz.
  • Diversity and Inclusion Award 2024 der Federation of Small Businesses West Midlands; „Professional Speaker of the Year, Staffordshire 2025“; Cartus Service Excellence Award 2020.
  • Zu ihren Kunden zählen die BMW Group, Bentley, Nike, Kellogg’s, PepsiCo, EMI, die Commerzbank, BP, UBS, die Deutsche Telekom und Wood PLC.
  • Wiley Everything DiSC-zertifizierter Partner; Wiley Five Behaviours-zertifizierter Partner (Lencionis „Five Behaviours of a Cohesive Team“); Country Navigator-, GlobalDISC- und ICQ Growth 2.0-Coach; MirrorMIRROR-zertifizierter Team-Coach; NLP-Practitioner; MCIM Chartered Marketer.
  • Britischer und deutscher Staatsbürger mit ägyptischen Wurzeln; zweisprachig in Englisch und Deutsch.

Biografie

Die meisten multinationalen Unternehmen behandeln Kultur als weiche Variable. Strategie ist hart, Kultur ist nur Dekoration. Die Teams, die die eigentliche Arbeit leisten, wissen es besser. Sie sind es, die die Reibungspunkte auffangen, wenn eine deutsche Ingenieursabteilung versucht, ein Projekt in einem brasilianischen Vertriebsteam unterzubringen, oder wenn ein britischer Käufer einer japanischen Tochtergesellschaft sagt, dass sich „nichts ändern wird“.

Marina Ibrahim hat mehr als 25 Jahre in dieser Lücke verbracht. Über Globility Insights, die von ihr 2011 gegründete Beratungsfirma, hat sie mit der BMW Group, Bentley, Nike, Kellogg’s, PepsiCo, BP, UBS und der Deutschen Telekom an den Aspekten der interkulturellen Zusammenarbeit gearbeitet, die auf einer Strategie-Präsentation nicht auftauchen: Vertrauen zwischen fusionierten Teams, Entscheidungsfindung über britische und deutsche Arbeitsstile hinweg, der Unterschied zwischen einer Inklusionserklärung und einem multikulturellen Team, das tatsächlich funktioniert.

Ihr eigenes Profil ist Teil der Glaubwürdigkeit. Als Tochter einer deutschen Mutter und eines ägyptischen Vaters, britisch-deutsch und zweisprachig in Englisch und Deutsch, ist sie die gelebte Fallstudie hinter der Arbeit. Die Methode ist es nicht. GLOBE+, ihr charakteristisches Rahmenwerk, führt Führungsteams durch Country Navigator, Wiley Everything DiSC, Wiley Five Behaviours, GlobalDISC und ICQ Growth 2.0, sodass Führungskräfte am Ende diagnostische Daten darüber erhalten, wie ihre Teams tatsächlich funktionieren – und nicht nur eine Reihe von Geschichten.

Im Jahr 2024 ernannte die Federation of Small Businesses Globility zum Gewinner des West Midlands Diversity and Inclusion Award – ein von externen Juroren bewertetes Zeichen dafür, dass die von ihr aufgebaute Praxis einer genauen Prüfung standhält. Für Führungskräfte, die versuchen, globale Strukturen tatsächlich funktionsfähig zu machen, ist das der entscheidende Test.

Wichtige Vortragsthemen

  • Kulturelle Agilität als Wettbewerbsvorteil
  • Inklusive Führung in multinationalen Organisationen
  • Leistungsstarke multikulturelle Teams
  • Kulturelle Integration nach einer Fusion
  • Britische und deutsche Unternehmenskulturen und Arbeitsweisen
  • Unbewusste Vorurteile und inklusive Entscheidungsfindung in der Praxis
  • Führung international verteilter und hybrider Teams

Ideal für

  • CHROs und DEI-Verantwortliche, die Inklusion über Richtlinien hinaus im Teamverhalten verankern
  • Führungsteams, die grenzüberschreitende Integrationen oder die Zusammenarbeit nach Fusionen leiten
  • Leiter globaler Funktionen, die multikulturelle und international verteilte Teams leiten
  • Führungskräfteentwicklungsprogramme für Führungskräfte, die sich auf internationale Aufgaben vorbereiten

Lernergebnisse

  • Eine Arbeitsdefinition von kultureller Agilität, die benennt, welche Verhaltensweisen tatsächlich die Leistung über Grenzen hinweg verändern
  • Eine diagnostische Einschätzung, wo die eigenen multikulturellen Teams scheitern, basierend auf etablierten kulturellen Instrumenten statt auf Meinungen
  • Konkrete Maßnahmen, die Führungskräfte bereits am nächsten Tag umsetzen können, um mit den betrieblichen Unterschieden zwischen Großbritannien, Deutschland und dem übrigen Europa umzugehen
  • Ein schärferes Gespür dafür, wo aktuelle Inklusionsbemühungen ins Stocken geraten und was dagegen zu tun ist

Vorträge

Zwischen Akzenten und Vorurteilen: Wie Sie Ihre Stimme kulturübergreifend stärken

Ein Hauptvortrag darüber, wie Akzente, Vorurteile und Kommunikationsverzerrungen Vertrauen, Inklusion und die Führungswirkung in mehrsprachigen und multikulturellen Teams beeinflussen. Gehalten als Hauptvortrag auf der Toastmasters District 107 Frühjahrskonferenz 2026 in Málaga vor rund 300 Führungskräften, Fachleuten und Kommunikationsfachleuten aus ganz Europa und Nordafrika.

Wichtige Erkenntnisse:

  • Wo Akzente und sprachliche Vorurteile in internationalen Teams zu echten Reibungen führen und wo diese Reibungen nur eingebildet sind.
  • Wie Führungskräfte kommunikative Vorurteile innerhalb ihrer eigenen Organisationen erkennen können, bevor sie sich als Probleme bei der Mitarbeiterbindung oder der Leistungsfähigkeit manifestieren.
  • Praktische Maßnahmen, um sprachliche und kulturelle Unterschiede in grenzüberschreitendes Vertrauen und schnelle Entscheidungsfindung umzuwandeln.
Verfügbar für
Vortragsthemen
Sprachen
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Videos

Referenzen

Wir haben uns sehr gefreut, Marina als Rednerin für unsere Care-Manager-Konferenz gewinnen zu können. Ich verfolge Marinas Arbeit schon seit vielen Jahren in den sozialen Medien, und als wir das Programm für unsere Konferenz zusammenstellten, war Marina die naheliegende Wahl, um über Vielfalt und Inklusion zu sprechen. Die Zusammenarbeit mit Marina war eine wahre Freude. Sie hat sich schon frühzeitig mit uns ausgetauscht, um sicherzustellen, dass sie das Publikum sowie die Ziele und Vorgaben der Veranstaltung genau verstand. Wir veranstalten viele Konferenzen für unsere Mitglieder und merken sehr deutlich, ob unser Publikum mit einem Redner mitgeht oder nicht. Ich freue mich, sagen zu können, dass Marina es grandios gemeistert hat. Wir waren wirklich beeindruckt von der Interaktion mit dem Publikum, und die vorgesehene Redezeit verging wie im Flug, bevor wir es merkten. Ich würde Marina auf jeden Fall als Rednerin für eine Ihrer Veranstaltungen empfehlen.
Keiron Broadbent
Vorstandsvorsitzender, Pflegeverband West Midlands
Marina Ibrahim hielt am 13. September 2023 das erste Webinar des CIPD Shropshire im neuen akademischen Jahr ab und bot eine aktuelle und zum Nachdenken anregende Veranstaltung mit dem faszinierenden Titel: „Easy EDI for HR Professionals“. Marina war eine professionelle und mitreißende Referentin, die eine informative und interaktive Veranstaltung gestaltete. Sie teilte ihren Erfahrungsschatz und gab unseren Mitgliedern nützliche Ideen und Werkzeuge an die Hand, um eine positive und integrierte EDI-Strategie zu entwickeln. Unsere Mitglieder haben dieses Webinar sehr genossen und fanden es sowohl aufschlussreich als auch relevant. Wir würden uns freuen, wieder mit Marina zusammenzuarbeiten.
Ortsverband, CIPD Shropshire
Ich hatte das Vergnügen, am ersten CIM-Kurs zum Thema „Diversity & Inclusion in der Marketingkommunikation“ teilzunehmen, der von Marina fachkundig geleitet wurde. Sie verfügt über fundierte Kenntnisse in diesem komplexen Bereich und ist eine mitreißende Referentin, die Beiträge und Ideen aus der Gruppe gerne aufgriff. Es war ein großartiger Kurs, und ich kann die Zusammenarbeit mit Marina und das Nutzen ihres Fachwissens nur wärmstens empfehlen!
Marketingleiter
Die Zusammenarbeit mit Marina als interkulturelle Coachin war eine prägende Erfahrung. Sie spielte eine entscheidende Rolle bei meiner kulturellen Reise von Deutschland nach Großbritannien und beeinflusste sowohl mein persönliches als auch mein berufliches Wachstum. Marinas außergewöhnliches kulturelles Verständnis und ihre Fähigkeit, Menschen mit unterschiedlichem Hintergrund miteinander zu verbinden, waren von entscheidender Bedeutung. Ihre Unterstützung war nicht nur beruhigend, sondern bereicherte mich auch mit Wissen, das meine Leistungsfähigkeit in einer neuen Umgebung steigerte. Der Übergang wurde durch ihre vielfältigen praktischen Strategien und aufschlussreichen Ansätze erleichtert, die den Integrationsprozess vereinfachten. Marinas Anleitung war ein Leuchtfeuer, das meine Anpassung erleichterte und die kulturellen Nuancen zugänglicher und weniger einschüchternd machte. Ich bin zutiefst dankbar für die Breite ihres Fachwissens und die Tiefe ihrer Ermutigung während dieser bedeutenden Phase.
Leiter des Bereichs CLM (Client Lifecycle Management), Commerzbank
Die Zusammenarbeit mit Marina war ein absolutes Vergnügen. Sie hat mich bei jedem Schritt meines Umzugs von Südafrika nach Großbritannien unterstützt. Ich muss sagen, dass ihre Beratung und ihr Verständnis für den Umgang mit verschiedenen Kulturen herausragend sind. Sie war mir gegenüber äußerst hilfsbereit und geduldig. Die Unterstützung beim Umgang mit kulturellen Veränderungen macht es so viel leichter, sich einzuleben. Sie verfügt über viele Methoden und informative Ansätze, die dabei helfen, sich wohlzufühlen. Vielen Dank, Marina, für all deine Unterstützung und Beratung.
Spezialist für Unternehmensfinanzierung, BMW Financial Services
Liebe Marina, vielen Dank für deine Zeit und deine Unterstützung in der vergangenen Woche. Wir fühlen uns nun beide viel sicherer darin, die „tiefgreifenden“ kulturellen Unterschiede aller Beteiligten zu erkennen und zu verstehen, und haben einen guten Einblick darin, was uns in Südkorea erwartet. Wir haben das Training sehr geschätzt und sind beide der Meinung, dass es deine Energie und dein Engagement waren – und die Art und Weise, wie du Beispiele und Anekdoten gefunden hast, die unserer persönlichen Situation nahekommen –, die den Tag für uns so angenehm und unterhaltsam gemacht haben. Wir freuen uns auf unser Abenteuer in Übersee. Nochmals vielen Dank!
Geschäftsführer, Eine der Fortune-500-Marken für Elektroartikel
Das heutige Webinar von Marina Ibrahim war von sehr hoher Qualität.
Direktor, PMI-Ortsgruppe Großbritannien
Meine erste Begegnung mit Marina fand im Rahmen eines vom PMI gesponserten Webinars mit dem Titel „Kulturelle Fallstricke im internationalen Projektmanagement: Kommunikation“ statt. Da ich selbst über mehr als 20 Jahre Erfahrung in multikulturellen und multinationalen Ingenieurprojekten verfüge, ist kulturelles Bewusstsein ein besonderes Interesse von mir. Sowohl Marinas Wissen über die vielfältigen kulturellen Verhaltensmodelle als auch ihre persönlichen Erfahrungen machen sie zu einer leidenschaftlichen Verfechterin und Coach für globales Bewusstsein. Was sie auszeichnet, ist, dass sie auch versteht, dass kulturelle Modelle zwar dabei helfen, potenzielle Verhaltensweisen aufzuzeigen, erfolgreiche Teams und Projekte aber letztlich dadurch entstehen, dass auch die Persönlichkeiten und Lebenserfahrungen der einzelnen Mitglieder berücksichtigt werden.
Berater für Systementwicklung, Wood PLC
Marina hat kürzlich unsere Kick-off-Konferenz 2020 unterstützt und für unsere internationale Führungs- und Vertriebsmannschaft Workshops zum Thema „Interkulturelle Führung“ durchgeführt. Die Workshops zielten darauf ab, das Verständnis und das Engagement für einen unserer Kernwerte – „Open Mind“ – zu verbessern. Marina verfügt über fundierte Kenntnisse zu diesem Thema, und ihre Erfahrung in der Förderung globaler Führungskräfte hinsichtlich ihrer kulturellen Agilität und interkulturellen Kommunikation war während ihrer gesamten Workshops deutlich spürbar. Es gelang ihr, unsere Vorgaben erfolgreich in ein wirkungsvolles Workshop-Konzept umzusetzen: fokussiert, motivierend und aufschlussreich. Die Teilnehmer waren von Marinas hochprofessioneller Durchführung begeistert, und die entstandene Begeisterung gab jedem etwas Wertvolles mit auf den Weg, um „Open Mind“ im Arbeitsalltag anzuwenden. Die Zusammenarbeit mit Marina war eine große Freude. Wir haben sie als kreative Teamplayerin erlebt, engagiert und zuverlässig. Wir würden uns sehr freuen, Marina erneut für zukünftige interkulturelle Teambuilding- und Kommunikationstrainings zu engagieren, um Leistungsfähigkeit, Problemlösungskompetenz und Innovation zu fördern – Faktoren, die für die Wettbewerbsfähigkeit unserer internationalen Organisation so entscheidend sind.
Vertriebs- und Marketingleiter Europa, Öl & Energie
Marina hat mich mit einem interkulturellen Training perfekt auf meinen Einsatz in Ägypten vorbereitet. Sie weiß, wie wichtig eine internationale Denkweise ist – „Kultur frisst Strategie zum Frühstück“ – und verfügt über einen hervorragenden Hintergrund sowie fundiertes Wissen und Erfahrung. Nochmals vielen Dank für die perfekte Vorbereitung auf dieses komplexe Thema und dafür, dass du dir die Zeit genommen hast, alle meine Fragen zu beantworten, Marina! Ich kann sie wärmstens empfehlen!
Leiter Technik und Bau, Öl & Energie