Marina Ibrahim

As equipas multinacionais ficam estagnadas quando os líderes as gerem como se a cultura fosse uma variável secundária. As fusões fracassam, os talentos desmotivam-se, as decisões demoram a ser tomadas e o fosso entre uma política de inclusão no papel e o comportamento real das equipas aumenta. O desafio consiste em transformar as diferenças culturais num trunfo para o desempenho, em vez de uma fonte constante de atrito.

Marina Ibrahim é especialista em agilidade cultural e liderança inclusiva, ajudando líderes de topo e equipas multiculturais a terem um bom desempenho independentemente das fronteiras, línguas e identidades.

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Full Profile

Por que razão as organizações trabalham com Marina Ibrahim

Ela tem conduzido trabalhos de integração intercultural em multinacionais de renome, incluindo o Grupo BMW, Bentley, Nike, Kellogg's, PepsiCo, BP, UBS e Deutsche Telekom, nos setores automóvel, de bens de grande consumo (FMCG), serviços financeiros e ciências da vida.
A sua própria biografia (britânico-alemã, filha de mãe alemã e pai egípcio, bilingue em inglês e alemão) é o estudo de caso vivo por trás do seu trabalho, que cativa públicos internacionais de uma forma que um especialista de cultura única não consegue igualar.
Ela traz rigor baseado em ferramentas, não em opiniões. O GLOBE+, a sua estrutura de referência, integra o Country Navigator, a certificação Wiley Everything DiSC, a certificação Wiley Five Behaviours (Os Cinco Comportamentos de uma Equipa Coesa, de Lencioni), o GlobalDISC e o ICQ Growth 2.0 em dados de diagnóstico sobre o desempenho da equipa.
Tem trabalhado especificamente na interface britânico-alemã, incluindo a integração cultural pós-fusão, onde a maioria dos oradores interculturais se mantém num nível genérico.
Reconhecida externamente: Prémio FSB West Midlands de Diversidade e Inclusão 2024 pela consultoria que fundou e Oradora Profissional do Ano de Staffordshire 2025.

Destaques da biografia

Fundadora da Globility Insights, a consultora de agilidade cultural e liderança inclusiva sediada em West Midlands que criou em 2011.
Criadora do GLOBE+, o seu quadro de agilidade cultural de referência, utilizado com clientes multinacionais nos setores automóvel, de bens de grande consumo, serviços financeiros e ciências da vida.
Formadora Sénior de Cultura na Country Navigator, a plataforma de formação em inteligência cultural.
Prémio de Diversidade e Inclusão 2024 da Federação de Pequenas Empresas de West Midlands; Oradora Profissional do Ano, Staffordshire 2025; Prémio de Excelência em Serviço Cartus 2020.
Entre as organizações clientes contam-se o Grupo BMW, a Bentley, a Nike, a Kellogg's, a PepsiCo, a EMI, o Commerzbank, a BP, a UBS, a Deutsche Telekom e a Wood PLC.
Parceiro Certificado Wiley Everything DiSC; Parceiro Certificado Wiley Five Behaviours (Os Cinco Comportamentos de uma Equipa Coesa, de Lencioni); Coach Country Navigator, GlobalDISC e ICQ Growth 2.0; Coach de Equipa Certificado MirrorMIRROR; Praticante de PNL; Profissional de Marketing Certificado MCIM.
Cidadão britânico e alemão com ascendência egípcia; bilingue em inglês e alemão.

Biografia

A maioria das organizações multinacionais trata a cultura como uma variável secundária. A estratégia é importante, a cultura é apenas decoração. As equipas que executam o trabalho real sabem melhor do que ninguém. São elas que absorvem o atrito quando uma função de engenharia alemã tenta implementar um projeto dentro de uma equipa comercial brasileira, ou quando um adquirente britânico diz a uma subsidiária japonesa que «nada vai mudar».

Marina Ibrahim passou mais de 25 anos a lidar com essa lacuna. Através da Globility Insights, a consultora que fundou em 2011, trabalhou com o Grupo BMW, a Bentley, a Nike, a Kellogg's, a PepsiCo, a BP, a UBS e a Deutsche Telekom nas vertentes da colaboração intercultural que não aparecem num slide de estratégia: a confiança entre equipas fusionadas, a tomada de decisões entre estilos operacionais britânicos e alemães, a diferença entre uma declaração de inclusão e uma equipa multicultural que realmente funciona.

O seu próprio perfil faz parte da credibilidade. Filha de mãe alemã e pai egípcio, britânico-alemã, bilingue em inglês e alemão, ela é o caso de estudo vivo por trás do trabalho. O método não o é. O GLOBE+, a sua estrutura de referência, conduz equipas de direção através do Country Navigator, Wiley Everything DiSC, Wiley Five Behaviours, GlobalDISC e ICQ Growth 2.0, para que os líderes saiam com dados de diagnóstico sobre como as suas equipas funcionam realmente, e não apenas com um conjunto de histórias.

Em 2024, a Federação das Pequenas Empresas nomeou a Globility vencedora do Prémio de Diversidade e Inclusão de West Midlands, um sinal avaliado externamente de que a prática que ela construiu resiste ao escrutínio. Para equipas de gestão que tentam fazer com que as estruturas globais funcionem de facto, esse é o teste relevante.

Principais temas de palestras

A agilidade cultural como vantagem competitiva
Liderança inclusiva em organizações multinacionais
Equipas multiculturais de alto desempenho
Integração cultural pós-fusão
Culturas empresariais e estilos de funcionamento britânicos e alemães
Preconceitos inconscientes e tomada de decisões inclusiva na prática
Liderança de equipas híbridas e distribuídas internacionalmente

Ideal para

CHROs e responsáveis por DEI que pretendem integrar a inclusão para além das políticas no comportamento das equipas
Equipas executivas responsáveis por integrações transfronteiriças ou colaboração pós-fusão
Responsáveis por funções globais que gerem equipas multiculturais e distribuídas internacionalmente
Programas de desenvolvimento de liderança para líderes seniores que se preparam para funções internacionais

Resultados para o público

Uma definição prática de agilidade cultural que identifica quais os comportamentos que realmente alteram o desempenho além-fronteiras
Uma visão diagnóstica dos pontos fracos das suas próprias equipas multiculturais, baseada em instrumentos culturais estabelecidos e não em opiniões
Medidas específicas que os líderes podem adotar no dia seguinte para gerir as diferenças operacionais entre o Reino Unido, a Alemanha e o resto da Europa
Uma perceção mais nítida de onde os esforços atuais de inclusão estão a estagnar e o que fazer a esse respeito

Talks

Entre sotaques e suposições: como fazer ouvir a sua voz em diferentes culturas

Uma palestra sobre como os sotaques, os preconceitos e os vieses de comunicação moldam a confiança, a inclusão e o impacto da liderança em equipas multilingues e multiculturais. Apresentada como palestra principal na Conferência de Primavera de 2026 do Distrito 107 da Toastmasters, em Málaga, perante cerca de 300 líderes, profissionais e comunicadores de toda a Europa e do Norte de África.

Principais conclusões:

Onde os sotaques e os pressupostos linguísticos criam atritos reais em equipas internacionais e onde esses atritos são imaginários.
Como os líderes podem identificar preconceitos de comunicação dentro das suas próprias organizações antes que estes se manifestem como um problema de retenção ou de desempenho.
Medidas práticas para converter as diferenças linguísticas e culturais em confiança e rapidez na tomada de decisões além-fronteiras.

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Vídeos

Testemunhos

Ficámos muito satisfeitos por ter convidado a Marina para palestrar na nossa Conferência de Gestores de Cuidados. Há muitos anos que sigo a Marina nas redes sociais e, quando estávamos a definir a agenda da nossa conferência, a Marina foi a escolha óbvia para falar sobre diversidade e inclusão. Foi um prazer trabalhar com a Marina. Ela entrou em contacto connosco desde o início para se certificar de que compreendia o público e os objetivos do evento. Organizamos muitas conferências para os nossos membros e é muito fácil percebermos se o público se envolve ou não com um orador. Tenho o prazer de dizer que a Marina arrasou. Ficámos realmente impressionados com o nível de envolvimento do público e o tempo de intervenção passou a voar sem darmos por isso. Recomendo vivamente que convidem a Marina para falar num dos vossos eventos

Keiron Broadbent

Direção Executiva, Associação de Cuidados de West Midlands

Marina Ibrahim apresentou o primeiro webinar do CIPD Shropshire do novo ano letivo, a 13 de setembro de 2023, e conduziu uma sessão atual e instigante com o título intrigante: «EDI Fácil para Profissionais de RH». Marina revelou-se uma oradora profissional e cativante, que conduziu uma sessão informativa e interativa. Partilhou a sua vasta experiência e proporcionou aos nossos membros ideias e ferramentas úteis para ajudar a estabelecer uma estratégia de EDI positiva e integrada. Os nossos membros gostaram muito deste webinar, considerando-o perspicaz e relevante. Teremos todo o prazer em voltar a trabalhar com a Marina.

Comissão da Secção, CIPD de Shropshire

Tive o prazer de participar no primeiro curso do CIM sobre «Diversidade e Inclusão na Comunicação de Marketing», ministrado com grande competência pela Marina. Ela possui um vasto conhecimento nesta área complexa e é uma formadora cativante, que acolheu de braços abertos as contribuições e ideias do grupo. Foi um curso excelente e recomendo vivamente que trabalhem com a Marina e tirem partido da sua experiência!

Responsável de Marketing

Contratar a Marina como coach intercultural foi uma experiência transformadora. O seu papel foi crucial para me orientar na minha transição cultural da Alemanha para o Reino Unido, tendo um impacto tanto no meu crescimento pessoal como no meu desenvolvimento profissional. A perspicácia cultural excecional da Marina e a sua capacidade de estabelecer ligações entre contextos diversos foram fundamentais. O seu apoio não só foi reconfortante como também enriquecido por conhecimentos que melhoraram o meu desempenho num novo ambiente. A transição foi facilitada pela sua variedade de estratégias práticas e abordagens esclarecedoras que simplificaram o processo de integração. A orientação da Marina foi um farol que facilitou a minha adaptação e tornou as nuances culturais mais acessíveis e menos intimidantes. Estou profundamente grato pela amplitude da sua experiência e pela profundidade do seu incentivo ao longo desta fase significativa.

Responsável pela Gestão do Ciclo de Vida do Cliente (CLM), Commerzbank

Foi um verdadeiro prazer trabalhar com a Marina; ela ajudou-me em todas as etapas da minha mudança da África do Sul para o Reino Unido. Devo dizer que a sua orientação e compreensão das diferentes culturas são extraordinárias. Ela foi extremamente solidária e paciente comigo. Ter apoio durante uma mudança cultural facilita imenso a adaptação. Ela dispõe de muitas técnicas e formas informativas que ajudam a tranquilizar as pessoas. Obrigada, Marina, por todo o teu apoio e orientação.

Especialista em Finanças Comerciais, BMW Financial Service

Cara Marina, Obrigado pelo tempo e pela orientação que nos dedicou na semana passada. Agora, ambos nos sentimos muito mais confiantes para reconhecer e compreender a realidade das diferenças culturais «mais profundas» de cada um e temos uma boa noção do que podemos esperar quando estivermos na Coreia do Sul. Apreciámos imenso a formação e ambos achamos que foi a sua energia e empenho, bem como a forma como encontrou exemplos e histórias mais próximas da nossa situação pessoal, que tornaram o dia muito agradável e divertido também para nós. Estamos ansiosos pela nossa aventura no estrangeiro. Mais uma vez, obrigado!

Diretor Executivo, Marca de material elétrico incluída na lista Fortune 500

O webinar de hoje, apresentado por Marina Ibrahim, foi de excelente qualidade.

Diretor, Secção do Reino Unido do PMI

O meu primeiro contacto com a Marina ocorreu durante um webinar patrocinado pelo PMI intitulado «Armadilhas culturais na gestão de projetos internacionais: a comunicação». Como a minha própria experiência inclui mais de 20 anos a trabalhar em projetos de engenharia multiculturais e multinacionais, a consciência cultural é um interesse particular. Tanto o conhecimento de Marina sobre a vasta gama de modelos comportamentais culturais como a sua própria experiência pessoal fazem dela uma defensora e coach apaixonada pela consciência global. O que a distingue é que ela também compreende que, embora os modelos culturais ajudem a indicar comportamentos potenciais, as equipas e os projetos de sucesso são, em última análise, construídos tendo também em consideração as personalidades e as experiências de vida de cada membro.

Consultor de Implementação de Sistemas, Wood PLC

A Marina colaborou recentemente na nossa Conferência de Arranque de 2020, ministrando workshops à nossa equipa internacional de gestão sénior e de vendas sobre «Liderança Intercultural». Os workshops tinham como objetivo melhorar a compreensão e o envolvimento com um dos nossos valores fundamentais: «Mente Aberta». A Marina é muito conhecedora deste tema e a sua experiência no desenvolvimento de líderes globais em termos de agilidade cultural e comunicação intercultural ficou evidente ao longo dos seus workshops. Ela conseguiu traduzir com sucesso o nosso briefing no conceito do workshop com grande impacto: focado, energizante e perspicaz. Os participantes apreciaram muito a apresentação altamente qualificada da Marina e o entusiasmo criado, que deixou todos com algo valioso para aplicar uma «mente aberta» no regresso ao trabalho. Foi um grande prazer trabalhar com a Marina. Vimos nela uma colaboradora criativa, empenhada e de confiança. Teríamos todo o prazer em voltar a contar com a Marina para futuras formações de team building intercultural e de comunicação, com vista a potenciar o alto desempenho, a resolução de problemas e a inovação, tão cruciais para a competitividade da nossa organização internacional.

Diretor de Vendas e Marketing para a Europa, Petróleo e Energia

A Marina preparou-me na perfeição para o meu trabalho no Egito através de uma formação intercultural. Ela sabe como é importante ter uma mentalidade internacional — «A cultura devora a estratégia ao pequeno-almoço» — e possui uma excelente formação, bem como conhecimentos e experiência aprofundados. Mais uma vez, obrigado pela preparação impecável neste tema complexo e pelo tempo que dedicou a responder a todas as minhas perguntas, Marina! Recomendo-a vivamente!

Gerente de Engenharia e Construção, Petróleo e Energia