Marina Ibrahim

Perché le aziende scelgono di collaborare con Marina Ibrahim

• Ha condotto progetti di integrazione interculturale all'interno di multinazionali di primo piano, tra cui BMW Group, Bentley, Nike, Kellogg's, PepsiCo, BP, UBS e Deutsche Telekom, nei settori automobilistico, dei beni di largo consumo, dei servizi finanziari e delle scienze della vita.
• La sua stessa biografia (britannico-tedesca, figlia di madre tedesca e padre egiziano, bilingue in inglese e tedesco) è il caso di studio vissuto alla base del suo lavoro, che raggiunge un pubblico internazionale in un modo che un esperto di una sola cultura non può eguagliare.
• Offre un approccio rigoroso basato su strumenti concreti, non su opinioni. GLOBE+, il suo framework distintivo, integra Country Navigator, Wiley Everything DiSC Certified Partner, Wiley Five Behaviours Certified Partner (I cinque comportamenti di un team coeso di Lencioni), GlobalDISC e ICQ Growth 2.0 in dati diagnostici sulle prestazioni del team.
• Ha lavorato specificamente all'interfaccia britannico-tedesca, compresa l'integrazione culturale post-fusione, dove la maggior parte dei relatori interculturali rimane a un livello generico.
• Riconoscimenti esterni: FSB West Midlands Diversity and Inclusion Award 2024 per la società di consulenza da lei fondata e Professional Speaker of the Year Staffordshire 2025.

Punti salienti della biografia

• Fondatrice di Globility Insights, la società di consulenza in agilità culturale e leadership inclusiva con sede nelle West Midlands che ha fondato nel 2011.
• Ideatrice di GLOBE+, il suo framework di agilità culturale, utilizzato con clienti multinazionali nei settori automobilistico, dei beni di largo consumo, dei servizi finanziari e delle scienze della vita.
• Senior Culture Coach presso Country Navigator, la piattaforma di formazione sull'intelligenza culturale.
• Premio per la diversità e l'inclusione 2024 della Federation of Small Businesses West Midlands; Relatrice professionale dell'anno, Staffordshire 2025; Premio Cartus per l'eccellenza nel servizio 2020.
• Tra le organizzazioni clienti figurano BMW Group, Bentley, Nike, Kellogg's, PepsiCo, EMI, Commerzbank, BP, UBS, Deutsche Telekom e Wood PLC.
• Partner certificato Wiley Everything DiSC; Partner certificato Wiley Five Behaviours (I cinque comportamenti di un team coeso di Lencioni); Coach Country Navigator, GlobalDISC e ICQ Growth 2.0; Coach di squadra certificato MirrorMIRROR; Praticante di PNL; MCIM Chartered Marketer.
• Cittadino britannico e tedesco con origini egiziane; bilingue in inglese e tedesco.

Biografia

La maggior parte delle organizzazioni multinazionali considera la cultura una variabile secondaria. La strategia è importante, la cultura è solo un ornamento. I team che svolgono il lavoro vero e proprio sanno bene che non è così. Sono loro ad assorbire l'attrito quando un reparto di ingegneria tedesco cerca di inserire un progetto all'interno di un team commerciale brasiliano, o quando un acquirente britannico dice a una filiale giapponese che "non cambierà nulla".

Marina Ibrahim ha trascorso più di 25 anni in quel divario. Attraverso Globility Insights, la società di consulenza da lei fondata nel 2011, ha lavorato con BMW Group, Bentley, Nike, Kellogg's, PepsiCo, BP, UBS e Deutsche Telekom sugli aspetti della collaborazione interculturale che non compaiono nelle slide strategiche: la fiducia tra team che si sono fusi, il processo decisionale tra stili operativi britannici e tedeschi, la differenza tra una dichiarazione di inclusione e un team multiculturale che funziona davvero.

Il suo stesso profilo contribuisce alla sua credibilità. Nata da madre tedesca e padre egiziano, britannico-tedesca, bilingue in inglese e tedesco, è il caso di studio vivente alla base del suo lavoro. Il metodo non lo è. GLOBE+, il suo framework distintivo, guida i team senior attraverso Country Navigator, Wiley Everything DiSC, Wiley Five Behaviours, GlobalDISC e ICQ Growth 2.0, in modo che i leader escano con dati diagnostici su come i loro team operano realmente, non con una serie di storie.

Nel 2024, la Federation of Small Businesses ha nominato Globility vincitrice del West Midlands Diversity and Inclusion Award, un segnale valutato da una giuria esterna che la pratica da lei costruita regge al vaglio. Per i team dirigenziali che cercano di far funzionare effettivamente le strutture globali, questa è la prova rilevante.

Argomenti chiave delle conferenze

• L'agilità culturale come vantaggio competitivo
• Leadership inclusiva nelle organizzazioni multinazionali
• Team multiculturali ad alte prestazioni
• Integrazione culturale post-fusione
• Culture aziendali e stili operativi britannici e tedeschi
• Pregiudizi inconsci e processo decisionale inclusivo nella pratica
• Guidare team distribuiti a livello internazionale e ibridi

Ideale per

• I responsabili delle risorse umane (CHRO) e i responsabili DEI che intendono integrare l'inclusione non solo nelle politiche ma anche nel comportamento dei team
• Team esecutivi che gestiscono integrazioni transnazionali o collaborazioni post-fusione
• Responsabili di funzioni globali che gestiscono team multiculturali e distribuiti a livello internazionale
• Programmi di sviluppo della leadership per dirigenti senior che si preparano a ricoprire ruoli internazionali

Risultati per il pubblico

• Una definizione operativa di agilità culturale che identifichi quali comportamenti influenzano effettivamente le prestazioni a livello transnazionale
• Una visione diagnostica dei punti deboli dei propri team multiculturali, ricavata da strumenti culturali consolidati piuttosto che da opinioni
• Mosse specifiche che i leader possono mettere in atto fin dal giorno successivo per gestire le differenze operative tra Regno Unito, Germania e il resto d’Europa
• Una maggiore consapevolezza di dove gli attuali sforzi di inclusione si stanno arenando e cosa fare al riguardo