Juan Senor
L’audience se fragmente, les recettes publicitaires ne cessent de baisser, et les plateformes qui offraient autrefois une grande portée en tirent désormais profit. Les éditeurs et les entreprises de contenu doivent déterminer ce pour quoi les lecteurs sont réellement prêts à payer, puis repenser leur produit, leur rédaction et leur modèle économique en fonction de ce choix. La plupart ne savent pas par où commencer, et le prix à payer en cas d’erreur, c’est la survie même de leur titre.
Juan Senor est journaliste, animateur et conseiller auprès d’éditeurs et de chaînes de télévision ; il aide les équipes de direction à repenser leurs modèles économiques et à préserver leur crédibilité éditoriale, alors que la dépendance vis-à-vis des plateformes et les contenus générés par l’IA redéfinissent l’économie des médias.
Full Profile
Pourquoi les entreprises font appel à Juan Senor
- Il coédite le rapport « Innovation in News Media » de la WAN-IFRA et le rapport « Innovation in Magazine Media » de la FIPP, les deux ouvrages de référence annuels sur ce qui fonctionne réellement sur le plan commercial dans le secteur mondial de l'édition.
- Il a conseillé des centaines d’organismes de presse sur tous les continents concernant le double défi consistant à repenser le produit d’information et à refonder le modèle économique qui le finance.
- Il s’exprime en tant qu’expert sur la désinformation, les dérives de l’IA et la dépendance vis-à-vis des plateformes, en tant qu’acteur du secteur et non en tant que simple commentateur extérieur.
- Il anime le Festival international de la créativité Cannes Lions et le Reinvention Festival, et a animé des tables rondes lors de Money20/20 et du Forum économique mondial, ce qui signifie qu’un public de cadres supérieurs du secteur le connaît déjà sur scène.
Faits marquants de sa biographie
- Président et associé principal d’INNOVATION Media Consulting Group, à Londres.
- Co-rédacteur en chef du rapport annuel «Innovation in News Media World Report» (WAN-IFRA) et du rapport «Innovation in Media» (FIPP).
- Ancien chercheur invité à l’Institut Reuters pour l’étude du journalisme de l’université d’Oxford.
- Ancien journaliste chargé des affaires étrangères et de la défense pour l’émission «MacNeil-Lehrer NewsHour» de PBS ; lauréat, avec son équipe, d’un DuPont-Columbia Journalism Award et nominé aux Emmy Awards pour ses entretiens avec Yasser Arafat et Yitzhak Rabin.
- Ancien présentateur et correspondant pour CNBC Europe, EBN/Wall Street Journal TV et International Herald Tribune Television.
- Animatrice de longue date du Festival international de la créativité Cannes Lions ; modératrice au Forum économique mondial, à Money20/20 et au Congrès mondial des médias d’information de la WAN-IFRA.
Biographie
La plupart des organes de presse sont aujourd’hui confrontés à deux problèmes structurels simultanés. Leur modèle économique a été sapé par leur dépendance vis-à-vis des plateformes. Leur produit éditorial est en concurrence pour capter l’attention avec des contenus générés par l’IA à l’échelle industrielle, dont une grande partie est conçue pour imiter le véritable journalisme.
Juan Senor se penche sur ce problème depuis deux décennies. En tant que président d’Innovation Media Consulting Group, il a conseillé des centaines d’organismes de presse et de médias sur tous les continents concernant le double défi consistant à reconstruire le produit d’information et le modèle économique qui le finance. Il coédite le rapport « Innovation in News Media » de la WAN-IFRA et le rapport « Innovation in Magazine Media » de la FIPP, qui constituent pour le secteur ce qui se rapproche le plus d’un registre actualisé de ce pour quoi les publics sont prêts à payer.
Son expertise sur le plan éditorial trouve son origine sur le terrain. Il a passé sept ans en tant que reporter de guerre et de conflits pour PBS NewsHour, où la couverture de l’équipe a remporté un prix DuPont et où son travail personnel lui a valu une nomination aux Emmy Awards. Il a ensuite présenté des émissions pour EBN-Wall Street Journal TV et CNBC Europe, et a occupé le poste de correspondant à Londres pour International Herald Tribune Television. Ancien chercheur invité au Reuters Institute for the Study of Journalism de l’université d’Oxford, il est régulièrement cité dans *The Economist* et *The Financial Times*.
Il a également animé le Festival international de la créativité Cannes Lions pendant quatorze ans et le Reinvention Festival pendant une décennie, et a animé des tables rondes lors de Money20/20 et du Forum économique mondial. Ce travail d’animateur le place face au même public de cadres supérieurs du monde des affaires, qu’il conseille désormais sur leurs défis commerciaux.
Principaux thèmes d’intervention
- Innovation en matière de modèles économiques dans la presse et les magazines
- Contenu payant, abonnements et stratégie de monétisation des lecteurs
- Transformation des rédactions et stratégie produit
- La disruption numérique et l’économie des plateformes
- L’avenir du journalisme et la confiance dans les médias
- Leadership médiatique et alignement entre la rédaction et le service commercial
Idéal pour
- PDG d’éditeurs, rédacteurs en chef et directeurs produit dans la presse et la presse magazine
- Les directeurs marketing et responsables de marque qui repensent leur stratégie de contenu propriétaire et éditoriale
- Les associations professionnelles, les congrès sur les médias et les festivals créatifs à la recherche d’un animateur ou d’un conférencier principal crédible
- Conseils d’administration d’entreprises axées sur le contenu, confrontées aux évolutions des modèles d’abonnement, de la publicité et des plateformes
Résultats attendus pour le public
- Une analyse actualisée des modèles de contenu payant qui fonctionnent, avec des exemples d’éditeurs cités et des chiffres d’affaires en temps réel
- Une vision plus claire de ce que les responsables éditoriaux devraient cesser de faire, et pas seulement de ce qu’ils devraient commencer à faire
- Des cadres permettant d’aligner les équipes de la rédaction, des produits et des ventes autour d’une thèse unique en matière de contenu payant
- Un langage commun pour les discussions au niveau du conseil d’administration sur la disruption des médias, tiré du rapport de la WAN-IFRA
Conférences
L’argument d’un journaliste en activité selon lequel les attaques politiques contre la presse ont, paradoxalement, redonné tout son sens au journalisme payant et responsable, et ce que cela implique pour toute organisation évoluant dans l’économie de la confiance.
Points clés à retenir :
- Pourquoi l’effondrement de l’information gratuite financée par la publicité a ouvert la voie au journalisme financé par les lecteurs
- Comment la confiance du public se gagne désormais au niveau du titre et de la signature, et non plus au niveau de la plateforme
- Ce que les responsables de la communication d’entreprise peuvent apprendre de la manière dont les rédactions sérieuses rétablissent leur crédibilité
Une analyse des principales conclusions du rapport « Innovation in News Media World Report », selon lesquelles les éditeurs qui ne font pas payer leurs lecteurs ne survivront pas au prochain cycle, accompagnée d’études de cas illustrant les stratégies efficaces.
Points clés à retenir :
- La composition des revenus qui distingue les éditeurs en croissance de ceux en déclin
- Les choix de conception des paywalls qui préservent à la fois l’audience et les revenus
- Les points faibles de la plupart des stratégies d’abonnement, et comment y remédier avant leur lancement