Juan Senor
Publikummet bliver stadig mere fragmenteret, annonceindtægterne falder fortsat, og de platforme, der engang sikrede storskala, udnytter nu denne skala til egen fordel. Udgivere og indholdsvirksomheder er nødt til at afgøre, hvad læserne rent faktisk vil betale for, og derefter omstrukturere produktet, redaktionen og den kommercielle forretningsmodel ud fra denne beslutning. De fleste ved ikke, hvor de skal begynde, og prisen for at træffe den forkerte beslutning er selve publikationen.
Juan Senor er journalist, tv-vært og rådgiver for forlag og tv-stationer, hvor han hjælper ledelsesteam med at omstrukturere forretningsmodeller og værne om den redaktionelle troværdighed i en tid, hvor afhængigheden af platforme og AI-genereret indhold omformer medieøkonomien.
Full Profile
Hvorfor organisationer samarbejder med Juan Senor
- Han er medredaktør af WAN-IFRA-rapporten "Innovation in News Media" og FIPP-rapporten "Innovation in Magazine Media", de to årlige standardværker om, hvad der rent faktisk fungerer kommercielt inden for den globale forlagsbranche.
- Har rådgivet hundredvis af nyhedsorganisationer på alle kontinenter om det parallelle arbejde med at genopbygge nyhedsproduktet og den forretningsmodel, der finansierer det.
- Han taler med autoritet om desinformation, AI-slop og platformafhængighed set indefra branchen, ikke som en ekstern kommentator.
- Er vært for Cannes Lions International Festival of Creativity og Reinvention Festival og har været moderator ved Money20/20 og World Economic Forum, hvilket betyder, at et højtstående erhvervspublikum allerede kender ham fra scenen.
Højdepunkter i biografien
- Præsident og hovedpartner i INNOVATION Media Consulting Group, London.
- Medredaktør af den årlige rapport »Innovation in News Media World Report« (WAN-IFRA) og rapporten »Innovation in Media« (FIPP).
- Tidligere gæsteforsker ved Reuters Institute for the Study of Journalism, University of Oxford.
- Tidligere udenrigs- og forsvarsreporter ved PBS's MacNeil-Lehrer NewsHour; del af det team, der modtog en DuPont-Columbia Journalism Award og en Emmy-nominering for interviews med Yasser Arafat og Yitzhak Rabin.
- Tidligere studievært og korrespondent for CNBC Europe, EBN/Wall Street Journal TV og International Herald Tribune Television.
- Langvarig vært ved Cannes Lions International Festival of Creativity; moderator ved World Economic Forum, Money20/20 og WAN-IFRA World News Media Congress.
Biografi
De fleste nyhedsorganisationer kæmper i øjeblikket med to strukturelle problemer på én gang. Deres forretningsmodel er blevet udhulet af afhængighed af platforme. Deres redaktionelle produkt konkurrerer om opmærksomheden med AI-genereret indhold, der produceres i industriel skala, hvoraf meget er designet til at efterligne ægte journalistik.
Juan Senor har arbejdet med dette problem i to årtier. Som præsident for Innovation Media Consulting Group har han rådgivet hundredvis af nyheds- og medieorganisationer på alle kontinenter om det parallelle arbejde med at genopbygge nyhedsproduktet og den forretningsmodel, der finansierer det. Han er medredaktør af WAN-IFRA-rapporten »Innovation in News Media« og FIPP-rapporten »Innovation in Magazine Media«, som er det tætteste, branchen kommer på en løbende oversigt over, hvad publikum er villige til at betale for.
Hans autoritet på den redaktionelle side stammer fra redaktionsbordet. Han tilbragte syv år som krigs- og konfliktreporter for PBS NewsHour, hvor holdets dækning vandt en DuPont-pris, og hans eget arbejde indbragte en Emmy-nominering. Derefter var han studievært for EBN-Wall Street Journal TV og CNBC Europe og fungerede som London-korrespondent for International Herald Tribune Television. Han er tidligere gæsteforsker ved Reuters Institute for the Study of Journalism ved Oxford University og citeres regelmæssigt i The Economist og The Financial Times.
Han har desuden været vært for Cannes Lions International Festival of Creativity i fjorten år og Reinvention Festival i et årti, ligesom han har været moderator ved Money20/20 og World Economic Forum. Dette arbejde som vært bringer ham i kontakt med det samme højtstående erhvervspublikum, som han nu rådgiver om deres forretningsmæssige udfordringer.
Vigtigste foredragstemaer
- Innovation af forretningsmodeller inden for nyheds- og magasinmedier
- Betalt indhold, abonnementer og strategier for indtægter fra læsere
- Transformation af nyhedsredaktioner og produktstrategi
- Digital disruption og platformøkonomien
- Journalistikens fremtid og tilliden til medierne
- Medieledelse og redaktionel-kommerciel afstemning
Ideel for
- Administrerende direktører, chefredaktører og produktchefer i nyheds- og magasinmedier
- CMO'er og brandledere, der genovervejer strategien for eget indhold og redaktionelt indhold
- Brancheforeninger, mediekongresser og kreative festivaler, der har brug for en troværdig vært til hovedscenen eller en hovedtaler
- Bestyrelser i indholdsbaserede virksomheder, der navigerer i skift inden for abonnementer, annoncering og platforme
Resultater for publikum
- En aktuel oversigt over, hvilke modeller for betalt indhold der fungerer, med navngivne forlag og aktuelle omsætningstal
- Et klarere overblik over, hvad redaktionelle ledere bør holde op med – ikke kun hvad de bør begynde på
- Rammer for at samle redaktion, produkt- og kommercielle teams omkring en fælles strategi for betalt indhold
- Et fælles sprog til drøftelser på bestyrelsesniveau om forandringer i mediebranchen, baseret på WAN-IFRA-rapporten
Samtaler
En aktiv journalists argument om, at politiske angreb på pressen paradoksalt nok har styrket argumenterne for betalt, ansvarlig journalistik, og hvad det betyder for enhver organisation, der opererer i tillidsøkonomien.
Vigtige pointer:
- Hvorfor sammenbruddet af gratis, annoncedrevet nyhedsformidling skabte mulighed for læserbetalt journalistik
- Hvordan offentlig tillid nu opbygges på titel- og forfatterlinjeniveau, ikke på platformen
- Hvad virksomhedskommunikatører kan lære af, hvordan seriøse redaktioner genopbygger deres troværdighed
En gennemgang af hovedkonklusionen i rapporten »Innovation in News Media World Report«, nemlig at udgivere, der ikke opkræver betaling fra læserne, ikke vil overleve den næste konjunkturcyklus, suppleret med casestudier af, hvad der virker.
Vigtigste konklusioner:
- Den indtægtsfordeling, der adskiller udgivere i vækst fra dem, der er i tilbagegang
- Valg af betalingsmurdesign, der beskytter både rækkevidde og indtægter
- Hvor de fleste abonnementsstrategier fejler, og hvordan man kan rette op på dem inden lanceringen