Melica Moshiri
Les start-ups spécialisées dans l’IA en phase de démarrage recrutent dans un marché qui n’existait pas il y a trois ans. Les postes à pourvoir sont de haut niveau, le vivier de candidats est restreint, et le coût d’un mauvais recrutement de cadre se répercute dès le premier rapport aux investisseurs. Les fondateurs s’efforcent de renforcer leurs équipes de direction commerciale et technique tout en continuant à développer leur produit.
Melica Moshiri est la fondatrice de SkillTorch, un cabinet de recrutement spécialisé qui place des cadres supérieurs commerciaux et techniques au sein d’entreprises d’intelligence artificielle financées par du capital-risque aux États-Unis et en Europe.
Full Profile
Pourquoi les entreprises font-elles appel à Melica Moshiri ?
- Une connaissance pratique du marché du recrutement dans le secteur des start-ups spécialisées dans l’IA. SkillTorch place des responsables de la mise sur le marché, des cadres dirigeants et des responsables techniques au sein d’entreprises actives dans les domaines de l’automatisation, de la robotique, des semi-conducteurs et de l’IA d’entreprise.
- Le point de vue d’une fondatrice sur ce qu’il faut pour créer et diriger une entreprise spécialisée en partant de zéro, et non celui d’un consultant observant la croissance d’autrui.
- Une plateforme publique développée grâce à l’émission « The Apprentice » de la BBC (2025) et à une intervention lors d’un TEDxWorthing, lui permettant d’atteindre un public bien plus large que celui d’un spécialiste du recrutement classique.
- Une perspective pratique sur la manière dont l’IA transforme le recrutement lui-même, issue de la direction d’un cabinet de recrutement spécialisé dans l’IA et de l’animation du podcast « SkillTorch Disrupt » avec des fondateurs et des dirigeants du secteur.
Points forts de sa biographie
- Fondatrice de SkillTorch, société spécialisée dans la recherche de cadres par mandat et en intégration pour des entreprises d’IA financées par du capital-risque en Amérique du Nord et en Europe
- Animatrice du podcast « SkillTorch Disrupt » consacré au recrutement, au leadership et à l’IA appliquée
- Intervenante à TEDxWorthing, octobre 2025 : « Comment renouer le contact dans un monde robotisé »
- Participant à l’émission « The Apprentice » de la BBC en 2025, a atteint la 8e semaine et remporté cinq épreuves, dont celle de chef de projet
- Interventions notamment chez NBCUniversal, Spotify et à l’université de Brighton
- Licence (avec mention) en droit et commerce, Université de Brighton
Biographie
Les entreprises spécialisées dans l’IA qui entament leur première phase d’expansion sont généralement confrontées à deux problèmes simultanés. Le produit évolue plus vite que l’équipe de direction ne peut recruter, et les postes de direction dont elles ont le plus besoin sont justement ceux que les fondateurs n’ont jamais occupés personnellement. SkillTorch a été créé pour combler cette lacune.
Melica Moshiri a fondé SkillTorch en 2022 après une décennie dans le recrutement qui l’a menée de Pareto Law au Royaume-Uni à la recherche de cadres dans le domaine des technologies publicitaires, puis à Los Angeles et dans le comté d’Orange, où elle a ouvert une succursale américaine pour une entreprise britannique avant de lancer la sienne. Le cabinet propose des services de recherche exclusive et intégrée pour des entreprises d’IA financées par du capital-risque aux États-Unis et en Europe, en plaçant des cadres supérieurs commerciaux, techniques et opérationnels au sein d’entreprises spécialisées dans l’automatisation, la robotique, les semi-conducteurs et l’IA d’entreprise.
En 2025, elle a participé à l’émission « The Apprentice » de la BBC, atteignant la 8e semaine et remportant cinq épreuves, dont une en tant que chef de projet. Cette émission lui a permis d’élargir son audience auprès du public via BBC News, BBC Radio 5 Live, le Daily Mail, The Mirror et la chaîne persane Manoto TV, et a débouché plus tard dans l’année sur une intervention lors du TEDxWorthing consacrée à la manière dont la technologie redéfinit les relations professionnelles.
Elle anime également « SkillTorch Disrupt », un podcast qui donne la parole à des fondateurs et dirigeants développant des applications de l’IA dans des contextes concrets. Le thème récurrent de son travail auprès de ses clients, de ses interventions à la radio et de ses conférences est le même : comment les petites entreprises récemment financées mettent en place des équipes de direction capables de tenir le coup lorsque la croissance devance l’organigramme.
Principaux thèmes d’intervention
- Créer et développer une entreprise spécialisée dans le secteur de l’IA
- Le recrutement de cadres pour les entreprises technologiques financées par du capital-risque
- L’impact de l’IA sur le recrutement et la stratégie de gestion des talents
- Résilience et réinvention en tant que fondatrice débutante
- Les femmes fondatrices et dirigeantes dans le secteur technologique
- Image de marque personnelle et visibilité des entrepreneurs
Idéal pour
- Les fondateurs et PDG d’entreprises technologiques en phase de démarrage et de séries A à C
- Responsables des ressources humaines et DRH chargés de développer les équipes au sein d’entreprises natives de l’IA
- Programmes d’entrepreneuriat, accélérateurs et publics universitaires liés à l’entrepreneuriat
- Conférences sur les femmes dans le secteur des technologies, le leadership et la création d’entreprise
Résultats attendus pour le public
- Une vision concrète du fonctionnement réel du recrutement de cadres supérieurs au sein des start-ups en pleine croissance dans le domaine de l’IA, de la mise en place du profil à l’offre d’embauche finalisée
- Des exemples concrets des écueils rencontrés lorsque les fondateurs recrutent trop tard ou des profils trop expérimentés, et comment détecter les signaux plus tôt
- Un témoignage sans détours sur l’exposition publique, financière et personnelle qui accompagne la création d’une entreprise et une présence médiatique simultanées
- Des conseils pratiques pour les femmes qui souhaitent se lancer ou créer une entreprise dans le secteur des technologies, tirés de sa propre expérience du marché
Conférences
Une conférence TEDxWorthing sur la manière dont la technologie « toujours connectée » et le travail via des écrans ont rendu les gens plus connectés mais moins en contact les uns avec les autres, et sur ce qu’il faut faire pour rétablir la présence au travail et à la maison.
Points clés à retenir :
- Une analyse du fossé entre connexion et contact au sein des équipes à distance et hybrides
- Ce que les dirigeants et les fondateurs peuvent faire concrètement pour rétablir la présence au sein de leurs propres organisations
- Pourquoi la prochaine étape de l’adoption technologique relève d’un problème de conception humaine, et non d’un simple choix d’outils
Le récit d’un fondateur qui a lancé SkillTorch en partant de zéro et l’a développé dans le secteur de l’IA, abordant les premières décisions commerciales, le coût d’une mauvaise stratégie de recrutement et ce à quoi ressemble concrètement un modèle de recherche intégré.
Points clés à retenir :
- Comment reconnaître le moment où un fondateur doit cesser de vendre et commencer à recruter des commerciaux
- Les postes de direction pour lesquels les start-ups en IA en phase de démarrage ont systématiquement tendance à ne pas recruter suffisamment
- Comment concevoir une petite entreprise spécialisée capable de rivaliser avec les marques de recherche bien établies
Une conférence s’appuyant sur l’expérience acquise en dirigeant une entreprise tout en participant au tournage de l’émission « The Apprentice » devant un public, abordant les thèmes suivants : garder son sang-froid sous pression, rebondir après des revers visibles, et la différence entre « jouer un rôle » et « diriger ».
Points clés à retenir :
- Des outils concrets pour garder son sang-froid lorsqu’un revers survient devant un public
- La différence entre la gestion de la réputation et le véritable redressement
- Pourquoi la visibilité à elle seule ne suffit pas à bâtir une entreprise, et ce qui est nécessaire pour y parvenir