James Ketchell

Perché le organizzazioni collaborano con James Ketchell

• La sua credibilità è scientificamente specifica: due primati mondiali verificati – il completamento di quello che i media hanno soprannominato l'"Ultimate Triathlon" e la prima circumnavigazione del globo in autogiro ratificata dalla FAI – conferiscono al suo messaggio sul progresso incrementale una base fattuale che i contenuti generici sulla resilienza non possono eguagliare.
• L'approccio "dieci passi alla volta" che ha sviluppato sull'Everest e applicato in cinque grandi spedizioni offre ai team un modello trasferibile e ben definito per suddividere obiettivi complessi in azioni sostenibili e gestibili: non una metafora, ma un metodo che ha testato in condizioni estreme in alta quota, in mare e in volo.
• La sua storia personale va nella direzione opposta rispetto a quella della maggior parte dei relatori di avventura: depressione adolescenziale, nessun titolo di studio, licenziato da cinque lavori e un incidente in moto che ha rischiato di causargli una disabilità permanente. Questo punto di partenza rende il suo messaggio sul potenziale accessibile a un pubblico che non si identifica con un background atletico d’élite.
• Ha tenuto conferenze alla Sandhurst Royal Military Academy, presso PwC, GSK, eBay e RBS, organizzazioni che pongono standard elevati in termini di rilevanza e credibilità. La sua capacità di adattare lo stesso contenuto di base a un pubblico proveniente dal mondo della leadership militare, dei servizi finanziari e del settore farmaceutico è confermata dai feedback dei clienti citati.

Punti salienti della biografia

• Prima e unica persona ad aver completato l'"Ultimate Triathlon": traversata dell'Atlantico in solitaria a remi (2010), scalata dell'Everest (2011), giro del mondo in bicicletta di 18.000 miglia senza supporto (2013-14)
• Detentore del Guinness World Record: prima persona a circumnavigare il globo su un autogiro a cabina aperta, certificato dalla Fédération Aéronautique Internationale (2019)
• Vincitore del Segrave Trophy del Royal Automobile Club (2020), assegnato per abilità, coraggio e iniziativa eccezionali
• Autore di due libri: The Ultimate Triathlon (2016, con la prefazione di Bear Grylls) e It's All Mental (2021)
• Ambasciatore dello scoutismo nel Regno Unito; ambasciatore dell'organizzazione benefica per l'infanzia Over The Wall
• Tra i clienti per cui tiene conferenze figurano eBay, PwC, GSK, RBS e la Sandhurst Royal Military Academy

Biografia

James Ketchell è l'unica persona ad aver attraversato l'Atlantico in solitaria a remi, scalato l'Everest e percorso 18.000 miglia in bicicletta intorno al mondo – una serie di imprese che i media hanno definito "Ultimate Triathlon" – e nel 2019 è diventato la prima persona a volare intorno al mondo su un autogiro a cabina aperta, un viaggio di 24.000 miglia nautiche in 175 giorni, ratificato dalla Fédération Aéronautique Internationale e riconosciuto dal Guinness World Records. Il Royal Automobile Club gli ha conferito il Segrave Trophy per l'impresa nel 2020.

Nessuno avrebbe potuto prevedere una traiettoria del genere. Ketchell ha lasciato la scuola senza qualifiche, è stato licenziato da cinque lavori, ha lottato contro la depressione da adolescente e nel 2008 ha subito un incidente in moto che gli ha causato la frattura di entrambe le gambe, la distruzione di una caviglia e una prognosi di invalidità permanente. La sua risposta a quella diagnosi è diventata l’architettura di tutto ciò che è seguito: suddividere l’obiettivo nei passi più piccoli possibili, stabilire le priorità senza pietà e continuare ad andare avanti.

Il principio che articola con maggiore precisione è emerso a 8.000 metri sull'Everest: gli ultimi cento metri sono stati completati dieci passi alla volta. Non si tratta di una metafora che applica al mondo degli affari; è un metodo documentato che ha utilizzato per attraversare oceani, percorrere continenti in bicicletta e volare in giro per il mondo. Il suo secondo libro, It's All Mental, sostiene che gli ostacoli a prestazioni straordinarie non sono quasi mai fisici. I suoi interventi attingono a cinque grandi spedizioni, due salvataggi in mezzo all'oceano e un recupero da una disabilità quasi permanente per offrire alle organizzazioni qualcosa che raramente ottengono da un relatore: un quadro di riferimento per prestazioni sostenute che è stato testato sul campo in situazioni di effettivo fallimento.

Le organizzazioni che lo invitano – PwC, GSK, eBay, Sandhurst Royal Military Academy, RBS – non cercano l'ispirazione come emozione. Cercano qualcosa che i loro team possano utilizzare. Ketchell offre proprio questo.

Argomenti principali delle conferenze

• Resilienza sotto pressione estrema
• Definizione incrementale degli obiettivi e prestazioni
• Mentalità di leadership e autodisciplina
• Superamento delle avversità e delle battute d'arresto
• Forza mentale e concentrazione costante
• Pianificazione della spedizione e gestione del rischio

Ideale per

• Team dirigenziali e alti dirigenti che si preparano a cambiamenti organizzativi significativi o a situazioni di incertezza
• Direttori delle risorse umane e responsabili della formazione e dello sviluppo che progettano programmi di resilienza e performance
• Team di vendita, commerciali e operativi in cui la motivazione costante e il raggiungimento degli obiettivi sotto pressione sono una priorità strategica
• Esercito, servizi di emergenza e professionisti che operano in contesti ad alto rischio (Ketchell vanta una comprovata esperienza con Sandhurst)

Risultati per il pubblico

• Un quadro di riferimento ben definito e trasferibile per suddividere obiettivi grandi o scoraggianti in passaggi sostenibili e realizzabili
• Una visione ricalibrata delle battute d'arresto come informazioni strutturali piuttosto che come fallimenti – tratta dall'esperienza documentata di Ketchell stesso, che ha vissuto spedizioni fallite accanto a quelle da record
• Un linguaggio pratico per discutere di resilienza mentale e prestazioni che evita i cliché sul benessere
• Un punto di riferimento per la definizione delle priorità degli obiettivi in presenza di vincoli di risorse e di tempo, sviluppato nel corso di spedizioni in cui tali vincoli erano cruciali per la sopravvivenza
• Maggiore fiducia nel fatto che le prestazioni elevate siano guidate dal metodo e non dipendano dal talento