Stephanie Decker
Ai leader viene spesso detto di essere resilienti. Pochi, però, hanno un punto di riferimento per capire cosa richieda effettivamente una ripresa duratura quando le condizioni sono estreme e la posta in gioco è personale. Il divario tra la retorica sulle avversità e l’esperienza concreta di dover prendere decisioni in tali circostanze lascia i team senza un modello credibile a cui ispirarsi per mantenere la calma quando arriva il momento di agire.
Stephanie Decker è una relatrice motivazionale che attinge alla sua esperienza di sopravvissuta al tornado che ha colpito Henryville nel 2012 e alla fondazione che ha creato in seguito per parlare al pubblico di sangue freddo, ripresa e autonomia personale in condizioni estreme.
Full Profile
Perché le organizzazioni collaborano con Stephanie Decker
- Un racconto in prima persona del processo decisionale in condizioni che la maggior parte dei leader non dovrà mai affrontare, narrato senza la patina di una trama costruita ad arte.
- Una relatrice il cui impegno post-evento – tra cui la testimonianza davanti al Senato del Kentucky sulla riforma dell’assicurazione per le protesi e una fondazione a sostegno dei bambini amputati – conferisce al discorso di apertura un secondo atto verificabile che va oltre la semplice narrazione di sopravvivenza.
- Riconoscimento da parte dei media nazionali, tra cui ABC World News, Today, USA Today e People Magazine, oltre al titolo di “Women of Worth” 2014 conferito da L’Oréal Paris, che accompagna ogni ingaggio.
- Un messaggio su misura per un pubblico che vive in prima persona queste tematiche: reti di sostegno ai malati di cancro, team dirigenziali in settori sottoposti a forte pressione, team di vendita impegnati in campagne di lunga durata.
Punti salienti della biografia
- È sopravvissuta a un tornado di categoria EF4 a Henryville, nell’Indiana, il 2 marzo 2012, proteggendo i suoi due figli dai detriti che cadevano; in seguito le sono state amputate entrambe le gambe.
- Fondatrice della Stephanie Decker Foundation, istituita nel 2012, che sostiene i bambini amputati garantendo loro l’accesso alle protesi e agli sport agonistici.
- Nominata tra le vincitrici del premio “Women of Worth” 2014 di L’Oréal Paris, selezionata tra oltre 4.000 candidate.
- Nel marzo 2015 le è stato conferito il “Daily Point of Light Award” n. 5433.
- Nel 2013 ha testimoniato davanti al Senato del Kentucky a sostegno di una riforma a livello statale dell’assicurazione per le protesi.
- È apparsa a livello nazionale su “ABC World News Tonight” come “Person of the Week” con Diane Sawyer, su “The Today Show”, “The Ellen DeGeneres Show”, su “USA Today”, “USA Weekend” e sulla rivista “People”.
Biografia
Il 2 marzo 2012, un tornado di categoria EF4 ha distrutto una casa a Henryville, nell’Indiana. Stephanie Decker si trovava all’interno, stringendo a sé due bambini mentre l’edificio crollava. I bambini sono usciti illesi. Decker no. Le sono state amputate entrambe le gambe.
Quello che è successo dopo è la parte che conta per il pubblico. A pochi mesi dall’accaduto ha fondato la Stephanie Decker Foundation, incentrata su due missioni precise e concrete: l’accesso agli sport agonistici per i bambini con protesi e l’accesso alle più recenti tecnologie protesiche per coloro la cui assicurazione non le copre. Nel 2013 ha testimoniato davanti al Senato del Kentucky a sostegno di una riforma a livello statale sulla copertura delle protesi. Nel 2014 è stata nominata una delle dieci vincitrici del premio “Women of Worth” di L’Oréal Paris, selezionata tra oltre quattromila candidate. Nel 2015, Points of Light le ha conferito il Daily Point of Light Award n. 5433.
Il discorso funziona perché la relatrice ha vissuto in prima persona ciò di cui parla e perché non si è fermata una volta conclusa la storia. Il pubblico che ascolta il racconto di sopravvivenza ascolta anche la voce di una persona che ha creato e guidato un’iniziativa di sensibilizzazione a livello nazionale mentre imparava a camminare di nuovo. Questa è la sostanza che sta dietro alla sua affermazione di resilienza.
La rilevanza per un pubblico aziendale è più circoscritta di quanto a volte suggerisca la sua presentazione professionale. Decker non è una teorica della leadership né una ricercatrice sul mondo del lavoro. Ciò che offre è un punto di riferimento specifico per mantenere la compostezza sotto pressione: un esempio così personale, così immediato e così significativo, trasmesso da una persona il cui decennio di lavoro successivo avvalora il messaggio.
Argomenti chiave della conferenza
- Resilienza dopo una crisi personale improvvisa
- Processo decisionale sotto pressione estrema
- Creazione di organizzazioni di sostegno a partire dall’esperienza personale
- Ripresa e reinvenzione dopo un infortunio che ha cambiato la vita
- Autonomia personale e mentalità adattiva
- Famiglia, coraggio e istinto protettivo
Ideale per
- Conferenze di vendita e eventi di avvio dell’anno in cui il pubblico ha bisogno di un rinnovamento emotivo e credibile
- Reti di sostegno ai malati di cancro, comunità sanitarie e organizzazioni a contatto con i pazienti
- Team dirigenziali in settori ad alta pressione alla ricerca di un intervento chiave al di fuori del contesto aziendale
- Eventi di beneficenza, dedicati alla leadership femminile e all’impatto sulla comunità
Risultati per il pubblico
- Un punto di riferimento concreto in prima persona per mantenere la calma e prendere decisioni in condizioni estreme
- Un modello di come un evento personale possa tradursi in un impegno duraturo e in un cambiamento istituzionale
- Una nuova prospettiva personale su ciò che costituisce un ostacolo significativo sul lavoro
- Un esempio specifico del legame tra recupero e senso di scopo
Discorsi
Un racconto in prima persona del tornado di Henryville del 2012 e di ciò che il decennio trascorso da allora ha comportato, incentrato sulla resilienza personale, sulla ripresa e sul lavoro concreto di ricostruire qualcosa di nuovo dopo la perdita.
Punti chiave:
- Un punto di riferimento per mantenere la calma in circostanze che la maggior parte delle persone non dovrà mai affrontare
- I meccanismi per passare dalla sopravvivenza a un impegno duraturo
- Una definizione operativa di autonomia personale che non crolla sotto pressione