Chris Gledhill
De etablerade bankerna möter allt hårdare konkurrens från nya aktörer som numera kan mäta sig med dem när det gäller produkter och användarupplevelse. Den mer komplexa frågan är hur bankväsendet kommer att utvecklas i takt med att pengar och data blir allt mer programmerbara, och vem som kommer att kontrollera den underliggande infrastrukturen.
Chris Gledhill är en fintech-futurist och tidigare VD för en utmanarbank som hjälper banker att ompröva sin strategi i takt med att pengar och data blir lika programmerbara tillgångar.
Full Profile
Varför organisationer samarbetar med Chris Gledhill
- Han har arbetat på båda sidor av konkurrenslinjen inom fintech: först inom Lloyds Banking Groups avdelning för disruptiv innovation, och sedan som medgrundare och VD för den brittiska utmanarbanken Secco. Publiken får en rådgivare som är väl insatt i både etablerade bankers begränsningar och start-up-ekonomi.
- Hans tes om Secco – att kunddata och anseende kan fungera som former av bankvärde – förde debatten om utmanarbankerna i Storbritannien bortom gränssnitt och prissättning och in i en mer djupgående diskussion om vad banker egentligen säljer.
- Han är en genomgående framstående röst i trovärdiga index över inflytelserika personer inom fintech, däribland Onalyticas ”Fintech Top 100”, där han har placerat sig så högt som på tredje plats, och CityAM:s ”Fintech Powerlist”.
- Han har bidragit till The FinTech Book (Wiley, redigerad av Susanne Chishti), det första crowdsourcade uppslagsverket inom området. Hans kapitel om pengarnas framtida utveckling bortom kryptovalutor ingår i den centrala litteraturen.
Höjdpunkter i biografin
- Tidigare innovationsteknolog och ledande mobilarkitekt inom Lloyds Banking Groups team för digital innovation och betalningar, en del av bankens avdelning för disruptiv innovation
- Medgrundare och tidigare VD för Secco, en brittisk utmanarbank som ännu inte erhållit licens och som bygger på kundernas äganderätt till pengar, data och anseende
- Medförfattare till The FinTech Book (Wiley), redigerad av Susanne Chishti från FINTECH Circle
- Författare till ”Consumerization: The Enterprise Guide to BYOD”
- Rankad som nr 3 på Onalyticas lista över de 100 mest inflytelserika personerna inom fintech och återkommande på CityAM:s Fintech Powerlist
- TEDx-talare och sedan länge verksam kommentator inom fintech och digital bankverksamhet
Biografi
De flesta retailbanker är inte uppbyggda för att förnya sig. De är utformade för att driva sin nuvarande affärsmodell effektivt, vilket är ett annat problem. Resultatet är en bransch som talar om transformation samtidigt som den bara gör små justeringar av samma produktutbud.
Chris Gledhill har argumenterat för motsatsen från båda sidor av spektrumet. Inom Lloyds Banking Groups team för digital innovation och betalningar arbetade han som ledande mobilarkitekt och innovationsteknolog inom det som banken kallade sitt ”disruptive innovation lab”. Därefter var han med och grundade Secco, en brittisk utmanarbank som ännu inte erhållit banklicens, och blev dess VD.
Seccos erbjudande gick längre än de flesta. Medan andra brittiska utmanare matchade de etablerade bankerna när det gällde produkter och förbättrade gränssnittet, föreslog Secco att en bank skulle kunna förvalta data och anseende vid sidan av pengar, där kunden äger och kontrollerar båda delarna. Gledhill redogjorde för argumentet mer ingående i boken *The FinTech Book* (Wiley), redigerad av Susanne Chishti. I sitt kapitel ställer han frågan om vad pengar blir när värdet i sig kan vara både socialt och programmerbart.
Han förekommer regelbundet i ansedda fintech-index, däribland Onalyticas ”Top 100 Fintech Influencers”, där han har placerat sig så högt som på tredje plats, och CityAM:s ”Fintech Powerlist”. För styrelser och strategiteam speglar detta erkännande ett decennium av specifika offentliga argument som förts in i branschdiskussionen.
Viktiga föreläsningsämnen
- Fintech och framtiden för finansiella tjänster
- Digital bankverksamhet och strategier för utmanarbanker
- Ny teknik inom bankväsendet: AI, blockchain, biometri
- Digital identitet och äganderätt till kunddata
- Innovation inom etablerade finansinstitut
- Öppen bankverksamhet och API-ekonomin
Perfekt för
- Ledningsgrupper inom bank- och finanssektorn som står inför konkurrenter som är uppvuxna i den digitala världen
- Chefer för digitalisering och innovation inom etablerade finansinstitut
- Konferenser och strategimöten inom fintech- och betalningsbranschen
- Styrelser inom finanssektorn som fastställer strategier under en period präglad av teknikdriven disintermediation
Resultat för deltagarna
- En tydligare strategisk översikt över vart digital bankverksamhet är på väg och vad det innebär för etablerade affärsmodeller
- Förstahandsinblick i teorin om fullstack-utmanarbanker, inklusive vad Secco faktiskt försökte bygga upp och varför
- Bättre frågor att ta med till styrelserna om äganderätten till kunddata och digital identitet
- Ett välgrundat omdöme om vilka nya teknologier som utgör verkliga strategiska hävstänger för banker och vilka som är funktioner som jagar problem