Hamilton Mann

Varför organisationer anlitar Hamilton Mann

• Han leder den digitala och AI-relaterade omvandlingen hos Thales i 68 länder inom försvar, rymdindustri, cybersäkerhet och digital identitet, så de råd han ger styrelser är samma råd som han själv måste följa i en av världens mest reglerade verksamhetsmiljöer.
• Artificial Integrity är ett publicerat, namngivet ramverk med Wiley som utgivare och ett Thinkers50 Distinguished Achievement Award i digitalt tänkande. Köpare får en hållbar referenspunkt, inte en personlig åsikt.
• Han undervisar i AI-strategi vid INSEAD, HEC Paris och EDHEC Business School, vilket innebär att innehållet når ut till ledande befattningshavare utan att vara vare sig akademiskt eller färgat av leverantörsintressen.
• Han överbryggar de två AI-diskussioner som styrelserna fastnat mellan: den tekniska frågan om vad systemet kan göra och styrningsfrågan om vad organisationen kan försvara. De flesta talare täcker trovärdigt ena sidan.

Biografiska höjdpunkter

• Gruppvicepresident, digital marknadsföring och digital transformation, Thales (försvar, rymdindustri, cybersäkerhet, digital identitet, 68 länder).
• Författare till Artificial Integrity: The Paths to Leading AI Toward a Human-Centered Future (Wiley, oktober 2024).
• Thinkers50 Radar 2024 (topp 30 nya affärstänkare globalt); Thinkers50 Distinguished Achievement Award i digitalt tänkande, 2025.
• Seniorlektor vid INSEAD, HEC Paris och EDHEC Business School; mentor, MIT Priscilla King Gray Public Service Center.
• Medarbetare på Forbes US inom AI; publicerad i Stanford Social Innovation Review, California Management Review, Rotman Management, Knowledge@Wharton, INSEAD Knowledge, I by IMD, Harvard Business Review France.
• Programledare för The Hamilton Mann Conversation, en podcast om Digital for Good.

Biografi

Det svåraste problemet inom företags-AI är inte längre modellens prestanda. Det är klyftan mellan vad ett system kan göra och vad en organisation kan försvara inför en tillsynsmyndighet, en domstol, en journalist eller en kund. Hamilton Mann namngav den klyftan och gav den en disciplin.

I sin bok Artificial Integrity, utgiven av Wiley i oktober 2024, hävdar han att AI-design under ett decennium har fokuserat på att optimera intelligens och nästan inte alls på integritet, vilket han menar är system som uppvisar etiskt, moraliskt och socialt resonemang och som kontinuerligt kan utvärderas i den egenskapen. Argumentet belönades med Thinkers50 Distinguished Achievement Award i Digital Thinking 2025 och en plats på Thinkers50:s lista över de 10 bästa nya managementböckerna samma år.

Trovärdigheten kommer lika mycket från den operativa verkligheten som från publiceringshistoriken. Som Group Vice President för digital marknadsföring och digital transformation på Thales leder Mann digitala och AI-initiativ i 68 länder inom försvars-, rymd-, cybersäkerhets- och digital identitetsbranschen – en miljö där ett dåligt styrt AI-beslut får konsekvenser som sträcker sig långt bortom skada på anseendet. Han tar med sig den synvinkeln in i sin undervisning vid INSEAD, HEC Paris och EDHEC, sitt mentorskap vid MIT:s Priscilla King Gray Public Service Center och sin kolumn i Forbes US om AI och samhället.

För en styrelse eller ett verkställande utskott som diskuterar AI-implementering är värdet konkret. Mann befinner sig i skärningspunkten mellan tre samtal som de flesta organisationer försöker hålla åtskilda: det tekniska, det styrningsmässiga och det strategiska. Han har ett publicerat ramverk, en operatörs meritlista och den ställning som krävs för att utmana en ledningsgrupp utan att dra sig tillbaka till varken etisk teori eller säljargument.

Viktiga talarteman

• Artificiell integritet som en disciplin inom AI-design
• Ansvarsfull AI-implementering i reglerade branscher
• Digital och AI-transformation på företagsnivå
• AI-styrning för styrelser och ledningsgrupper
• Digital for Good och teknikens paradoxer
• Människocentrerad AI-strategi
• Ledarskap i AI-åldern

Perfekt för

• Styrelser och ledningsgrupper som fastställer AI-policy och riskaptit
• AI-chefer, IT-chefer, teknikchefer och digitala chefer med ansvar för implementering i företaget
• Ledande befattningshavare inom reglerade branscher som försvar, finansiella tjänster, hälso- och sjukvård, energi och offentlig sektor
• Program för ledande befattningshavare och utbildning för chefer om AI-strategi

Resultat för målgruppen

• En praktisk definition av artificiell integritet som ledningsgruppen kan använda för att utvärdera sin egen AI-portfölj
• En tydligare bild av var nuvarande AI-implementeringar skapar försvarbarhetsrisker och var de skapar operativa fördelar
• Vokabulär och ramverk för att granska leverantörer, interna AI-förslag och brister i styrningen utifrån samma standard
• En referenspunkt som bygger på både en publicerad titel från Wiley och en aktiv operativ roll hos en av Europas största teknikkoncerner