John Peters

Ledningsgrupper övar under stabila förhållanden och ställs sedan inför en annan verksamhetsmiljö. Press avslöjar klyftan mellan det ledarskapsbeteende som en organisation förespråkar och det som den i praktiken faller tillbaka på när beslut medför reella kostnader. Uppgiften är att överbrygga den klyftan innan prövningen inträffar, inte efteråt.

John Peters är en före detta Tornado-pilot inom RAF, krigsfånge under Gulfkriget och ledarskapskonsult som hjälper ledningsgrupper att prestera under ihållande press.

Nedladdningsprofil

Full Profile

Varför organisationer samarbetar med John Peters

En förstahandsberättelse om beslutsfattande, rädsla och återhämtning under förhållanden som de flesta chefer aldrig kommer att uppleva, som används som en praktisk referens för ledarskapsbeteende snarare än som en krigshistoria.
Tjugo års konsultverksamhet efter tiden inom RAF genom Monkey Business och UPH Ltd, med uppdrag på styrelse- och ledningsnivå inom ledarskap, strategi och kulturförändring.
Auktoritet inom mänskliga faktorer och säkerhetskultur, byggd på ledarskap inom försvarsministeriets program som vann Flight International Aerospace Industry Award för utbildning och säkerhet.
En akademisk bakgrund som stöder det kommersiella arbetet: tidigare ordförande för Association of MBAs, gästprofessor vid Kingston Business School, hedersdoktor i pedagogik vid University of Bedfordshire.
Medförfattare till ”Tornado Down”, en bästsäljare som toppade Sunday Times lista, och ”Team Tornado”, med en BAFTA-nominerad dokumentär som ingår i samma verk.

Höjdpunkter i biografin

Tidigare skvadronledare i Royal Air Force och Tornado GR1-pilot, sköts ner på öppningsdagen av Gulfkriget 1991 och hölls som krigsfånge i sju veckor.
Medförfattare till *Tornado Down* (bästsäljare nr 1 enligt *Sunday Times*) och *Team Tornado*, tillsammans med John Nichol.
Huvudperson i ”Cutting Edge: Tornado Down”, BAFTA-nominerad och utsedd till årets oberoende dokumentär.
Grundare och ägare av Monkey Business, ett konsultföretag inom ledarskap och strategi som sedan 2009 arbetar med ledningsgrupper; grundade UPH Ltd år 2000.
Tidigare ordförande för Association of MBAs; gästprofessor vid Kingston Business School; docent vid den ryska presidentakademin för nationalekonomi och offentlig förvaltning i Moskva.
Hedersdoktor i pedagogik, University of Bedfordshire (2022).

Biografi

Ett Tornado GR1-flygplan sköts ner över Irak på den första dagen av Operation Desert Storm i januari 1991. De två besättningsmedlemmarna, John Peters och hans navigatör John Nichol, tillfångatogs, förhördes och hölls fångna i sju veckor. Bilden av den blåslagne Peters i den irakiska statliga televisionen blev en av krigets mest symboliska bilder.

Den erfarenheten är utgångspunkten, inte slutsatsen. Peters återvände till tjänstgöring inom RAF och ledde därefter försvarsministeriets arbete med flygsäkerhet och mänskliga fel, däribland ett program för kulturell förändring inom mänskliga faktorer som belönades med Flight International Aerospace Industry Award för utbildning och säkerhet. Intresset är genomgående detsamma: hur grupper av kompetenta människor fattar välgrundade beslut när insatserna höjs och informationen blir knapp.

Sedan han lämnade RAF år 2000 har Peters arbetat med ledande företagsledningar kring samma fråga, först genom UPH Ltd och sedan 2009 genom sitt konsultföretag Monkey Business. Inramningen är praktisk. Ledarskapsbeteende, förtroende inom teamet och tydliga avsikter behandlas som prestationsvariabler som observeras och justeras, inte som dygder att beundra.

Det akademiska arbetet bedrivs parallellt med det kommersiella. Peters var ordförande för Association of MBAs, är gästprofessor vid Kingston Business School och docent vid den ryska presidentakademin för nationalekonomi och offentlig förvaltning i Moskva, och tilldelades 2022 ett hedersdoktorat i pedagogik från University of Bedfordshire. Tornado Down, skriven tillsammans med Nichol, är fortfarande en bästsäljare på Sunday Times och ligger till grund för en BAFTA-nominerad dokumentärfilm.

Viktiga föreläsningsteman

Ledarskap under ihållande press
Motståndskraft och återhämtning efter akuta bakslag
Högpresterande team i miljöer med höga insatser
Beslutsfattande med ofullständig information
Mänskliga faktorer och säkerhetskultur
Kulturförändring i komplexa organisationer
Ansvarsskyldighet och personligt ansvar

Perfekt för

Styrelser och ledningsgrupper som står inför en större förändring, integration eller operativ risk
VD:ar och ledningsgrupper som utsätter sina beslutsprocesser för stresstester under press
Chefer för säkerhet, drift och riskhantering inom reglerade eller säkerhetskritiska branscher
Program för ledarskapsutveckling och utbildning av ledande befattningshavare som syftar till att bygga upp motståndskraft

Resultat för deltagarna

Ett gemensamt språk för hur ledarskap faktiskt ser ut när förhållandena försämras
En tydligare bild av hur team behåller eller förlorar sin sinnesro när omdömet sätts på prov
Konkreta riktlinjer för hur man hanterar rädsla, osäkerhet och risker för företagets anseende inom en ledningsgrupp
Ett förstahandsfall inom mänskliga faktorer och säkerhetskultur som är svårt att få tag på från någon annan källa
En förnyad övertygelse om kostnaden av att undvika svåra samtal innan de blir oundvikliga

Utvecklingssamtal

Mörka dagar, från svart låda till vitt ljus

En förstahandsberättelse om tillfångatagande, fångenskap och återhämtning, med fokus på hur ledare håller sig själva och sina team stabila under perioder av extrem press.

Viktiga lärdomar:

Hur ihållande press påverkar beslutsfattandet, och vad man kan göra åt det
De beteenden som håller ihop ett team när förhållandena försämras
Praktiska riktlinjer för personlig återhämtning efter bakslag eller chock

Vilket värde skapar du för andra?

Ett seminarium om samarbete och kultur, med utgångspunkt i exempel från flygbranschen, medicin, juridik och idrott.

Viktiga slutsatser:

Varför högpresterande team betraktar förtroende som en arbetsdisciplin, inte som en känsla
När kulturen tyst absorberar risker, och när den förstärker dem
De ledarskapssignaler som avgör hur öppet ett team arbetar

Ledarskap: Motståndskraft i turbulenta tider

En granskning av dagens ledarskapskrav, belyst genom Peters erfarenheter som stridspilot och krigsfånge.

Viktiga slutsatser:

Skillnaden mellan övermod och motståndskraft på hög nivå
Hur ledare behåller sitt omdöme när lägesbilden är dålig
Hur återhämtningen ser ut när ett team har gått igenom en svår period

Krigets mänskliga ansikte

En personlig berättelse om fångenskap, överlevnad och arbetet med att se motgångar i ett nytt ljus.

Viktiga insikter:

En detaljerad skildring av rädsla, isolering och beslut under press
Hur man återfinner meningen efter en händelse som inte går att göra ogjord
Lärdomar från extrema omständigheter som kan tillämpas på ledarskap i det civila samhället

Tillgänglig för

Talande Teman

Språk

Engelska

Klicka på knappen nedan för att kontrollera John Peterss avgifter och tillgänglighet för ditt evenemang.

Videor

Omdömen

Ditt tal var verkligen utmärkt. Den långa applåden för dig var nästan oändlig.

Bob Monkhouse

Du beskrev din prövning så tydligt att jag kände att jag var med dig i flygplanet, i öknen och i cellen. Jag vet att jag aldrig på riktigt kan föreställa mig vad du gick igenom, och jag hoppas innerligt att ingen annan någonsin mer ska behöva utsättas för den typen av behandling.

Nationell försäljningsutvecklingschef, London & Manchester Ltd

Oerhört kraftfullt – en rå ärlighet som jag tyckte var otroligt tankeväckande och framför allt ödmjukgörande.

Krisplanering, Brandkåren i Lincolnshire

En utmärkt konferens – bra jobbat, allihop. Mycket motiverande. En fantastisk konferens – tack! John Peters var inspirerande. En insiktsfull, tankeväckande och ödmjukgörande upplevelse – något jag aldrig kommer att glömma.

Commonwealth Bank

Jag är säker på att du får flera hundra sådana här e-postmeddelanden, men jag känner mig tvungen att skriva till dig och säga tack. Tack för att du hjälper mig att sätta livets trivialiteter i rätt perspektiv igen. Det är alldeles för lätt att låta relativt små saker i livet ta överhanden. Att få höra din berättelse i onsdags kväll var verkligen fantastiskt och hjälpte mig att ”sätta saker i rätt perspektiv” som jag, ärligt talat, hade oroat mig alldeles för mycket för. Dessutom – vilken fantastisk framställning! Jag kan inte minnas när jag senast hörde någon tala så fängslande i över en timme. En sann inspirationskälla.

Serco Consulting

John Peters har gjort ett bestående intryck på mig, och han kommer att förbli i mitt minne som en av de mest fantastiska och gripande talarna jag någonsin har haft äran att få lyssna på.

Walker-användargruppen

När du gick upp på scenen för att tala visste jag verkligen inte vad jag skulle förvänta mig. Jag var ganska ung under Gulfkriget (nu är jag 26), så jag antar att jag inte var särskilt medveten om vem du var eller vad som egentligen hade hänt dig. När du lämnade scenen var jag helt fascinerad av dina upplevelser och fylld av beundran för ditt mod.

Adecco

Jag är verkligen imponerad av responsen på John – helt fantastiskt – vi måste framföra vårt stora tack – han var en riktig stjärna!!

Polisförbundet

Publiken var helt fängslad av honom och tog till sig vartenda ord han sa. John är verkligen en hjälte i ordets alla bemärkelser, och den feedback vi har fått från våra gäster är helt fantastisk! Vid en prisutdelning där vi hyllade egenskaper som mod, tapperhet och stolthet var det helt passande att välkomna en man som John, vars eget mod, tapperhet och stolthet speglade de hos några av de ärade gästerna vi hade på besök.

Prisutdelningen ”Pride of Breckland”

John var inte bara en utmärkt föreläsare, utan också en dröm för arrangörerna tack vare sin professionalism, sin flexibilitet och sin genuina entusiasm när det gällde att umgås med deltagarna efter sessionen.

AMP:s nationella konferens, Canberra, Australien

Den effekt du skapade var enastående. Du höll ett enastående, modigt och känslomässigt ärligt anförande som rörde och inspirerade oss alla. Det du berättade om hur du kände dig och vad du hade lärt dig om dig själv berörde, det vet jag, var och en av oss som var där – på ett unikt och djupgående sätt.

Vice verkställande direktör och koncernchef för Europa, Försäljningskonferens

Att befinna sig i ett rum med över 200 personer där det rådde total tystnad var fantastiskt, och jag kan inte minnas att något liknande har hänt tidigare. Jag vet inte om du lade märke till tystnaden, men det hördes inte ett enda host, inget viskande eller skrapande – bara stillhet. Jag tror till och med att vissa hade glömt bort att andas!

Tidningsföreningen

Den som har haft förmånen att lyssna på dig kan inte annat än bli imponerad av din livshållning, din beslutsamhet, ditt mod och din integritet. Din berättelse är fängslande och oerhört gripande. Alla som jag har talat med sedan ditt föredrag har utan förbehåll sagt att det var utmärkt.

Polischef, Polismyndigheten i West Mercia

Fortsätt att bjuda in inspirerande och motiverande gästtalare. John Peters var fantastisk… Jag fick ut mycket av hans berättelse på ett personligt plan.

Cisco Systems (Högsta poäng av alla föreläsare)