Keith Wyche

Inkludering har blivit ett omtvistat, uttjatat och politiskt laddat begrepp i just de styrelserum där man fortfarande förväntar sig att förändringen ska genomföras. Ledare behöver en trovärdig röst från någon som faktiskt har lett en division värd flera miljarder dollar genom en förändringsprocess, inte en konsult som bara presenterar ett ramverk. Frågan är vem som kan tala om kultur, talang och prestation med den auktoritet som bara den som har gjort jobbet kan uppbära.

Keith Wyche är styrelseledamot i ett Fortune 500-företag och har tidigare haft ledande befattningar hos Walmart, SuperValu och Pitney Bowes. Han hjälper organisationer att driva förändring, bygga upp ledarskapspipelines och betrakta inkludering som en affärsdisciplin.

Nedladdningsprofil

Full Profile

Varför organisationer anlitar Keith Wyche

Han har faktiskt haft ansvaret för resultaträkningen. Tidigare VD för Cub Foods och ACME Markets, tidigare chef för den amerikanska verksamheten hos Pitney Bowes samt pensionerad vice VD hos Walmart. Hans råd om förändring kommer från någon som själv har godkänt sådana beslut.
Han sitter idag i en styrelse på NYSE. Som oberoende styrelseledamot i The Brink’s Company sedan 2022 talar han till ledande befattningshavare ur perspektivet av någon som sitter i samma styrelse som de, inte ovanför dem.
Hans arbete för inkludering är förankrat i affärsmässiga resultat. I boken *Diversity Is Not Enough* presenterar han en färdplan för rekrytering, utveckling och befordran som bygger på vad stora arbetsgivare faktiskt kan genomföra, vilket är anledningen till att styrelser och personalchefer anlitar honom i ett omstritt klimat kring mångfald, jämlikhet och inkludering (DEI).
Han tillhör en liten grupp svarta toppchefer som har nått de högsta operativa positionerna inom det amerikanska näringslivet, vilket har uppmärksammats två gånger av Black Enterprise och Savoy. Denna levande auktoritet förändrar hur en diskussion om inkludering tas emot i ett rum fullt av ledande befattningshavare.

Höjdpunkter i biografin

Pensionerad vice vd för samhällsengagemang och stöd, Walmart Inc.
Tidigare vd för Cub Foods (SuperValu); tidigare vd för ACME Markets
Tidigare vd för den amerikanska verksamheten hos Pitney Bowes Management Services
Oberoende styrelseledamot, The Brink’s Company (NYSE: BCO)
Författare till Diversity Is Not Enough, Good Is Not Enough (nominerad till NAACP Image Award 2009), Corner Office Rules och Swag Is Not Enough
Utsedd till en av de 100 främsta afroamerikanska cheferna av tidningarna Black Enterprise och Savoy

Biografi

Cub Foods var ett livsmedelsföretag värt 3 miljarder dollar med över 8 000 anställda när Keith Wyche ledde företaget genom en vändning som resulterade i en tvåsiffrig försäljningstillväxt redan under hans första år som VD. Denna typ av verksamhetsresultat, som upprepades hos ACME Markets, Pitney Bowes och under en lång karriär hos Walmart som avslutades som vice vd för samhällsengagemang och stöd, utgör grunden för allt annat.

Han är nu oberoende styrelseledamot i The Brink’s Company (NYSE: BCO), utnämnd 2022. Styrelseposten är viktig eftersom den förändrar det sammanhang han talar i. Han ger inte råd till ledande befattningshavare från ett avstånd. Han deltar i samma styrningsdiskussioner som de.

Hans fyra böcker, däribland den NAACP Image Award-nominerade Good Is Not Enough och den nyare Diversity Is Not Enough, behandlar inkludering som ett operativt problem snarare än ett värderingsuttalande. Argumentet är att rekrytering, utveckling och befordran av svarta ledare i USA kräver samma systemtänkande som stora företag tillämpar på alla andra affärsprioriteringar. Det är en ståndpunkt som håller även inför en personalchef (CHRO) med intäktsmål kopplade till sig.

Både Black Enterprise och Savoy har utsett honom till en av de 100 främsta afroamerikanska cheferna i USA. Denna erkännande visar vad som gör honom värdefull inför en ledande publik just nu. Han besitter den personliga auktoriteten hos någon som har utfört arbetet på de högsta operativa nivåerna, och han för in den i sammanhang där diskussionen om inkludering annars har kört fast.

Viktiga talämnen

Ledarskap genom omvandling och omstrukturering
Inkluderande ledarskap och DEI som en operativ disciplin
Talangutveckling och rekryteringsprocesser för ledande befattningar
Personlig varumärkesprofilering och karriärutveckling för ledande befattningshavare
Företagskultur och förändringshantering
Styrelsens perspektiv på organisationens prestanda

Perfekt för

HR-chefer och ledande HR-chefer som omarbetar inkluderingsstrategin med affärsmässig trovärdighet
Styrelser och ledningsgrupper som fastställer riktlinjer för kultur, talang och omvandling
Medarbetargrupper och nätverk för ledande befattningshavare som representerar underrepresenterade talanger
Årliga ledarskapskonferenser för företag inom detaljhandel, konsumentvaror och tjänstesektorn

Resultat för målgruppen

En direkt inblick i hur förändringsledarskap faktiskt ser ut inom en verksamhet med en omsättning på flera miljarder dollar
En välgrundad hållning till inkludering som håller kommersiellt mot ledande kollegor och extern granskning
Konkreta karriär- och synlighetsåtgärder för ledare med hög potential som är redo för ledande befattningar
Ett perspektiv på styrelsenivå om hur kultur, talang och prestation hänger ihop i organisationens topp

Utvecklingssamtal

Att dra nytta av förändring: Hur man lyckas i osäkra tider

Ett praktiskt föredrag om ledarskap som handlar om att bygga upp organisationens beredskap för storskaliga förändringar.

Viktiga slutsatser:

Förändringens relevans och nödvändighet som ett ledarskapsargument, inte bara en bild på en presentation
De förutsättningar som gör en organisation tillräckligt robust för att hantera långvarig förändring
Hur ledande befattningshavare påverkar hela personalens förmåga att hantera omvälvningar

Att styra sin karriär: Nycklarna till att nå toppen

Ett föredrag om karriärutveckling för ledare med stor potential som siktar på ledande befattningar.

Viktiga punkter:

Personlig varumärkesprofilering och synlighet som ledare som medvetna kompetenser
Mentorskap, sponsring och nätverkens roll i karriärutvecklingen mot ledande befattningar
Att tolka företagskulturen och agera inom den som ledare på hög nivå

Så sätter du fart på dina DEI-initiativ: Mångfald räcker INTE

Ett föredrag av en ledande befattningshavare om hur man förvandlar inkludering från en avsikt till ett konkret resultat i verksamheten.

Viktiga slutsatser:

Vanliga myter och brister som hämmar företagens DEI-program
Ett systemorienterat tillvägagångssätt för rekrytering, utveckling och befordran av svarta talanger
Hur chefernas beteende, inte policyer, avgör om inkluderingsstrategin ger resultat

Tillgänglig för

Föreläsningar

Talande Teman

Språk

Engelska

Klicka på knappen nedan för att kontrollera Keith Wyches avgifter och tillgänglighet för ditt evenemang.

Videor

Omdömen

Keith var grym!

Michelle ”Mitch” Shepard

Grundare, WiRL:s ledarskapskonferens

Tack för en fantastisk presentation igår! Jag vill dela med mig av några citat och kommentarer från deltagare som jag pratade med efter evenemanget: ”Intrycksfull” ”Livförändrande” ”Fantastisk” ”Ögonöppnande” ”Keith var så lätt att relatera till och inspirerande.” ”Jag ska åka hem och göra min egen personliga PEP-utvärdering!”

Nicholas Dryer

HR-chef, Enterprise Holdings

Keith uppfyllde helt och hållet våra förväntningar och överträffade dem till och med i vissa fall. Responsen var överväldigande positiv både när det gäller huvudföreläsningen och den efterföljande workshopen. Våra medarbetare uppskattade hans uppriktighet, hans personliga berättelse samt de praktiska verktygen och tipsen han delade med sig av.

Deena Rembert-Neason

Vice VD – HR-tjänster, Dr Pepper Snapple Group

Tack än en gång för dina ovärderliga insikter, ditt engagemang gentemot alla våra medarbetare och din passion för andras framgång. Vi har fått många värdefulla lärdomar som vi kommer att ta med oss för att fortsätta vårt arbete för jämställd representation på alla nivåer i vår verksamhet.

Michele Bosh

Vice VD/Verksamhetschef, Enterprise Holdings

Om det inte vore för Keith Wyches råd och vägledning… skulle jag inte ha nått den nivå av excellens och uppnått den framgång och de personliga prestationer som jag idag får njuta av. Han utmanade mig att ”vara orädd… kavla upp ärmarna och visa dem vad du går för”. Enbart dessa ord har tagit mig så långt, och jag står verkligen i tacksamhetsskuld till Keith och är mycket tacksam för hans kloka ord.

Robbie Terry

Ekonomichef, Atlanta, Georgia

Keiths presentation vid seminariet ”Position Yourself for Success” som anordnades av vårt nätverk för svarta medarbetare var enastående! Vi fick många kommentarer och e-postmeddelanden om hur effektivt Keith förmedlade sitt innehåll, där han fokuserade på vikten av att vara mentor och att få en mentor... Jag är övertygad om att antalet frivilliga mentorer i vårt ”Mentor Me”-program nästan har fördubblats som ett direkt resultat av hans presentation!

Lakeisha Tutt

Hewlett Packard Company

Keith bidrog med en betydande energi och en engagerande kommunikationsstil som gick hem hos våra MBA-studenter. Hans föreläsning var motiverande och fick publiken att aktivt delta tack vare hans pragmatiska och verklighetsnära tillvägagångssätt. Vi fick mycket positiv feedback från våra studenter om Keiths besök på campus.

Dale G. Kramer

Direktör, MBA, Baldwin Wallace University

Keith Wyches utbildning om förändring och omställning var utmärkt. Han var väl förberedd och hade god kunskap om frågorna inom vår bransch, vilket gjorde att han omedelbart vann vårt teams förtroende. Keith är en effektiv kommunikatör som väver in sin kunskap, erfarenhet och insikt i sina presentationer och diskussioner. Han är öppen om sina framgångar och misslyckanden i affärslivet, vilket hjälper människor att känna en koppling till honom både som person och som företagsledare. Keith lade grunden för vårt team att tänka och arbeta mot förändring med ett nytt perspektiv och stort självförtroende.

Pastor dr Pablo R. Diaz

Vägvisare

Jag tyckte verkligen mycket om båda dina föreläsningar på Evanta Boston-evenemanget! Din föreläsningsstil är en blandning av inspirerande, underhållande, lärorik och lättillgänglig. Jag hoppas att jag snart får chansen att lära mig mer av dig igen!

Chef för riskhantering och regelefterlevnad, Cengage Work

Böcker

Mångfald räcker inte: En handlingsplan för att rekrytera, utveckla och befordra svarta ledare i USA

Är du en VD som vill få bättre avkastning på dina investeringar i mångfald, jämlikhet och inkludering (DEI)? Är du en pers…

Intresserad av att lära dig mer eller planera framåt?

Kontrollera enkelt talarens senaste tillgänglighet eller lägg till den här profilen i din lista över utvalda.

”Bra” räcker inte: och andra outtalade regler för yrkesverksamma som tillhör en minoritetsgrupp

En praktisk guide för personer från minoritetsgrupper inom näringslivet som vill nå ledande befattningar Under de senaste …

Regler för chefsrummet: 10 sanningar om livet som chef

”Corner Office Rules” är obligatorisk läsning för alla som tror att de har vad som krävs för att klättra till toppen av…