Viktor Mayer-Schönberger
Organisationer inför AI och samlar in data i stor skala, men de flesta saknar ett sammanhängande ramverk för att hantera vare sig det ena eller det andra. De beslut som fattas nu – om datatillgång, delegering av AI-beslut och regleringsrisker – kommer att avgöra deras konkurrensposition under ett helt decennium. Att fatta fel beslut är ett misstag som inte går att rätta till.
Viktor Mayer-Schönberger, professor i internetstyrning och reglering vid Oxfords Internet Institute, hjälper styrelser och ledningsgrupper att lägga den strategiska och styrningsmässiga grunden för att omvandla data och AI till en varaktig organisatorisk fördel – snarare än en belastning.
Full Profile
Varför organisationer samarbetar med Viktor Mayer-Schönberger
- Hans forskning om datadelning har direkt påverkat EU:s lag om digitala marknader – när han talar om regleringsrisker beskriver han ett landskap som han själv varit med om att utforma.
- Big Data (skriven tillsammans med Kenneth Cukier från The Economist) sålde i över en miljon exemplar och satte agendan för diskussionen om företagsdata under ett decennium; organisationer drar nytta av det intellektuella ramverket bakom boken, inte bara dess slutsatser.
- Som medlem i Tysklands digitala råd rådgav han förbundskansler Merkels regering om digital politik (2018–2021) – vilket gav honom ett sällsynt dubbelt perspektiv på både företagsstrategi och statligt beslutsfattande.
- Hans bok Guardrails från 2024 (tillsammans med Urs Gasser, hyllad i tidskriften Science) erbjuder det mest aktuella ramverket som finns för att avgöra vilka beslut som ska delegeras till AI och vilka som ska behållas – en aktuell, olöst fråga i de flesta styrelserum.
- Han innehar Oxford-professuren som en av tre ordinarie professorer vid Oxford Internet Institute och kombinerar sin forskningsauktoritet med över 250 föreläsningar hos Fortune 500-företag och statliga organ.
Biografiska höjdpunkter
- Professor i internetstyrning och reglering vid Oxford Internet Institute – en av tre statliga professurer
- Tio år vid fakulteten vid Harvard Kennedy School of Government; fortsatt knuten till Harvard Belfer Center for Science and International Affairs
- Medlem av Tysklands digitala råd; personlig rådgivare till förbundskansler Angela Merkel i digitalpolitik (2018–2021)
- Delete (Princeton University Press, 2009) vann 2010 års Marshall McLuhan Award och 2010 års Don K. Price Award för bästa bok inom vetenskap och teknikpolitik
- Big Data (2013, tillsammans med Kenneth Cukier) – bästsäljare enligt NYT och WSJ; över en miljon sålda exemplar; översatt till mer än 20 språk
- Forskning citerad i, och förslag antagna av, EU:s lag om digitala marknader; omnämnd i New York Times, Financial Times, BBC, The Guardian, Der Spiegel, Le Monde och Nature
Biografi
Datastyrning är inte en efterlevnadsfunktion. Det är, som Viktor Mayer-Schönberger har hävdat i tre decennier, den centrala strategiska frågan för den digitala ekonomin, och de flesta organisationer behandlar den fortfarande som en fotnot.
Mayer-Schönberger innehar professuren i internetstyrning och reglering vid Oxford Internet Institute, en av tre stadgeenliga professurer vid OII. Innan han kom till Oxford tillbringade han ett decennium vid Harvard Kennedy School of Government och tre år vid Lee Kuan Yew School of Public Policy i Singapore. Denna bana – från entreprenörskap till akademiskt ledarskap över tre kontinenter – ger honom en förståelse för organisatoriska, statliga och marknadsmässiga dynamiker som få forskare inom detta område delar.
Hans böcker har inte bara beskrivit dataekonomin; de har format den. Delete (Princeton, 2009) initierade den debatt som ledde fram till EU:s rätt att bli bortglömd. Access Rules (2022) och den tidigare Reinventing Capitalism in the Age of Big Data föreslog de krav på datadelning som senare infördes i EU:s lag om digitala marknader. Hans bästsäljare Big Data – skriven tillsammans med Kenneth Cukier från The Economist – sålde i över en miljon exemplar och är fortfarande grundtexten för företags datastrategi. Hans senaste bok, Guardrails (2024, tillsammans med Urs Gasser), som hyllades i tidskriften Science, tar upp den fråga som nu är aktuell i varje styrelserum: hur man drar gränsen mellan AI-delegering och mänskligt omdöme.
Mellan 2018 och 2021 var han medlem i Tysklands digitala råd och fungerade som direkt rådgivare till förbundskansler Merkels kabinett. Han är knuten till Harvard Belfer Center och har talat inför ledande befattningshavare hos IBM, SAP, Microsoft och Roche, samt vid reglerings- och regeringsforum i EU, Storbritannien och USA. Han har suttit i rådgivande styrelser för bland annat Microsoft och World Economic Forum.
Viktiga föreläsningsämnen
- AI-styrning och gränserna för delegering
- Datatillgång, konkurrens och reglering av den digitala marknaden
- Datans strategiska ekonomi
- Informationssekretess och rätten att bli bortglömd
- Mänskligt beslutsfattande i AI-åldern
- Digital politik och regleringsrisker för företag
- Den datadrivna omvandlingen av kapitalismen
Perfekt för
- Styrelser och ledningsgrupper som hanterar AI-styrning och regleringsrisker
- Chefer för data, digitalisering och AI som utformar organisationens datastrategi
- Juridiska avdelningar, compliance- och riskfunktioner i reglerade branscher
- Team för offentlig politik och regleringsfrågor i hela EU och Storbritannien
Resultat för målgruppen
- Ett strukturerat ramverk för att skilja mellan beslut som bör delegeras till AI och sådana som måste fattas av människor
- Tydlighet kring den regulatoriska utvecklingen i EU och Storbritannien, och vad den innebär för datastrategin
- En förståelse för hur krav på datatillgång och datadelning kommer att omforma konkurrensdynamiken i deras sektor
- Praktisk grund i de styrningsmisslyckanden som leder till både juridisk exponering och strategisk underprestanda
- Ett gemensamt språk för diskussioner på styrelsenivå om AI-risker som går bortom det abstrakta
Videor
Böcker
Avgifter
| EUR | GBP | USD | |
|---|---|---|---|
| Home Country | Under €12000 | Under £10,000 | Under $15000 |
| Asia Pacific | €12000 to €40000 | £10,001 - £35,000 | $15000 - $50000 |
| Europe | €12000 to €40000 | £10,001 - £35,000 | $15000 - $50000 |
| Middle East & Africa | €12000 to €40000 | £10,001 - £35,000 | $15000 - $50000 |
| South America | €12000 to €40000 | £10,001 - £35,000 | $15000 - $50000 |
| United Kingdom | Under €12000 | Under £10,000 | Under $15000 |
| US East Coast | €12000 to €40000 | £10,001 - £35,000 | $15000 - $50000 |
| US West Coast | €12000 to €40000 | £10,001 - £35,000 | $15000 - $50000 |
| Virtual | Under €12000 | Under £10,000 | Under $15000 |