Isabel Garro

Varför organisationer samarbetar med Isabel Garro

• Hon har haft befattningar inom både policy, multilaterala samarbeten och operativ verksamhet. Hon har varit särskild rådgivare till Spaniens högkommissarie för Agenda 2030, grundande generaldirektör för UN Global Compact Network Spain och är nu hållbarhetschef för EMEA-regionen hos Votorantim Cimentos. Det finns få ESG-experter som kan tolka regelverk, kapital och verksamhet i ett och samma sammanhang.
• Hon byggde upp den institution som omsätter UN Global Compact-åtagandena i företagsverksamhet i Spanien och ledde den sedan i mer än ett decennium. Hon talar om ESG-styrning ur den synvinkel som skapade reglerna, inte ur den som följer dem.
• Hennes nuvarande operativa roll inom en stor cementkoncern innebär att hennes syn på klimatomställningen prövas mot ett av industrins svåraste problem när det gäller utfasning av fossila bränslen, inte mot en teoretisk modell.
• Hon har full förståelse för klyftan mellan hållbarhetsmålen som kommunikationsverktyg och hållbarhetsmålen som affärsmöjlighet. Arbetet handlar om vilka av de 17 målen som rymmer en verklig marginal, inte vilka av dem som ser bra ut i en hållbarhetsrapport.

Biografiska höjdpunkter

• Hållbarhetschef för EMEA-regionen, Votorantim Cimentos, sedan november 2023.
• Grundare och VD för 3a4b, ett rådgivningsföretag inom hållbarhetsstrategi med säte i Madrid.
• Grundande verkställande direktör och generaldirektör för UN Global Compact Network Spain i mer än ett decennium.
• Särskild rådgivare till högkommissarien för Agenda 2030, Spaniens regering, 2018–2020.
• Ordförande för Local Networks Advisory Council inom FN:s Global Compact, det valda organet som ger råd till Global Compact om regionala beslut.
• Docent vid masterprogrammet i konkurrenskraftig social omvandling vid Universidad Complutense de Madrid och IE Business School. MBA från Brown University och IE Business School.

Biografi

ESG kom in i styrelserummet som ett problem med informationsskyldighet och lämnar det nu som ett problem med kapitalallokering. Klyftan mellan vad ett företag är skyldigt att redovisa om hållbarhet och vad det faktiskt måste finansiera, bygga upp och omstrukturera för att uppfylla kraven har blivit en av de svåraste strategiska frågorna under det här decenniet. Det är just detta gap som Isabel Garro har arbetat med i mer än tjugo år – först inom regeringen, sedan inom FN-systemet och nu inom en stor industrikoncern.

Hon grundade UN Global Compact Network Spain 2005 och ledde det i över ett decennium som generaldirektör, där hon byggde upp den institution som omsätter globala hållbarhetsåtaganden till spansk företagspraxis. Därefter utnämndes hon till särskild rådgivare åt Spaniens högkommissarie för Agenda 2030, där hon arbetade med att integrera de globala hållbarhetsmålen i den nationella politiken. Hon har också varit ordförande för och är nu ordförande i UN Global Compacts rådgivande råd för lokala nätverk, det valda organet som representerar nätverk i över 60 länder.

Sedan november 2023 är hon hållbarhetschef för EMEA-regionen hos Votorantim Cimentos, en av världens största koncerner inom cement och byggmaterial. Denna befattning placerar henne mitt i ett av de operativt mest krävande problemen när det gäller utfasning av fossila bränslen inom tungindustrin, där klyftan mellan retoriken om nettonollutsläpp och den tekniska genomförandet av nettonollutsläpp är obarmhärtig. Hon är dessutom grundande delägare och VD för 3a4b, där hon ger organisationer råd om hållbarhetsstrategi, samt docent vid Universidad Complutense de Madrid och IE Business School inom masterprogrammet i Competitive Social Transformation.

Det som gör henne värdefull i ett rum fullt av ledande befattningshavare är den arbetshypotes hon för med sig: att hållbarhet numera är en konkurrensfaktor, inte en extern kostnad för att uppfylla regelverk, och att de företag som ser det som det förstnämnda kommer att fördela sitt kapital på ett annat sätt än de som fortfarande ser det som det sistnämnda. Hon har en MBA från Brown University och IE Business School.

Viktiga föreläsningsämnen

• ESG-strategi och bolagsstyrning
• Agenda 2030 och hållbarhetsmålen som affärsmöjlighet
• Klimatresiliens och utfasning av fossila bränslen inom tung industri
• Hållbara leveranskedjor och styrning av intressenter
• Hållbarhetsrapportering och förändringar i regelverket i Europa
• Regenerativ affärsmodell och cirkulär ekonomi

Perfekt för

• Styrelser och ledningsgrupper som fastställer ESG- och klimatstrategier mot bakgrund av allt strängare EU-regler
• Hållbarhetschefer, strategichefer och riskchefer som bygger upp den operativa grunden för hållbarhetsåtagandena
• Industri-, infrastruktur- och kapitalintensiva koncerner som står inför reella kostnader för utfasning av fossila bränslen
• Offentlig-privata ledarskapsforum om de globala målen (SDG), Agenda 2030 och samarbetet mellan näringsliv och myndigheter

Resultat för målgruppen

• En tydligare åtskillnad mellan ESG som rapportering och ESG som operativt innehåll, med de frågor som en styrelse bör ställa sig om respektive område
• En praktisk översikt över vilka av de 17 hållbarhetsmålen som erbjuder kommersiell marginal för en given affärsmodell
• En ärlig bedömning av klyftan mellan kommunikation om nettonollutsläpp och investeringar i nettonoll
• En praktisk översikt över hur europeisk hållbarhetslagstiftning omformar företagsstrategier under detta decennium