Mike Evans

Kunstig intelligens er den mest synlige af flere kræfter, der er ved at omforme den måde, arbejdet udføres på, og de fleste organisationer forsøger kun at imødegå én af dem. Stillinger mister deres værdi, før nogen når at omlægge dem, og det er de medarbejdere, der udfører arbejdet, der mærker det først. Det egentlige spørgsmål er, hvilke menneskelige kompetencer der fortsat vil være en mangelvare, når værktøjerne er blevet udbredt overalt.

Mike Evans giver virksomheder en beredskabsplan mod forstyrrelser forårsaget af kunstig intelligens, der bygger på rammer, han har afprøvet i 34 af Fortune 50-virksomhederne.

Download profil

Full Profile

Hvorfor virksomheder samarbejder med Mike Evans

Han giver sit publikum en forsvarsstrategi mod forstyrrelser fra AI, ikke en prognose. Den 7-sidede tangmanøvre kortlægger de kræfter, der omformer arbejdslivet, og Kryptonit-forsvaret med 5 ingredienser beskriver de kompetencer, der gør medarbejdere og teams svære at erstatte.
Han har arbejdet med disse kræfter siden 1990'erne hos Kotter International, FranklinCovey og Tom Peters Company, hvilket betyder, at han har tre årtier med forandringserfaring bag sig inden for et emne, som de fleste foredragsholdere først begyndte at beskæftige sig med efter 2023.
Han har udviklet og afprøvet rammeværkerne i 34 af Fortune 50-virksomhederne med konkrete resultater, såsom kortere beslutningscyklusser hos Intel og en omstruktureret pilotuddannelsesproces ved US Army Aviation Center.
Han opbygger hver eneste hovedtale baglæns ud fra et struktureret indledende møde med kunden, så forsamlingen får sine egne udfordringer behandlet i stedet for en standardtale.
Hans »Kryptonite Scorecard«, en diagnose baseret på 30 adfærdsmønstre, og tesen om distribueret ejerskab i »Achieve with Accountability« giver ledelsesteamet en metode til at fortsætte arbejdet med planen efter sessionen.

Højdepunkter i biografien

Forfatter til to bøger: *Distinct or Extinct: Future-Proofing People and Organizations in the Age of AI* (Pincer Press, 2026) og *Achieve with Accountability* (Wiley).
Grundlægger af Pincer Press; arbejder på fuld tid som hovedtaler og forfatter.
Tidligere seniorkonsulent hos Kotter International, FranklinCovey og Tom Peters Company, hvor han arbejdede sammen med John Kotter, Stephen Covey og Tom Peters.
Kunderne omfatter 34 af Fortune 50-virksomhederne, herunder Intel, Apple, PepsiCo, Caterpillar, Cargill, Capital One og Pfizer.
Udvikler af den 7-sidede tangmanøvre og Kryptonite-forsvaret med 5 ingredienser samt Kryptonite Scorecard-diagnostikken.

Biografi

Syv kræfter er i færd med at omforme den måde, organisationer arbejder på, på én og samme tid: software, robotteknologi, globalisering, outsourcing, digital transformation, disruptiv konkurrence og AI som den katalysator, der forstærker de øvrige. De fleste organisationer forsvarer én flanke, mens de seks andre står ubeskyttede.

Mike Evans har arbejdet med disse kræfter siden 1990’erne, længe før AI gjorde dem presserende. Han udviklede sine rammeværker hos Kotter International, FranklinCovey og Tom Peters Company. Han arbejdede direkte sammen med John Kotter om forandringsacceleration, med Stephen Covey om personlig effektivitet og med Tom Peters om operationel excellence.

Hans bog fra 2026, *Distinct or Extinct*, omdanner denne historie til en metode. Den argumenterer for, at mennesker og organisationer overlever forstyrrelser ved at blive svære at erstatte gennem fem kompetencer: ideer, hastighed, talent, særpræg og lederskab på alle niveauer. Evans grundlagde forlaget Pincer Press for at udgive bogen og valgte hurtig markedsføring frem for en traditionel aftale, så den nåede ud til ledere inden for forstyrrelsesvinduet i 2026.

Rammerne blev afprøvet i 34 af Fortune 50-virksomhederne, herunder Intel, Apple, PepsiCo og US Army Aviation Center. Hans bog fra Wiley, *Achieve with Accountability*, leverer det underliggende gennemførelseslag – det distribuerede ejerskab, der giver medarbejderne mulighed for at handle ud fra en plan i stedet for blot at modtage en. Hos Intel førte arbejdet til kortere beslutningscyklusser; hos US Army Aviation Center genopbyggede man en pilotuddannelsesforløb under et stramt budget.

Vigtigste foredragstemaer

AI-disruption og fremtidens arbejdsliv
Fremtidssikring af mennesker og organisationer
Den 7-sidede tangmanøvre og konvergerende forstyrrende kræfter
Fordelt ansvarlighed og gennemførelsesdisciplin
Forandringsledelse under permanent forandring
Personlig og organisatorisk særpræg
Modstandsdygtighed under gentagne forstyrrelser

Ideel til

Bestyrelser og ledelsesteam, der skal beslutte, hvordan AI ændrer deres medarbejderstab og driftsmodel
HR-chefer og transformationschefer, der omlægger roller og ansvarsfordeling for en AI-præget arbejdsstyrke
Lederkonferencer, årsmøder og salgskickoffs i sektorer, der er under pres fra AI, såsom finansielle tjenester, sundhedsvæsenet, fremstillingsindustrien, medicinalindustrien og teknologisektoren
Brancheforeninger, der afholder programmer om "branchens fremtid", hvor medlemmerne er bekymrede for at bevare deres relevans

Resultater for målgruppen

Et overblik over de syv kræfter, der påvirker deres organisation på én gang, og hvilke af dem de i øjeblikket ikke har beskyttet sig imod
De fem kompetencer, der gør medarbejdere og teams svære at erstatte, i takt med at AI overtager rutineopgaver
En arbejdsmodel til fordeling af ansvar, så medarbejderne kan handle i henhold til planen i stedet for blot at modtage den
Konkrete ændringer, som ledere kan iværksætte inden for en uge, ud over generel bevidsthed om AI
Et fælles sprog, som ledelsesteamene kan bruge efter sessionen for at fastholde fremdriften

Samtaler

Unikke eller udryddede? Sådan fremtidssikres mennesker og organisationer i AI-alderen

En ramme for de kræfter, der omformer arbejdslivet, de kompetencer, der gør mennesker og organisationer svære at erstatte, og de beslutninger, som ledere skal træffe inden den næste cyklus.

Vigtige pointer:

De syv konvergerende kræfter, der påvirker arbejdslivet på én gang, og hvordan hver enkelt af dem gør eksisterende kompetencer til en standardvare
De fem kompetencer i Kryptonite-forsvaret, der gør mennesker og teams unikke
En metode til at måle organisationens sårbarhed og de ændringer, der skal gennemføres først

Fremskynde forandringer: Bliv ekspert i forandringsledelse; Gør din organisation fremtidssikret

Et praktikerperspektiv på forandringsledelse, baseret på samarbejdet med John Kotter, anvendt på organisationer, der i dag gennemfører permanente forandringer frem for sporadiske.

Vigtigste pointer:

Hvorfor traditionelle rammer for forandringsledelse ikke lever op til forventningerne i miljøer med permanent forandring
De syv konvergerende kræfter, den 7-sidede tangmanøvre, som ledelsesteamene nu styrer samtidigt
Specifikke ledelsesadfærd, der holder stand under vedvarende forstyrrelser

Fremme ansvarlighed, smidighed og modstandsdygtighed

Et hovedindlæg baseret på tesen »Achieve with Accountability«, der fokuserede på fordelt ejerskab som den afgørende begrænsning for gennemførelsen.

Vigtigste pointer:

Hvorfor hierarkibaseret ansvarlighed svigter, når forandringscyklusserne bliver kortere
De adfærdsmønstre, der signalerer ægte ejerskab på det operationelle niveau
En fremgangsmåde til at forankre ansvarlighed uden at udvande ledelsens autoritet

At skabe fremtidssikre kulturer

En kultursession for ledelsesteam, der under forandringspres forsøger at skifte fra en kultur præget af regeloverholdelse til en kultur præget af handling.

Vigtige pointer:

De operationelle signaler, der adskiller højtydende kulturer fra defensive kulturer
Hvor kulturarbejdet mislykkes i store organisationer, og hvorfor
Konkrete tiltag, som ledende medarbejdere kan støtte i det kommende kvartal

Tilgængelige for

Taletemaer

Sprog

Engelsk

Klik på knappen nedenfor for at se Mike Evans s gebyrer og tilgængelighed for dit arrangement.

Videoer

Udtalelser

Vi har haft mere end 10 oplægsholdere om kunstig intelligens, og dit oplæg var langt det mest indsigtsfulde og – hvad der er endnu vigtigere – indeholdt nyttige og praktiske oplysninger, som vi kan sætte i praksis allerede i dag.

En frisør

Administrerende direktør, RA Capital

Først vil jeg gerne sige, at din præsentation var den absolut bedste, jeg nogensinde har hørt i løbet af mine mere end 30 år i branchen. Jeg ville bare ønske, du havde haft mere tid!! Jeg har også videregivet dine kontaktoplysninger til vores marketingafdeling. Vi afholder hvert år et »SuperStar«-arrangement med alle vores medarbejdere – omkring 800+. Det ville være »super« at have dig med… Tak endnu en gang!

Richard W.

Æresformand, Wescom Kreditforening

Deltagerne var fulde af begejstring over, hvor fængslende og energisk Mike er, og hvor meget hans budskab fandt genklang hos dem både personligt og professionelt. De udtalte, at Mike var konferencens bedste hovedtaler… Deltagerne var betagede, da han talte om, hvordan toppræstation er den tilstand, hvor man opnår sit højeste niveau af produktivitet, effektivitet og virkningsgrad… Tak, Mike, for at holde ud og udfordre vores medlemmer til ikke blot at trives, men også at lykkes i tider med forandring.

Kimberlee Humphrey

Administrerende direktør/formand, Foreningen for Fremragende Produktion

Tusind tak, Mike, for dit spændende og informative hovedindlæg! Jeg har hørt udelukkende rosende ord (det bedste, vi nogensinde har haft) fra deltagerne. Tusind tak, fordi du kom til vores region. De vil gerne have dig tilbage!

Ann Franz

Administrerende direktør, NY produktionsalliance

Vi har en moden og erfaren gruppe af medarbejdere, der gennem årene har deltaget i utallige konferencer. De har historisk set været meget svære at engagere og tilfredsstille. Mike formåede ikke blot at engagere dette team, men fik dem til at længes efter mere. Mike interagerer med og fanger publikum med sin stil og fastholder deres opmærksomhed under hovedtalerne med relevante, meningsfulde og nyttige indsigter, ideer og principper. Kun få talere besidder denne evne. Især når det drejer sig om så tunge emner som fremtidens arbejdsliv, toppræstationer, lederskab, forandring og at blive CEO for sin egen karriere, sit liv og sin skæbne. Jeg kan varmt anbefale Mike til at engagere publikum og også til at få gruppen til at fortsætte samtalen efter arrangementet.

Scott Tetz

Direktør, ITPA (2023)

Når det drejer sig om at tale foran et publikum, at fange publikums opmærksomhed og skabe »aha!«-øjeblikke, er Mike Evans en sand ekspert. Han satte sig grundigt ind i vores nationale konference om Facilities Management & Technology og tog sig tid til at forstå vores deltagere og deres forventninger til en plenarsession. Gennem hele sin hovedtale var Mikes energi og passion smittende, og hans indsigt i de nyeste tendenser og bedste praksis var uvurderlig. Vores deltagere forlod sessionen motiverede og rustet med praktiske ideer til at forbedre deres lederegenskaber og kompetencer. Jeg kan varmt anbefale at samarbejde med Mike for at tilføre energi og løfte et arrangement til et højere niveau.

Wendy Dietzler

Seniorchef for arrangementer, NFMT

Jeg mødte Mike for første gang ved et branchearrangement i Florida. Jeg blev så rørt af hans oplæg, at jeg bagefter gav ham hånden og fortalte ham, at han netop havde ændret mit liv for altid. Cirka en måned senere inviterede jeg ham til at holde et lignende oplæg for vores virksomhed i forbindelse med vores årlige julefrokost. Mike holdt foredrag for over 225 gæster, som alle var engagerede og motiverede. Dagen efter holdt han et heldagsforedrag for 40 af vores ledere og salgsteamet. Vores team taler stadig om arrangementet og citerer passager fra hans bog.

Navid Yavari

Administrerende direktør, PAI

Der var bred enighed blandt vores deltagere og medarbejdere om, at du holdt en fantastisk og relevant hovedtale til vores konference! Flere af vores medarbejdere, der har været ansat i mange år, sagde, at det måske var den bedste tale i vores 23-årige historie som arrangører af denne konference. Vi er rigtig glade for, at du kunne deltage i vores konference.

John Stampen

Direktør, WMEP

Til vores første »Elevation 101«-konference med temaet »Captivate on Change« var jeg på udkig efter den bedste hovedtaler til at behandle emnet »forandringsledelse«. Under min søgen stødte jeg på Mike Evans, vi mødtes på Zoom, og fra det øjeblik vidste jeg, at han ville være den perfekte hovedtaler til dette arrangement. Men jeg må sige, at Mike faktisk overgik alle mine forventninger. Han har en fantastisk scenetilstedeværelse og skaber en utrolig god kontakt med publikum. Han er velforberedt og klar til at dele al sin viden med resten af verden. Jeg glæder mig til at samarbejde med Mike igen ved andre seminarer. Han har så meget mere at lære os. Jeg håber at kunne arbejde sammen med ham i den nærmeste fremtid.

Surella Henrietta

Arrangementschef, H&H

Det var fantastisk at arbejde sammen med Mike! Mike Evans holdt afslutningstalen på vores årlige konference. Deltagerne var enige om, at hans tale var fængslende og meget interaktiv. Vores deltagere satte også stor pris på de samtaler, de havde med ham uden for hans oplæg. Mike og hans team var nemme at samarbejde med og bidrog til, at vores hovedtaler fik meget gode anmeldelser, og vi ser frem til at få flere muligheder for at samarbejde med ham i fremtiden!

Alyson Welker

Møde- og driftsspecialist, Den Amerikanske Sammenslutning af Ledere inden for Ortopædi

Jeg havde lejlighed til at deltage i Mike Evans’ oplæg ved foreningen for interne revisorer i Washington, D.C. I et vist omfang har folk en tendens til at søge en måde at bevare status quo på, da det giver en følelse af tryghed. Det er ganske forståeligt, men i en tid med hurtige, komplekse og dynamiske forandringer bliver tankegangen og energien stadig vigtigere for at kunne acceptere forandringer og handle proaktivt. I sin meget korte præsentation inspirerede og motiverede Mike publikum, så vi til gengæld kan tage det med hjem og påvirke vores egne organisationer. Jeg anbefaler Mike, især hvis du er på udkig efter en kort, men effektiv forandring i dine medarbejderes tankegang.

Yohtaro Izumi

Administrerende direktør,, Finansielle selskaber, Japan

Mike Evans’ hovedtale om »At omfavne forandring i en tid præget af omvæltninger« fik stor ros fra deltagerne på vores årlige kundekonference. Hans dybe viden om emnet og evne til at præsentere praktiske strategier, værktøjer og teknikker var bemærkelsesværdig og gav deltagerne konkrete indsigter, som de kan anvende i både deres privat- og arbejdsliv. Flere deltagere blev inspireret til at købe hans bog og fortsætte med at fordybe sig i emnet, som er meget aktuelt og presserende for vores kunder. Tak, Mike, for at inspirere vores publikum og være med til at løfte vores arrangement!

Emma Quast

Arrangementsleder, Allplan

Mike, din præsentation for »Manufacturing Matters« gjorde virkelig stort indtryk på mig, og jeg håber, du vil blive en del af mit netværk. Som en, der har brugt hele min karriere på at hjælpe virksomheder med at ansætte medarbejdere og udvikle dem i tråd med deres unikke kulturer, fandt jeg din ligefremme tilgang og dine indsigter helt fantastiske. Jeg har lige købt din bog.

Jay Rosencrantz

Administrerende direktør, Pappas DeLaney

Mike Evans deltog som hovedtaler ved IIA’s General Audit Management Conference. Hans oplæg om ledelse fandt virkelig genklang hos publikummet, der bestod af ledende medarbejdere inden for intern revision. Mike er en af vores bedst bedømte talere, og derfor er han blevet bedt om at vende tilbage og holde oplæg ved All Star Conference – den konference, hvor vi præsenterer gentagelser af oplæg fra de bedst bedømte talere. Dette er et stærkt bevis på hans evne til at give publikum praktiske strategier, værktøjer og teknikker, der skaber positive resultater i deres daglige arbejde. Jeg ser frem til fremtidige muligheder for at inkludere Mike i IIA’s konferenceprogrammer.

Sheena Majette

Konferencedirektør, IIA

Tak for din fantastiske præsentation i dag! Alt i alt synes jeg, det gik godt, og jeg har allerede modtaget positiv feedback fra Margie og flere andre ledere i bureauet. Budskaberne i dit indhold, Mike, var fremragende og ramte præcis plet i forhold til det kulturinitiativ, vores bureau arbejder på. Du gjorde også et fantastisk stykke arbejde med at få alle med og gøre det interaktivt! Vores team var forbløffet over det høje niveau af engagement og deltagelse, du formåede at skabe blandt vores deltagere. Simpelthen strålende! Tak igen, og vi glæder os meget til at have dig her live i december.

Sarah Hoenig

Direktør, Nuklear Tilsynsmyndighed

Fantastisk indsats i sidste uge på WMEP-konferencen! Jeg har netop set den udførlige og værdifulde opfølgningsvideo, og jeg vil meget gerne modtage yderligere materiale. Der var fire andre fra vores virksomhed, der deltog i konferencen, og de kunne alle sammen ikke lade være med at tale om din præsentation. Dine ideer og dit indhold var så mindeværdige og indtryksfulde, at vi straks begyndte at implementere dine ideer. Dine præsentationsevner er uovertrufne. Jeg har aldrig før været så engageret i et online-arrangement.

Ryan Blane

Vicepræsident, Drift, Azatlan, Inc.

Allerede fra det første telefonopkald med Mike vidste vi, at vi havde fundet noget helt særligt. Han stillede enkle, men tankevækkende spørgsmål, der havde til formål at hjælpe ham med virkelig at forstå vores organisation og de udfordringer, vi står over for. Mike holdt tale på vores årlige konference, og han ramte plet. Hans energi satte dagen godt i gang, og hans budskab viste, at han havde lyttet til det, vi sagde, og inddraget temaerne i sin hovedtale. Feedbacken fra gruppen har været yderst positiv. Vi har tidligere haft erfaringer med talere, der ikke ramte plet, men Mike demonstrerede virkelig værdien af at have et eksternt perspektiv fra en brancheekspert. Det, vi konsekvent hører, er, at Mike var det bedste ved konferencen.

Kris Rodemack

Direktør, Intel

Mike, i løbet af de over 30 år, hvor jeg har deltaget i konferencer, seminarer og gruppediskussioner, har jeg aldrig set nogen fange publikums opmærksomhed en hel dag på den måde, som du gør. Din energiske og interaktive stil sikrer, at alle tilstedeværende følger fuldt ud med i det, du siger. Din evne til at trække paralleller mellem de eksempler, du giver, og det emne, du er blevet bedt om at diskutere, sikrer, at den tid, de bruger på at lytte, bliver belønnet. Reaktionen fra alle deltagere var overvældende positiv, og de bad os om, at du holder flere af disse sessioner i fremtiden. Jeg kan ikke forestille mig et større kompliment end det fra vores gruppe. Det forberedende arbejde, du lagde i at forstå de mål, vi ønskede, du skulle opfylde, bidrog i høj grad til et yderst vellykket resultat. Du gjorde helt sikkert et stort indtryk og havde den ønskede effekt. Jeg har allerede anbefalet dig til mine kolleger.

Greg Kelble

Administrerende direktør, ITPC

Jeg har aldrig før set en gruppe reagere på en taler, som de gjorde under Mikes foredrag. Ikke alene formåede han at fange publikums fulde opmærksomhed i hele den (alt for korte) tid, han havde til rådighed, men i hver eneste samtale, jeg havde med deltagerne bagefter, kom der kommentarer om den dynamiske inspiration, han gav. Jeg er sikker på, at mange af de tilstedeværende vil komme til at yde meningsfulde bidrag som ledere som et direkte resultat heraf. Tak, Mike!

David Cannici

SVP, Stewart & Stevenson

Hans unikke indsigter har haft en positiv indflydelse på mig, både personligt og professionelt. Hans arbejde med ansvarlighed får én til at stoppe op og tænke sig om, og det tvinger nærmest én til at reflektere over sig selv og foretage ændringer i forhold til det, der betyder mest. Du gav mig modet til at vove mig ud i det ukendte, til at tage ansvar for det, der skete med mig og omkring mig, og til at indse, at der findes andre muligheder. Så tak for det.

Pam Jamieson

Ledende medarbejder, Forsvarsministeriet

Nej, tak!!! Du fik os til at se godt ud! Det er os, der skal takke dig! Vi fik de bedste talervurderinger nogensinde! Og vi har afholdt denne konference i mange år. Gruppen var vild med dig, og dit hovedindlæg var så fængende, inspirerende og – bedst af alt – lærerigt. Selv hotelpersonalet standsede op for at lytte. Vores fotograf glemte at tage billeder, fordi han var så optaget af det, du sagde. Og du var slet ikke krævende, hvilket er en ekstra bonus!!! Vi anbefaler dig gerne til alle!

Josie Collins

Konferencedirektør, NAFCU

Bøger

Unikke eller udryddede: Hvordan man fremtidssikrer mennesker og organisationer i AI-alderen

Syv kræfter rammer din organisation samtidigt – ikke én ad gangen. Disruption inden for software. Robotteknologi. Globaliseri…

Interesseret i at lære mere eller planlægge fremad?

Tjek nemt talerens seneste tilgængelighed, eller tilføj denne profil til din liste over udvalgte.

Opnå resultater gennem ansvarlighed: Fremme engagement, ejerskabsfølelse, udholdenhed, samspil og forandring

»Achieve with Accountability« præsenterer en opskrift på, hvordan man vækker den »whatever it takes«-holdning, der skal ti…