Mike Evans

A IA é a mais visível de várias forças que estão a remodelar a forma como o trabalho é realizado, e a maioria das organizações está a defender-se apenas contra uma delas. As funções perdem o seu valor antes mesmo de alguém as redesenhar, e as pessoas que realizam esse trabalho são as primeiras a senti-lo. A verdadeira questão é saber quais as capacidades humanas que continuarão a ser escassas quando as ferramentas estiverem generalizadas.

Mike Evans apresenta às organizações um plano de defesa contra as perturbações provocadas pela IA, baseado em estruturas que testou em 34 das 50 empresas da lista da Fortune.

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Por que razão as organizações trabalham com Mike Evans

  • Ele apresenta ao público um plano de defesa contra a disrupção da IA, e não uma previsão. O «Movimento de Pinça de 7 Frentes» mapeia as forças que estão a remodelar o trabalho, e a «Defesa Kryptonita de 5 Ingredientes» define as capacidades que tornam as pessoas e as equipas difíceis de substituir.
  • Tem vindo a trabalhar com estas forças desde a década de 1990, na Kotter International, na FranklinCovey e na Tom Peters Company, o que lhe confere três décadas de experiência prática em gestão da mudança num tema que a maioria dos oradores só começou a abordar após 2023.
  • Desenvolveu e testou estas estruturas em 34 das empresas da Fortune 50, com resultados concretos, tais como ciclos de decisão mais curtos na Intel e um processo de formação de pilotos reformulado no Centro de Aviação do Exército dos EUA.
  • Ele constrói cada palestra partindo de uma chamada de descoberta estruturada com o cliente, para que os desafios específicos da audiência sejam abordados, em vez de uma palestra genérica.
  • O seu «Kryptonite Scorecard», um diagnóstico de 30 comportamentos, e a tese da responsabilidade partilhada apresentada em «Achieve with Accountability» proporcionam à equipa de liderança uma forma de continuar a trabalhar no plano após a sessão.

Destaques da biografia

  • Autor de dois livros: «Distinct or Extinct: Future-Proofing People and Organizations in the Age of AI» (Pincer Press, 2026) e «Achieve with Accountability» (Wiley).
  • Fundador da Pincer Press; trabalha a tempo inteiro como orador principal e autor.
  • Ex-consultor sénior na Kotter International, FranklinCovey e Tom Peters Company, tendo trabalhado ao lado de John Kotter, Stephen Covey e Tom Peters.
  • Entre os seus clientes contam-se 34 das empresas da Fortune 50, entre as quais a Intel, a Apple, a PepsiCo, a Caterpillar, a Cargill, a Capital One e a Pfizer.
  • Criador do «7-Sided Pincer Movement» e da «5-Ingredient Kryptonite Defence», com o diagnóstico «Kryptonite Scorecard».

Biografia

Sete forças estão a remodelar a forma como as organizações funcionam em simultâneo: software, robótica, globalização, externalização, transformação digital, concorrência disruptiva e IA como o acelerador que multiplica as restantes. A maioria das organizações defende um flanco, enquanto os outros seis ficam desprotegidos.

Mike Evans tem vindo a trabalhar com estas forças desde a década de 1990, muito antes de a IA as tornar urgentes. Desenvolveu os seus modelos na Kotter International, na FranklinCovey e na Tom Peters Company. Trabalhou diretamente com John Kotter na aceleração da mudança, com Stephen Covey na eficácia pessoal e com Tom Peters na excelência operacional.

O seu livro de 2026, *Distinct or Extinct*, transforma essa história num método. Defende que as pessoas e as organizações sobrevivem à disrupção tornando-se difíceis de substituir, através de cinco capacidades: ideias, rapidez, talento, distinção e liderança a todos os níveis. Evans fundou a Pincer Press para o publicar, optando pela rapidez de lançamento no mercado em vez de um acordo tradicional, para que chegasse aos líderes dentro da janela de disrupção de 2026.

Os modelos foram testados em 34 das 50 empresas da Fortune, incluindo a Intel, a Apple, a PepsiCo e o Centro de Aviação do Exército dos EUA. O seu livro publicado pela Wiley, *Achieve with Accountability*, fornece a camada de execução subjacente a esses modelos: a responsabilidade partilhada que permite que os colaboradores ajam de acordo com um plano, em vez de apenas o receberem. Na Intel, o trabalho encurtou os ciclos de decisão; no Centro de Aviação do Exército dos EUA, reconstruiu um programa de formação de pilotos com um orçamento limitado.

Principais temas das palestras

  • A disrupção da IA e o futuro do trabalho
  • Preparar pessoas e organizações para o futuro
  • O «Movimento de Pinça de 7 Frentes» e as forças disruptivas convergentes
  • Responsabilização distribuída e disciplina de execução
  • Liderança da mudança num contexto de disrupção permanente
  • Distintividade pessoal e organizacional
  • Resiliência face a perturbações repetidas

Ideal para

  • Conselhos de administração e equipas executivas que decidem como a IA altera a sua força de trabalho e o seu modelo operacional
  • Diretores de Recursos Humanos e Diretores de Transformação que estão a redesenhar funções e responsabilidades para uma força de trabalho moldada pela IA
  • Conferências de liderança, reuniões anuais e eventos de lançamento de vendas em setores sob pressão da IA, tais como serviços financeiros, cuidados de saúde, indústria transformadora, farmacêutica e tecnologia
  • Associações que organizam programas sobre o «futuro do setor», cujos membros estão preocupados em manter a sua relevância

Resultados para o público

  • Um mapa das sete forças que afetam simultaneamente a sua organização e quais delas estão atualmente desprotegidas
  • As cinco competências que tornam as pessoas e as equipas difíceis de substituir, à medida que a IA absorve o trabalho rotineiro
  • Um modelo prático para distribuir responsabilidades, de modo a que a força de trabalho possa agir de acordo com o plano, em vez de apenas o receber
  • Mudanças específicas que os líderes podem pôr em prática ainda esta semana, para além da sensibilização geral para a IA
  • Uma linguagem comum que as equipas de direção podem utilizar após a sessão para manter o ímpeto

Talks

Distintos ou extintos? Preparar pessoas e organizações para o futuro na era da IA

Um quadro de referência para as forças que estão a remodelar o mundo do trabalho, as competências que tornam as pessoas e as organizações difíceis de substituir e as decisões que os líderes precisam de tomar antes do próximo ciclo.

Pontos-chave:

  • As sete forças convergentes que afetam o trabalho simultaneamente e a forma como cada uma delas transforma as capacidades existentes em bens de consumo
  • As cinco capacidades da «Defesa Kryptonite» que mantêm as pessoas e as equipas distintas
  • Uma forma de avaliar a exposição da organização e as mudanças a implementar em primeiro lugar

Acelerar a mudança: domine a liderança da mudança; prepare a sua organização para o futuro

Uma perspetiva prática sobre a liderança da mudança, resultante da colaboração com John Kotter, aplicada a organizações que atualmente enfrentam mudanças permanentes, em vez de episódicas.

Pontos-chave:

  • Por que razão os modelos tradicionais de gestão da mudança apresentam um desempenho inferior em ambientes de mudança permanente
  • As sete forças convergentes, o «Movimento de Pinça de 7 Frentes», que as equipas de direção gerem agora em simultâneo
  • Comportamentos de liderança específicos que se mantêm em situações de perturbação prolongada

Promover a responsabilização, a agilidade e a resiliência

Uma palestra baseada na tese «Achieve with Accountability», centrada na responsabilidade distribuída como o fator limitante da execução.

Principais conclusões:

  • Por que razão a responsabilização baseada na hierarquia falha quando os ciclos de mudança se tornam mais curtos
  • Os comportamentos que indicam uma verdadeira apropriação a nível operacional
  • Uma sequência para integrar a responsabilização sem diluir a autoridade da liderança

Criar culturas preparadas para o futuro

Uma sessão sobre cultura destinada a equipas de direção que procuram passar de uma cultura de conformidade para uma cultura de execução, sob pressão disruptiva.

Principais conclusões:

  • Os sinais operacionais que distinguem as culturas de desempenho de excelência das culturas defensivas
  • Onde o trabalho cultural falha nas grandes organizações e porquê
  • Intervenções específicas que os líderes seniores podem promover no próximo trimestre

Vídeos

Testemunhos

Já contámos com mais de 10 oradores sobre IA, e a sua apresentação foi, de longe, a mais esclarecedora e, mais importante ainda, incluiu informações úteis e pragmáticas que podemos pôr em prática já hoje.
Um barbeiro
Diretor Executivo, RA Capital
Em primeiro lugar, deixe-me dizer que a sua apresentação foi, de longe, a melhor que já ouvi em mais de 30 anos. Só gostaria que tivesse tido mais tempo!! Também já passei os seus dados à nossa equipa de marketing. Todos os anos organizamos um evento «SuperStar» com todos os colaboradores — cerca de 800 ou mais. Seria «super» poder contar com a sua presença… Mais uma vez, obrigado!
Richard W.
Presidente Emérito, Wescom Credit Union
Os participantes ficaram encantados com o quão cativante e enérgico o Mike é e com o quanto a sua mensagem os tocou, tanto a nível pessoal como profissional. Afirmaram que o Mike foi o melhor orador principal da conferência… Os participantes ficaram cativados enquanto ele falava sobre como o desempenho de excelência é o estado em que se atinge o nível mais elevado de produtividade, eficiência e eficácia… Obrigado, Mike, por perseverares e desafiares os nossos membros a não só prosperarem, mas também a terem sucesso em tempos de mudança.
Kimberlee Humphrey
CEO/Presidente, Associação para a Excelência na Produção
Muito obrigado, Mike, pela tua palestra tão cativante e informativa! Ouvi só comentários muito elogiosos (os melhores que já tivemos) por parte dos participantes. Muito obrigado por teres vindo à nossa região. Eles querem que voltes!
Ann Franz
Diretor Executivo, NOVA Aliança Industrial
Temos um grupo de profissionais maduros e experientes que já participaram em dezenas e dezenas de conferências ao longo dos anos. Historicamente, é muito difícil cativá-los e satisfazê-los. O Mike conseguiu não só cativar esta equipa, como também deixou-os ansiosos por mais. O Mike interage e cativa o público com o seu estilo, mantendo a atenção durante a palestra principal com perspetivas, ideias e princípios relevantes, significativos e úteis. Poucos oradores têm esta capacidade. Especialmente com temas tão complexos como o futuro do trabalho, o desempenho de excelência, a liderança, a mudança e tornar-se o CEO da sua carreira, vida e destino. Recomendo vivamente o Mike para cativar o público e também para manter o grupo a debater o tema após o evento.
Scott Tetz
Diretor, ITPA (2023)
Quando se trata de falar em público, de envolver o público e de momentos de «aha!», o Mike Evans sabe do que fala. Ele pesquisou exaustivamente a nossa conferência nacional sobre Gestão de Instalações e Tecnologia e dedicou tempo a compreender os nossos participantes e o que estes procuravam numa sessão geral. Ao longo da sua palestra, a energia e a paixão de Mike foram contagiosas, e as suas perspetivas sobre as últimas tendências e melhores práticas revelaram-se inestimáveis. Os nossos participantes saíram da sessão motivados e munidos de ideias práticas para melhorar as suas competências e capacidades de liderança. Recomendo vivamente trabalhar com o Mike para dinamizar e elevar o nível de um evento.
Wendy Dietzler
Diretor Sénior de Eventos, NFMT
Conheci o Mike pela primeira vez num evento do setor na Flórida. Fiquei tão impressionado com a sua apresentação que, no final, apertei-lhe a mão e disse-lhe que ele tinha acabado de mudar a minha vida para sempre. Cerca de um mês depois, convidei-o para fazer uma apresentação semelhante na nossa empresa, durante o nosso almoço anual de Natal. O Mike fez a apresentação perante mais de 225 convidados, que se mostraram envolvidos e motivados. No dia seguinte, realizou uma apresentação de um dia inteiro para 40 dos nossos gestores e para a equipa de vendas. A nossa equipa ainda hoje fala sobre o evento e cita passagens do seu livro.
Navid Yavari
Diretor Executivo, PAI
O consenso entre os nossos participantes e colaboradores foi que o senhor proferiu um discurso de abertura fantástico e pertinente na nossa conferência! Vários colaboradores de longa data afirmaram que esta pode ter sido a melhor palestra dos nossos 23 anos de história como anfitriões desta conferência. Estamos muito contentes por o senhor ter podido fazer parte da nossa conferência.
John Stampen
Diretor, WMEP
Para a nossa conferência inaugural «Elevation 101», com o tema «Cativar através da Mudança», estava à procura do melhor orador principal para abordar o tema da «Gestão da Mudança». Durante a minha pesquisa, deparei-me com o Sr. Mike Evans, contactámo-nos pelo Zoom e, desde esse momento, soube que ele seria o orador principal perfeito para este evento. Mas devo dizer que o Mike superou, de facto, todas as minhas expectativas. Tem uma excelente presença em palco e interage de forma incrível com o público. Está bem preparado e pronto para partilhar todo o seu conhecimento com o resto do mundo. Mal posso esperar para colaborar novamente com o Mike noutros seminários. Ele tem muito mais para nos ensinar. Espero poder trabalhar ao seu lado num futuro próximo.
Surella Henrietta
Diretor de Eventos, H&H
Foi fantástico trabalhar com o Mike! O Mike Evans foi o orador principal de encerramento da nossa Conferência Anual. O consenso entre os nossos participantes foi que a sua palestra foi cativante e altamente interativa. Os nossos participantes também valorizaram muito as conversas que tiveram com ele fora das suas apresentações. Foi muito fácil trabalhar com o Mike e a sua equipa, que ajudaram a tornar a nossa palestra muito bem avaliada, e estamos ansiosos por ter mais oportunidades no futuro para trabalhar com ele!
Alyson Welker
Especialista em Reuniões e Operações, Aliança Americana de Executivos Ortopédicos
Tive a oportunidade de assistir à apresentação de Mike Evans na associação de auditores internos, em Washington DC. Até certo ponto, as pessoas tendem a procurar uma forma de manter o status quo, uma vez que isso lhes proporciona uma sensação de segurança. É perfeitamente compreensível, mas, numa época de mudanças rápidas, complexas e dinâmicas como a atual, a mentalidade e a energia estão a tornar-se cada vez mais importantes para aceitar as mudanças e agir de forma proativa. O Mike, na sua apresentação muito breve, energizou e motivou o público, para que, por nossa vez, possamos levar essa energia de volta e influenciar as nossas próprias organizações. Recomendo a apresentação do Mike, especialmente se estiver à procura de uma mudança curta, mas eficaz, na mentalidade dos seus colaboradores.
Yohtaro Izumi
Diretor Executivo,, Holding Financeira, Japão
A palestra de Mike Evans sobre «Aceitar a Mudança na Era da Disrupção» foi muito elogiada pelos participantes na nossa conferência anual de clientes. O seu profundo conhecimento sobre o tema e a capacidade de apresentar estratégias, ferramentas e técnicas práticas foram notáveis e proporcionaram aos participantes ideias úteis que podem aplicar nas suas vidas pessoais e profissionais. Vários participantes sentiram-se inspirados a comprar o seu livro e a continuar a aprofundar o tema, que é muito oportuno e premente para os nossos clientes. Obrigado, Mike, por inspirar o nosso público e por ajudar a elevar o nível do nosso evento!
Emma Quast
Diretor do evento, Allplan
Mike, a tua apresentação no «Manufacturing Matters» deixou-me impressionado e espero que te juntes à minha rede de contactos. Como alguém que passou toda a sua carreira a ajudar as pessoas a contratar e a desenvolver-se de acordo com as suas culturas específicas, a tua abordagem direta e as tuas ideias foram fantásticas. Acabei de comprar o teu livro.
Jay Rosencrantz
Diretor-geral, Pappas DeLaney
Mike Evans participou como orador principal na Conferência Geral de Gestão de Auditoria do IIA. A sua apresentação sobre liderança teve grande repercussão junto do público composto por executivos da área da auditoria interna. O Mike é um dos nossos oradores mais bem cotados e, por isso, foi convidado a voltar para apresentar na All Star Conference, a conferência onde apresentamos novas versões das apresentações dos oradores mais bem cotados. Isto é uma excelente prova da sua capacidade de proporcionar ao público estratégias, ferramentas e técnicas práticas para obter resultados positivos no seu contexto profissional. Aguardo com expectativa futuras oportunidades para incluir o Mike nos programas das conferências do IIA.
Sheena Majette
Diretor da Conferência, IIA
Obrigado pela tua excelente apresentação de hoje! No geral, acho que correu bem e já recebi comentários positivos da Margie e de vários outros responsáveis da agência. As mensagens transmitidas no teu conteúdo, Mike, foram excelentes e encaixaram na perfeição na iniciativa cultural em que a nossa agência está a trabalhar. Também fez um excelente trabalho ao envolver toda a gente e tornar a sessão interativa! A nossa equipa ficou impressionada com o nível de envolvimento e participação dos participantes que conseguiu alcançar. Simplesmente brilhante! Mais uma vez, obrigado, e mal podemos esperar para o ter aqui ao vivo em dezembro.
Sarah Hoenig
Diretor, Comissão Reguladora Nuclear
Excelente trabalho na semana passada na conferência da WMEP! Acabei de ver o vídeo de acompanhamento, que foi muito generoso e valioso, e adoraria receber materiais adicionais. Tivemos mais quatro colegas da nossa empresa a participar na conferência e todos eles não paravam de falar da sua apresentação. As suas ideias e o conteúdo foram tão memoráveis e impactantes que começámos a pô-las em prática imediatamente. As suas competências de apresentação são inigualáveis. Nunca me senti tão envolvido num evento online.
Ryan Blane
Vice-presidente de Operações, Azatlan, Inc.
Sabíamos que tínhamos encontrado algo especial logo desde a primeira chamada telefónica que tivemos com o Mike. Ele fez perguntas simples, mas que nos levavam a refletir, concebidas para o ajudar a compreender verdadeiramente a nossa organização e os desafios que enfrentamos. O Mike foi orador na nossa conferência anual do grupo e esteve simplesmente fantástico. A sua energia deu o tom certo ao início do dia e a sua mensagem demonstrou que ele tinha ouvido o que dissemos e incorporado os temas na sua palestra. O feedback do grupo tem sido extremamente positivo. Já tivemos experiências com oradores no passado que não corresponderam às expectativas, mas o Mike demonstrou verdadeiramente o valor de contar com uma perspetiva externa de um especialista do setor. O que ouvimos constantemente é que o Mike foi a melhor parte da conferência.
Kris Rodemack
Diretor, Intel
Mike, em mais de 30 anos a participar em conferências, seminários e sessões de trabalho, nunca vi ninguém cativar um público durante um dia inteiro como tu o fazes. A tua energia contagiante e o teu estilo interativo garantem que todos os presentes prestem total atenção ao que dizes. A sua capacidade de estabelecer paralelos entre os exemplos que apresenta e o tema que lhe foi confiado garante que o tempo que dedicam a ouvir será bem recompensado. A reação de todos os participantes foi extremamente positiva e pediram-nos para que o convidássemos a realizar mais sessões destas no futuro. Não consigo imaginar um elogio maior do que este por parte do nosso grupo. O trabalho de preparação que realizou antecipadamente para compreender claramente os objetivos que queríamos que alcançasse contribuiu significativamente para um resultado de grande sucesso. Deixou, sem dúvida, uma excelente impressão e teve o impacto desejado. Já o recomendei aos meus colegas.
Greg Kelble
Diretor Executivo, ITPC
Nunca vi um grupo reagir a um orador da forma como reagiu à palestra do Mike. Não só ele cativou totalmente o público durante todo o tempo (demasiado curto) que lhe foi concedido, como todas as conversas que tive com os participantes depois da palestra incluíram comentários sobre a inspiração dinâmica que ele proporcionou. Estou certo de que muitos dos presentes virão a dar contributos significativos na área da liderança como resultado direto disso. Obrigado, Mike!
David Cannici
SVP, Stewart & Stevenson
As suas perspetivas únicas tiveram um impacto positivo em mim, tanto a nível pessoal como profissional. O seu trabalho sobre a responsabilidade vai fazer-nos parar para pensar, quase obrigando-nos a refletir sobre nós próprios e a fazer mudanças no que diz respeito ao que mais importa. Deu-me a coragem de dar um passo em direção ao desconhecido, de assumir a responsabilidade pelo que me estava a acontecer e pelo que se passava à minha volta, e de perceber que existem outras opções. Por isso, obrigado por isso.
Pam Jamieson
Líder Sénior, Departamento de Defesa
Não, muito obrigado!!! Fizeste-nos ficar bem! É a ti que devemos agradecer! Tivemos as melhores avaliações dos oradores de sempre! E já organizamos esta conferência há muitos anos. O grupo adorou-te e a tua palestra foi tão cativante, inspiradora e, acima de tudo, educativa. Até o pessoal do hotel parou para ouvir. O nosso fotógrafo esqueceu-se de tirar fotos porque estava tão envolvido. E não foste nada exigente, o que é um bónus extra!!! Temos todo o prazer em recomendar-te a qualquer pessoa!
Josie Collins
Diretor de Conferências, NAFCU

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