Peter Vogel
As empresas familiares, lideradas pelos seus fundadores, geram a maior parte da riqueza privada mundial; no entanto, a maioria não sobrevive para além da segunda geração. A governação, a sucessão e a alocação de capital no seio de uma família proprietária são tratadas como assuntos privados até se transformarem em crises comerciais. A disciplina necessária para gerir uma família empreendedora — as empresas, o family office e a filantropia — como um sistema coerente ainda não está, em grande parte, codificada.
Peter Vogel é professor de Empresas Familiares e Empreendedorismo no IMD e uma das principais vozes da Europa sobre a forma como as famílias empreendedoras constroem, gerem e transmitem o capital de geração em geração.
Full Profile
Por que razão as organizações colaboram com Peter Vogel
- É titular da Cátedra Debiopharm de Filantropia Familiar no IMD, uma das únicas cátedras académicas na Europa dedicada a analisar como as famílias abastadas transformam a doação numa estratégia, em vez de uma mera gestão de reputação.
- Os seus dois livros de referência, «Family Philanthropy Navigator» e «Family Office Navigator», funcionam como manuais operacionais para titulares e consultores, tendo o título sobre filantropia conquistado a medalha de prata nos Axiom Business Book Awards.
- Dirige o IMD Global Family Business Center, o que lhe proporciona uma visão em tempo real de centenas de famílias empresariais e das suas decisões em matéria de governação, sucessão e investimento.
- É também um operador: fundador e presidente não executivo da Delta Venture Partners, o que significa que o público de fundadores e de family offices ouve o parecer de um profissional, e não apenas quadros académicos.
- A «Family Capital» classificou-o entre os 100 principais influenciadores familiares a nível global, e a «Poets&Quants» incluiu-o na sua lista dos «40 Melhores Professores de Escolas de Negócios com menos de 40 anos».
Destaques da biografia
- Professor de Empresas Familiares e Empreendedorismo na IMD Business School, em Lausanne.
- Titular da Cátedra Debiopharm de Filantropia Familiar e diretor do IMD Global Family Business Center.
- Coautor de «Family Philanthropy Navigator» (Medalha de Prata nos Axiom Business Book Awards) e de «Family Office Navigator».
- Autor de «Generation Jobless?» (Palgrave Macmillan) sobre a crise do emprego juvenil.
- Fundador e presidente não executivo da Delta Venture Partners AG; sócio associado do Cambridge Family Enterprise Group.
- Incorporado no Family Business Hall of Fame (2024); nomeado entre os «40 Melhores Professores de Escolas de Gestão com menos de 40 anos» pela Poets&Quants (2022).
Biografia
A maioria das empresas familiares não sobrevive à segunda geração, e a maioria dos family offices é criada de forma reativa, após um evento de liquidez, sem um planeamento prévio. O trabalho que determina se as famílias empreendedoras acumulam capital ou o destroem ocorre nas áreas da governação, sucessão e filantropia — domínios tratados como privados até que as coisas corram mal e se tornem de domínio público. A investigação e o ensino de Peter Vogel no IMD situam-se precisamente aí.
Na IMD Business School, em Lausanne, ocupa a Cátedra Debiopharm de Filantropia Familiar e dirige o Global Family Business Center, que trabalha com proprietários, proprietários da próxima geração e os seus consultores em todos os continentes. A cátedra, financiada pelo Grupo Debiopharm, é um dos poucos cargos académicos na Europa dedicados a analisar como as famílias convertem a riqueza em doações estratégicas, em vez de a utilizarem como sinal de prestígio.
Os seus dois livros de referência, «Family Philanthropy Navigator» e «Family Office Navigator», são utilizados pelos responsáveis das famílias e pelos seus consultores como guias práticos de funcionamento. O livro sobre filantropia ganhou a medalha de prata nos Axiom Business Book Awards. Antes de se dedicar ao trabalho com empresas familiares, escreveu «Generation Jobless?» (Palgrave Macmillan), uma análise global do desemprego juvenil baseada em entrevistas com decisores políticos, empregadores e jovens empreendedores.
É também um profissional na área. Fundou e preside à Delta Venture Partners, uma empresa de investimento em fase inicial, e é sócio associado do Cambridge Family Enterprise Group. A Family Capital incluiu-o na sua lista dos «100 Principais Influenciadores Familiares»; a Poets&Quants colocou-o entre os «40 Melhores Professores de Escolas de Gestão com menos de 40 anos»; e, em 2024, foi introduzido no «Family Business Hall of Fame».
Principais temas das palestras
- Governança e sucessão nas empresas familiares
- Concepção e modelos operacionais de family offices
- Filantropia estratégica para famílias empreendedoras
- Propriedade e liderança da próxima geração
- Empreendedorismo nas empresas familiares
- Património multigeracional e alocação de capital
Ideal para
- Titulares e membros da próxima geração de empresas familiares e family offices
- Consultores de famílias empreendedoras: bancos privados, gestores de património, multi-family offices, consultores jurídicos e fiscais
- Conselhos de administração de empresas controladas por famílias que estejam a ponderar a sucessão, a reforma da governação ou a estratégia filantrópica
- Curadores de fundações e líderes filantrópicos no seio de famílias empreendedoras
Resultados para o público
- Uma visão mais clara do que distingue as empresas familiares que sobrevivem às transições daquelas que se fragmentam
- Um vocabulário para os três sistemas interligados numa família empreendedora: o negócio operacional, o family office e a filantropia
- Pontos de referência práticos para a conceção da governação, a sucessão da propriedade e o envolvimento da próxima geração
- Uma noção mais nítida de onde a filantropia se insere na estratégia familiar e onde não se insere