Jan Peter Balkenende

Por que razão as organizações trabalham com Jan Peter Balkenende

• Oito anos à frente de uma economia do G20, durante a crise financeira, o alargamento da UE e a Presidência neerlandesa do Conselho da União Europeia em 2004, conferem-lhe uma visão do interior do sistema que quase nenhum consultor executivo consegue igualar.
• O seu livro, escrito em colaboração com Govert Buijs, «Capitalism Reconnected» (Amsterdam University Press, 2024), apresenta uma alternativa europeia específica tanto ao capitalismo de Estado chinês como ao capitalismo de acionistas americano, que os conselhos de administração podem utilizar como ponto de referência para a sua própria estratégia.
• Na qualidade de presidente da Coligação Holandesa para o Crescimento Sustentável, reúne empresas como a AkzoNobel, a dsm-firmenich, a FrieslandCampina, a Heineken, a KLM, a Philips, a Shell e a Unilever em torno de posições comuns em matéria de sustentabilidade, pelo que fala com autoridade atual, e não apenas com base em dados históricos.
• O estatuto de Ministro de Estado nos Países Baixos e a filiação no Club de Madrid mantêm-no próximo dos chefes de governo em exercício, o que proporciona ao público uma perspetiva sobre o risco político que vai além da cobertura da imprensa.
• Ele combina a autoridade institucional de um antigo primeiro-ministro com o vocabulário prático de um consultor sénior da EY e da Hague Corporate Affairs, pelo que o público empresarial obtém uma visão das políticas traduzida para a linguagem comercial.

Destaques da biografia

• Primeiro-ministro dos Países Baixos de 2002 a 2010, ao longo de quatro governos.
• Assumiu a Presidência do Conselho da União Europeia no segundo semestre de 2004.
• Professor emérito de Governação, Instituições e Internacionalização na Universidade Erasmus de Roterdão.
• Ministro de Estado do Reino dos Países Baixos desde outubro de 2022.
• Presidente da Coligação Holandesa para o Crescimento Sustentável; Presidente da Fundação Noaber; Membro do Conselho de Administração do Global Center on Adaptation; Membro do Clube de Madrid.
• Consultor Sénior Externo da EY; Sócio Associado da Hague Corporate Affairs.
• Coautor de «Capitalism Reconnected: Toward a Sustainable, Inclusive and Innovative Market Economy in Europe» (Amsterdam University Press, 2024).

Biografia

As economias europeias são chamadas a reinventar-se ao mesmo tempo que se autogovernam. Jan Peter Balkenende passou mais de duas décadas no meio dessa tensão, primeiro como primeiro-ministro dos Países Baixos, de 2002 a 2010, e depois como consultor, académico e organizador de encontros de líderes empresariais.

Quatro governos sucessivos e a Presidência neerlandesa do Conselho da União Europeia em 2004 proporcionaram-lhe uma experiência direta sobre a forma como as decisões da UE são efetivamente tomadas, desde o alargamento até à resposta à crise financeira. Essa memória institucional acompanha agora o seu atual cargo de Ministro de Estado e de membro do Clube de Madrid, a associação de antigos chefes de governo.

A sua contribuição intelectual está exposta em «Capitalism Reconnected», escrito em coautoria com o filósofo político Govert Buijs e publicado pela Amsterdam University Press em 2024. O livro defende que a Europa deve deixar de defender o seu modelo de forma defensiva e, em vez disso, apresentar uma economia de mercado sustentável, inclusiva e inovadora como uma proposta distinta, posicionada entre o capitalismo de Estado chinês e o capitalismo de acionistas americano.

Para ele, este argumento não é meramente teórico. Na qualidade de presidente da Coligação Holandesa para o Crescimento Sustentável, trabalha com os diretores executivos da AkzoNobel, dsm-firmenich, FrieslandCampina, Heineken, KLM, Philips, Shell e Unilever em posições comuns em matéria de clima, circularidade e igualdade social, com o apoio da VNO-NCW e a mediação da Accenture. A Universidade Erasmus de Roterdão, a EY e a Hague Corporate Affairs fornecem a base académica e consultiva. O fio condutor, tanto no governo como no campus e nas salas de reuniões das empresas, é o mesmo: a Europa só pode liderar em matéria de sustentabilidade se as suas empresas e instituições seguirem o mesmo manual de estratégias.

Principais temas das intervenções

• Reforma da economia de mercado europeia
• Estratégia de crescimento sustentável e inclusivo
• Governança e colaboração público-privada
• ESG e responsabilidade empresarial no contexto europeu
• Riscos geopolíticos e políticos para as empresas
• Liderança institucional e tomada de decisões a longo prazo
• Adaptação às alterações climáticas e o papel das empresas

Ideal para

• Conselhos de administração e comissões executivas responsáveis pela definição da estratégia europeia de sustentabilidade e ESG
• CEOs e CFOs que lidam com a regulamentação da UE, a política climática e o risco geopolítico
• Públicos do setor público e de organizações multilaterais que trabalham na cooperação público-privada
• Cimeiras de liderança e estratégia com uma agenda europeia ou transatlântica

Resultados para o público

• Um quadro de referência concreto, baseado no «Capitalism Reconnected», para posicionar uma empresa europeia entre os modelos orientados pelo Estado e os orientados pelos acionistas.
• Uma compreensão mais clara de como são tomadas as decisões a nível da UE e onde a influência empresarial se faz efetivamente sentir.
• Exemplos concretos de como oito multinacionais holandesas traduzem os compromissos de crescimento sustentável em posições comuns.
• Uma perceção mais nítida de quais os riscos políticos que são relevantes para a estratégia e quais são apenas ruído.
• Perspetiva direta de um antigo chefe de governo sobre como liderar em tempos de crise, numa situação em que a confiança do público está em causa.