Adam Cheyer
Entscheidungen über KI-Produkte werden in den meisten Unternehmen von Menschen getroffen, die noch nie ein solches Produkt entwickelt haben. Die Kluft zwischen einer überzeugenden KI-Demo und einem System, das im Maßstab von Hunderten von Millionen Nutzern funktioniert, ist nicht theoretischer Natur – sie ist architektonischer, organisatorischer und zutiefst operativer Art. Ohne dieses Wissen aus erster Hand verpflichten sich Unternehmen regelmäßig zu KI-Strategien, die auf dem Papier wirtschaftlich glaubwürdig sind, in der Umsetzung jedoch strukturelle Mängel aufweisen.
Adam Cheyer – der Informatiker, der Siri mitbegründet und das davor liegende, von der DARPA finanzierte Forschungsprogramm geleitet hat – hilft Unternehmen dabei, die entscheidenden Faktoren zu verstehen, die skalierbare KI-Produkte von solchen unterscheiden, die zum Scheitern verurteilt sind. Dabei stützt er sich auf vier KI-Start-ups, die von Apple, Samsung, Airbnb und Cognizant übernommen wurden.
Full Profile
Warum Unternehmen mit Adam Cheyer zusammenarbeiten
- Er hat die ursprüngliche Siri entwickelt – nicht aufgrund einer einzigen Erkenntnis, sondern durch mehr als ein Jahrzehnt KI-Forschung bei SRI International – und anschließend das Paradigma bei Samsung und Airbnb neu gestaltet. Diese Tiefe der Iteration, plattformübergreifend und in großem Maßstab, findet sich sonst nirgendwo in der Vortragslandschaft.
- Vier seiner fünf Start-ups wurden speziell wegen ihrer KI-Technologie von Apple, Samsung, Airbnb und Cognizant übernommen. Diese Übernahmen bestätigen nicht nur das Produkt, sondern auch die technischen und geschäftlichen Entscheidungen, die dahinter stehen.
- Nach jeder Übernahme blieb er im Unternehmen und leitete die KI-Integration innerhalb der übernehmenden Organisation. Die meisten Gründer bleiben für diesen Teil nicht – und genau hier scheitern KI-Strategien am häufigsten.
- Er belegte Platz 2 der „Top Visionaries in Voice 2019“ von Voicebot.ai – hinter Jeff Bezos und vor Sundar Pichai –, während er gleichzeitig die dialogorientierte KI aktiv in die globale Plattform von Samsung integrierte.
- Seine Tätigkeit bei SRI International als Chefarchitekt von CALO/PAL – dem größten KI-Projekt der US-Regierung, finanziert von der DARPA – bedeutet, dass sein unternehmerisches Gespür auf der tatsächlichen Wissenschaft darüber basiert, wie intelligente Systeme funktionieren.
Wichtige Stationen seiner Laufbahn
- Mitbegründer von Siri, Inc.; Director of Engineering der iPhone/iOS-Gruppe bei Apple – leitete die KI- und serverseitige Entwicklung für Siri auf mehr als 500 Millionen Geräten
- Mitbegründer und VP R&D bei Viv Labs, das 2016 von Samsung übernommen wurde; Viv bildete die technische Grundlage für Samsungs Bixby
- Chefarchitekt des CALO/PAL-Projekts bei SRI International – dem von der US-Regierung am höchsten finanzierten KI-Forschungsprogramm, gefördert durch DARPA
- Mitbegründer und CEO von GamePlanner.AI, das von Airbnb übernommen wurde (Ende 2023, geschätzter Wert ~200 Mio. $); VP AI Experience bei Airbnb
- Gründungsmitglied von Change.org; Mitbegründer von Sentient Technologies (von Cognizant übernommen)
- Über 60 begutachtete Veröffentlichungen; über 50 Patente in den Bereichen KI, maschinelles Lernen, verteilte Datenverarbeitung und Dialogsysteme
- Platz 2 der „Voicebot.ai Top Visionaries in Voice 2019“; „Brandeis Alumni Achievement Award 2024“; „TechCrunch Crunchies Award“ für die beste technologische Leistung
- Mitglied des wissenschaftlichen Beirats des Allen Institute for Artificial Intelligence (AI2)
Biografie
Die Entwicklung eines KI-Produkts, das in einer kontrollierten Umgebung funktioniert, und dessen Skalierung auf Hunderte Millionen Nutzer sind unterschiedliche technische Herausforderungen. In den meisten Unternehmen, die sich derzeit KI-Strategien verschreiben, gibt es nur sehr wenige Mitarbeiter, die Letzteres bereits umgesetzt haben – und noch weniger, die dies mehrfach, auf verschiedenen Plattformen und in mehreren großen Unternehmen getan haben.
Adam Cheyer war mehr als ein Jahrzehnt bei SRI International als Chefarchitekt von CALO/PAL tätig – dem größten KI-Forschungsprogramm der US-Regierung, das von der DARPA finanziert wurde –, bevor er 2007 gemeinsam mit Dag Kittlaus und Tom Gruber Siri, Inc. gründete. Als Apple das Unternehmen 2010 übernahm, blieb er als Director of Engineering in der iPhone/iOS-Gruppe tätig und leitete die KI- und serverseitige Entwicklung, durch die Siri auf mehr als 500 Millionen Geräten zum Einsatz kam.
Diesen Zyklus hat er noch dreimal wiederholt. Viv Labs, das er mitbegründete und als VP R&D leitete, wurde 2016 von Samsung übernommen und bildete die technische Grundlage für Bixby. Sentient Technologies – eine frühe, groß angelegte Plattform für verteiltes maschinelles Lernen – wurde von Cognizant übernommen. GamePlanner.AI wurde Ende 2023 von Airbnb übernommen, wo Cheyer als VP AI Experience tätig war und generative KI einsetzte, um die Interaktion der Nutzer mit der Plattform zu verändern.
Er hält mehr als 50 Patente und ist Autor von über 60 begutachteten Publikationen in den Bereichen KI, maschinelles Lernen und Dialogsysteme. Er ist Mitglied des wissenschaftlichen Beirats des Allen Institute for Artificial Intelligence und erhielt 2024 den Brandeis Alumni Achievement Award für seine Beiträge zum Technologieunternehmertum.
Wichtige Vortragsthemen
- Dialog-KI und intelligente persönliche Assistenten
- Generative KI und Unternehmensanwendungen
- KI-Produktentwicklung und kommerzielle Skalierung
- Technologieunternehmertum und Aufbau von Start-ups
- Mensch-Computer-Interaktion und intelligente Schnittstellen
- Groß angelegtes und verteiltes maschinelles Lernen
- KI-Integration in Verbraucher- und Unternehmensplattformen
Ideal für
- Chief Technology Officers und Produktmanagement-Teams, die KI-Produktstrategien entwickeln
- Innovations- und F&E-Abteilungen, die Investitionsentscheidungen im Bereich KI bewerten
- Führungskräfte und Vorstandsmitglieder, die KI-gestützte Produktentwicklungen oder Akquisitionen bewerten
- Führungskräfte der obersten Ebene, die einen praxisorientierten Überblick darüber benötigen, wo die KI-Integration erfolgreich ist und wo sie scheitert
Lernziele für die Teilnehmer
- Ein Bericht aus der Praxis darüber, wie dialogorientierte und generative KI-Systeme entworfen, entwickelt und skaliert werden – unabhängig von den Perspektiven von Analysten oder Anbietern
- Ein Verständnis der architektonischen und organisatorischen Entscheidungen, die darüber entscheiden, ob KI-Produkte in großem Maßstab funktionieren
- Direkte Einblicke, wie Apple, Samsung und Airbnb jeweils erworbene KI-Technologie in ihre Kernplattformen integriert haben
- Erkenntnisse aus der Gründung, Skalierung und dem Ausstieg aus KI-Start-ups über vier separate Übernahmezyklen hinweg
- Ein fundiertes, evidenzbasiertes Rahmenwerk zur Beurteilung, welche KI-Fähigkeiten kommerziell transformativ sind und welche weiterhin überbewertet werden
Vorträge
Eine Untersuchung darüber, wie dialogorientierte KI, generative Systeme und autonome Agenten Geschäftsmodelle, Betriebsabläufe und die Interaktion mit Kunden neu gestalten.
Die wichtigsten Erkenntnisse:
- Wie dialogorientierte KI und Sprachschnittstellen die Möglichkeiten der Technologie branchen- und geräteübergreifend verändern
- Das Tempo und die Richtung der KI-Entwicklung sowie das, was Unternehmen verstehen müssen, um vorausschauend zu planen
- Praktische Perspektiven zur Vorbereitung auf den anhaltenden KI-getriebenen Wandel, ohne sich vom Hype irreführen zu lassen
Ein ehrlicher Bericht darüber, was nötig ist, um eine Idee vom Konzept zu einem tragfähigen Unternehmen zu entwickeln – anhand von fünf Start-ups, von denen vier übernommen wurden.
Die wichtigsten Erkenntnisse:
- Wie man einschätzt, wann ein Konzept bereit ist, zu einem offiziellen Unternehmen zu werden – und wann nicht
- Wie man Arbeitsumgebungen auswählt, Ziele definiert und Teams strukturiert, um eine nachhaltige Umsetzung voranzutreiben
- Wie man Erfolg in konkreten und messbaren Begriffen definiert, statt in vagen Zielvorstellungen
Ein Einblick in die Entwicklung von Siri – vom frühen Prototyp bei SRI International bis hin zur Übernahme durch Apple und der weltweiten Einführung.
Das Wichtigste auf einen Blick:
- Wie ein Siri-ähnliches System bereits 1993 entwickelt wurde – fünfzehn Jahre bevor die Marktbedingungen eine Markteinführung ermöglichten
- Die Rolle des richtigen Zeitpunkts und der technologischen Reife bei der Umsetzung einer Forschungsidee in ein Verbraucherprodukt
- Was sich – technisch und organisatorisch – zwischen der ursprünglichen Übernahme und der groß angelegten Einführung geändert hat
Eine Untersuchung darüber, wie sich KI-Agenten geräte-, branchen- und alltagstauglich in Arbeitsabläufe integrieren – und was als Nächstes kommt.
Die wichtigsten Erkenntnisse:
- Die wachsende Bedeutung von KI-Agenten in den Bereichen Finanzdienstleistungen, Gesundheitswesen, Marketing, intelligente Infrastruktur und Verbraucherplattformen
- Warum sich offene KI-Plattformen der nächsten Generation grundlegend von den heutigen Assistenten mit geschlossenem Anwendungsbereich unterscheiden
- Wie sich Unternehmen positionieren sollten, wenn KI-Agenten in Geschäfts- und Verbraucherumgebungen allgegenwärtig werden