Adam Cheyer
Dans la plupart des organisations, les décisions relatives aux produits d’IA sont prises par des personnes qui n’en ont jamais développé un. Le fossé entre une démonstration d’IA convaincante et un système capable de fonctionner à l’échelle de centaines de millions d’utilisateurs n’est pas d’ordre théorique : il est d’ordre architectural, organisationnel et profondément opérationnel. Faute de cette connaissance de terrain, les entreprises s’engagent régulièrement dans des stratégies d’IA qui, si elles semblent commercialement crédibles sur le papier, s’avèrent structurellement défaillantes dans leur mise en œuvre.
Adam Cheyer – l’informaticien qui a cofondé Siri et dirigé le programme de recherche financé par la DARPA qui l’a précédé – aide les organisations à comprendre les choix qui distinguent les produits d’IA conçus pour se développer à grande échelle de ceux voués à l’échec, en s’appuyant sur quatre start-ups spécialisées dans l’IA rachetées par Apple, Samsung, Airbnb et Cognizant.
Full Profile
Pourquoi les entreprises font appel à Adam Cheyer
- C’est lui qui a créé la première version de Siri – non pas à partir d’une idée isolée, mais grâce à plus d’une décennie de recherche en IA chez SRI International – avant de redéfinir le paradigme chez Samsung et Airbnb. Une telle profondeur d’itération, sur différentes plateformes et à grande échelle, est unique dans le milieu des conférenciers.
- Quatre de ses cinq start-ups ont été rachetées spécifiquement pour leur technologie d’IA, par Apple, Samsung, Airbnb et Cognizant. Ces acquisitions valident non seulement le produit, mais aussi les choix techniques et commerciaux qui le sous-tendent.
- Après chaque acquisition, il est resté en poste et a dirigé l’intégration de l’IA au sein de l’entreprise acquéreuse. La plupart des fondateurs ne restent pas pour cette phase – qui est pourtant celle où les stratégies d’IA échouent le plus souvent.
- Il a été classé n° 2 du classement « Top Visionaries in Voice 2019 » de Voicebot.ai – derrière Jeff Bezos et devant Sundar Pichai – alors qu’il déployait activement l’IA conversationnelle au sein de la plateforme mondiale de Samsung.
- Son parcours chez SRI International en tant qu’architecte en chef de CALO/PAL – le plus grand projet d’IA du gouvernement américain, financé par la DARPA – signifie que son instinct commercial s’appuie sur la science même du fonctionnement des systèmes intelligents.
Faits marquants de sa biographie
- Co-fondateur de Siri, Inc. ; directeur de l’ingénierie du groupe iPhone/iOS chez Apple – a dirigé le développement de l’IA et des composants côté serveur pour Siri sur plus de 500 millions d’appareils
- Co-fondateur et vice-président de la R&D chez Viv Labs, racheté par Samsung en 2016 ; Viv est devenu le fondement technique de Bixby de Samsung
- Architecte en chef du projet CALO/PAL chez SRI International – le programme de recherche en IA le plus important financé par le gouvernement américain, sous l’égide de la DARPA
- Co-fondateur et PDG de GamePlanner.AI, racheté par Airbnb (fin 2023, pour un montant estimé à environ 200 millions de dollars) ; vice-président chargé de l’expérience IA chez Airbnb
- Membre fondateur de Change.org ; cofondateur de Sentient Technologies (rachetée par Cognizant)
- Plus de 60 publications évaluées par des pairs ; plus de 50 brevets dans les domaines de l’IA, de l’apprentissage automatique, du calcul distribué et des systèmes conversationnels
- Classé n° 2 au classement « Top Visionaries in Voice 2019 » de Voicebot.ai ; lauréat du Brandeis Alumni Achievement Award 2024 ; lauréat du TechCrunch Crunchies Award dans la catégorie « Meilleure réalisation technologique »
- Membre du comité consultatif scientifique de l’Allen Institute for Artificial Intelligence (AI2)
Biographie
Développer un produit d’IA qui fonctionne dans un environnement contrôlé et le déployer à l’échelle de centaines de millions d’utilisateurs sont deux problèmes d’ingénierie distincts. La plupart des organisations qui s’engagent aujourd’hui dans des stratégies d’IA comptent très peu de personnes ayant déjà relevé ce second défi – et encore moins de personnes l’ayant fait à plusieurs reprises, sur différentes plateformes, au sein de multiples grandes organisations.
Adam Cheyer a passé plus d’une décennie chez SRI International en tant qu’architecte en chef de CALO/PAL – le plus grand programme de recherche en IA du gouvernement américain, financé par la DARPA – avant de cofonder Siri, Inc. en 2007 avec Dag Kittlaus et Tom Gruber. Lorsque Apple a racheté la société en 2010, il est resté en poste en tant que directeur de l’ingénierie au sein du groupe iPhone/iOS, dirigeant le développement de l’IA et des composants côté serveur qui ont permis d’intégrer Siri sur plus de 500 millions d’appareils.
Il a répété ce cycle à trois autres reprises. Viv Labs, qu’il a cofondée et dirigée en tant que vice-président de la R&D, a été rachetée par Samsung en 2016 et est devenue le fondement technique de Bixby. Sentient Technologies – l’une des premières plateformes d’apprentissage automatique distribué à grande échelle – a été rachetée par Cognizant. GamePlanner.AI a été rachetée par Airbnb fin 2023, où Cheyer a occupé le poste de vice-président chargé de l’expérience IA, appliquant l’IA générative pour transformer la manière dont les utilisateurs interagissent avec la plateforme.
Il détient plus de 50 brevets et est l’auteur de plus de 60 publications évaluées par des pairs dans les domaines de l’IA, de l’apprentissage automatique et des systèmes conversationnels. Il siège au comité consultatif scientifique de l’Allen Institute for Artificial Intelligence et a reçu le Brandeis Alumni Achievement Award 2024 pour ses contributions à l’entrepreneuriat technologique.
Principaux thèmes d’intervention
- IA conversationnelle et assistants personnels intelligents
- IA générative et applications d’entreprise
- Développement de produits d’IA et déploiement à l’échelle commerciale
- Entrepreneuriat technologique et création d’entreprises
- Interaction homme-machine et interfaces intelligentes
- Apprentissage automatique à grande échelle et distribué
- Intégration de l’IA dans les plateformes grand public et d’entreprise
Idéal pour
- les directeurs techniques et les équipes de direction produit chargées de définir la stratégie produit en matière d’IA
- Les services d’innovation et de R&D chargés d’évaluer les décisions d’investissement en matière d’IA
- Les cadres dirigeants et les membres du conseil d’administration chargés d’évaluer le développement ou l’acquisition de produits basés sur l’IA
- Les dirigeants de haut niveau qui ont besoin d’un témoignage de terrain sur les réussites et les échecs de l’intégration de l’IA
Bénéfices pour les participants
- Un témoignage de terrain sur la manière dont les systèmes d’IA conversationnelle et générative sont conçus, développés et déployés à grande échelle – une perspective distincte de celle des analystes ou des fournisseurs
- Une compréhension des choix architecturaux et organisationnels qui déterminent si les produits d’IA tiennent leurs promesses à grande échelle
- Un aperçu direct de la manière dont Apple, Samsung et Airbnb ont chacun intégré les technologies d’IA acquises à leurs plateformes principales
- Les enseignements tirés de la création, du développement et de la cession d’entreprises spécialisées dans l’IA au cours de quatre cycles d’acquisition distincts
- Un cadre concret et fondé sur des données probantes permettant d’évaluer quelles capacités d’IA sont réellement source de transformation commerciale et lesquelles restent surestimées
Conférences
Une analyse de la manière dont l’IA conversationnelle, les systèmes génératifs et les agents autonomes redéfinissent les modèles économiques, les opérations et les interactions avec les clients.
Points clés :
- Comment l’IA conversationnelle et les interfaces vocales transforment les possibilités offertes par la technologie, tous secteurs et appareils confondus
- Le rythme et l’orientation du développement de l’IA, ainsi que ce que les organisations doivent comprendre pour anticiper l’avenir
- Des perspectives pratiques pour se préparer à une transformation continue pilotée par l’IA sans se laisser induire en erreur par le battage médiatique
Un récit sans détours sur ce qu’il faut pour faire passer une idée du stade de concept à celui d’entreprise viable, à partir de l’expérience de cinq start-ups, dont quatre ont été rachetées.
Points clés à retenir :
- Comment déterminer si un concept est prêt à devenir une entreprise à part entière – et quand ce n’est pas le cas
- Comment choisir les environnements de travail, définir les objectifs et structurer les équipes pour garantir une exécution durable
- Comment définir la réussite en termes concrets et mesurables, et non en termes d’aspirations
Le récit en coulisses du développement de Siri – depuis les premiers prototypes chez SRI International jusqu’à son rachat par Apple et son déploiement mondial.
Points clés :
- Comment un système similaire à Siri a été créé pour la première fois en 1993, quinze ans avant que les conditions du marché ne permettent son lancement
- Le rôle du timing et de la maturité technologique dans la transformation d’une idée de recherche en produit grand public
- Ce qui a changé – sur le plan technique et organisationnel – entre l’acquisition initiale et le déploiement à grande échelle
Une analyse de la manière dont les agents IA s’intègrent dans les appareils, les secteurs d’activité et les processus de travail quotidiens – et ce que l’avenir nous réserve.
Points clés à retenir :
- Le rôle croissant des agents IA dans les services financiers, la santé, le marketing, les infrastructures intelligentes et les plateformes grand public
- Pourquoi les plateformes d’IA ouvertes de nouvelle génération diffèrent fondamentalement des assistants à domaine fermé actuels
- Comment les organisations devraient se positionner à mesure que les agents IA s’intègrent de manière omniprésente dans les environnements professionnels et grand public