Sacha Romanovitch

Varför organisationer anlitar Sacha Romanovitch

• Hon har faktiskt gjort det som de flesta föreläsningar om värderingsstyrt ledarskap beskriver. Som VD för Grant Thornton UK satte hon ett tak för sin egen lön på 20 gånger företagets genomsnittslön, införde vinstdelning för hela företaget och gav 4 500 anställda inflytande över hur partnerskapet sköttes.
• Hon lämnade Grant Thornton efter att ha fått företaget att växa till en omsättning på över 500 miljoner pund och avslutade sin tid på posten som en av de 50 bästa VD:arna på Glassdoor med ett godkännandebetyg på 94 procent, två platser bakom Tim Cook. Styrelser som lyssnar på henne hör en praktiker, inte en förespråkare.
• Hon byggde upp Fair4All Finance från grunden till att bli Storbritanniens erkända organ för finansiell inkludering, genom att samarbeta med HM Treasury, Cabinet Office, tillsynsmyndigheter, långivare och den ideella sektorn. Få talare kan uppvisa ett sådant sektorsövergripande samarbete i den skalan.
• Hon är villig att diskutera den politiska och partnerrelaterade motreaktionen hon mötte för att hon vägrade backa när det gällde gemensamma satsningar. Denna öppenhet är sällsynt bland före detta VD:ar och ovanligt användbar för styrelser som förväntar sig motstånd.

Höjdpunkter i biografin

• Första kvinnan att leda en stor brittisk revisionsbyrå, som VD för Grant Thornton UK LLP från 2015 till 2019.
• Tilldelades OBE 2020 för insatser inom näringslivet, som ett erkännande av hennes arbete för ekonomisk välfärd genom Fair4All Finance.
• Grundande VD för Fair4All Finance, den brittiska organisationen för finansiell inkludering som finansieras med medel från vilande tillgångar, sedan september 2019.
• Medlem i den brittiska regeringens rådgivande råd för utjämning (Levelling Up Advisory Council) sedan februari 2022, där hon leder arbetsgruppen för social infrastruktur.
• Hedersmedlem vid Somerville College, Oxford; hedersdoktor vid University of York; medlem av Institute of Chartered Accountants i England och Wales.
• Oberoende icke-verkställande styrelseledamot i Association of British Insurers; icke-verkställande styrelseledamot i LeapFrog Investments; den första ordföranden för Access Accountancy.

Biografi

År 2015 valde delägarna vid Grant Thornton UK en VD som meddelade dem att deras löner skulle begränsas, att vinsten skulle delas med alla anställda och att företaget skulle säga upp kunder vars verksamhet man inte kunde försvara. Vid slutet av hennes mandatperiod hade företaget vuxit till en omsättning på över 500 miljoner pund, placerade sig på Glassdoors lista över de 50 bästa VD:arna med ett godkännandebetyg på 94 % från personalen, och samma partnerskap som valt henne hade splittrats på grund av kostnaden för det man kommit överens om.

Denna spänning är kärnan i Sacha Romanovitchs ledarskapsarbete. Hon är en av få ledande aktörer i Storbritannien som har infört en tydlig modell för delat företagande inom ett stort företag inom professionella tjänster och sedan hanterat det motstånd på partnernivå som detta gav upphov till. Styrelser som säger sig vilja ha en syftesdriven kultur har ofta inte ställts inför det ögonblick då deras högavlönade medarbetare upptäcker vad detta syfte kostar dem. Det har hon, och hon kommer att diskutera det rakt på sak.

Sedan 2019 har hon byggt upp Fair4All Finance, den organisation som inrättats inom ramen för Dormant Assets Scheme för att utöka tillgången till överkomliga krediter, försäkringar och sparande för människor i utsatta ekonomiska situationer. Under hennes ledning har organisationen blivit en samlingspunkt för finanssektorn, HM Treasury, Cabinet Office och den ideella sektorn när det gäller finansiell inkludering. Hon är medordförande i Inclusive Economy Partnership och har sedan 2022 suttit i regeringens rådgivande råd för jämlikhet (Levelling Up Advisory Council), där hon ledde arbetsgruppen för social infrastruktur.

Den röda tråden genom båda rollerna är densamma. Värderingar sätts på prov genom de beslut en ledare fattar när dessa värderingar kostar något. Romanovitch är ovanligt trovärdig i det avseendet eftersom hon har upplevt båda sidor av myntet: som den VD som höll fast vid principerna hos Grant Thornton, och som den grundande verkställande direktören som i tur och ordning har fått argumentera för finansiell inkludering inför kommersiella långivare, tillsynsmyndigheter och ministrar.

Viktiga föreläsningsämnen

• Syftesdrivet ledarskap i kommersiella organisationer
• Modeller för delägande och medarbetarägande
• Finansiell inkludering och det sociala kontraktet inom finanssektorn
• Inkluderande ledarskap inom reglerade sektorer och sektorer för professionella tjänster
• Sektorsövergripande partnerskap mellan myndigheter, näringsliv och det civila samhället
• Social rörlighet och tillgång till yrkeskarriärer
• Att driva förändring trots motstånd från partners eller aktieägare

Perfekt för

• Styrelser och verkställande ledningar inom professionella tjänster, finansiella tjänster och företag med partnerskapsstruktur som ser över sin kultur och ägarmodell
• VD:ar och personalchefer som utformar belönings-, inflytande- och ägarskapsstrukturer för målinriktade strategier
• Ledare inom finanssektorn, tillsynsmyndigheter och politiska beslutsfattare som arbetar med finansiell inkludering och konsumenters sårbarhet
• Branschprogram för social rörlighet och DEI-sponsorgrupper som sätter upp konkreta mål istället för bara uttalanden

Resultat för målgruppen

• En direkt beskrivning av hur ett gemensamt företag ser ut när det drivs, kostnadsberäknas och ifrågasätts inom ett stort företag
• En fungerande modell för att testa om ett uttalat värde håller vid kommersiellt tryck innan det offentligt förpliktas
• En tydlig bild av hur finansiell inkludering byggs upp i praktiken mellan tillsynsmyndigheter, banker, fintech-företag och den ideella sektorn
• En ärlig analys av dynamiken på partnernivå och bland aktieägarna som hindrar ändringar som drivs av syfte, samt de åtgärder som skyddar den
• En känsla för hur det kommande decenniet av ansvarsskyldighet inom finanssektorn ser ut inifrån den politiska debatten