Abigail Posner
Alla organisationer kan numera använda samma AI-verktyg, vilket gör att arbetet i allt högre grad börjar se likadant ut. Ledarna börjar ställa en annan fråga: vad kan deras medarbetare göra som en algoritm inte kan? De flesta företag har inte gett något mer konkret svar än bara slagord.
Abigail Posner hjälper ledare att väcka den mänskliga kreativiteten till liv – en kreativitet som ingen algoritm kan ersätta.
Full Profile
Varför organisationer anlitar Abigail Posner
- Har en sällsynt kombination av meriter inom kulturantropologi (Harvard, magna cum laude), kreativ strategi (Publicis New York, DDB New York) och ledande befattningar inom teknik (13 år på Google). Få talare kan belysa AI och mänsklig kreativitet utifrån alla dessa tre perspektiv.
- Var pionjär inom Humanizing Digital på Google, ett antropologiskt forskningsprogram som utforskar den emotionella relationen mellan människor och teknik. Hennes ramverk bygger på eget fältarbete utfört inom Google.
- Ledde AI-integrationen och ett kulturellt transformationsprogram för över 4 000 säljare hos Google. Talar utifrån direkt erfarenhet om vad som fungerar och vad som misslyckas inom ett av världens mest AI-kunniga företag.
- Tillhandahåller konkreta metoder – ramverket ”Expansiveness Edge” och tillvägagångssättet ”Human Code” – som team omedelbart kan tillämpa på specifika affärsproblem.
Höjdpunkter i biografin
- Tidigare direktör för U.S. Creative Works på Google; tretton år på företaget
- Pionjär inom ”Humanizing Digital”, Googles antropologibaserade serie om det emotionella förhållandet mellan människor och teknik
- Grundare av Human Code Company; värd för Human Code-podcasten
- Examen med utmärkelsen magna cum laude i socialantropologi från Harvard University
- Skribent för The Economist, The New York Times, Business Insider, CNBC, Forbes och Fast Company; fast kolumnist för The Drum
- Mottagare av FN:s Media Impact Award
Biografi
Google ägnade mer än ett decennium åt att försöka förstå den emotionella logiken bakom varför människor engagerar sig i digitalt innehåll. Forskningsprogrammet Humanizing Digital var resultatet av detta arbete, en antropologiskt inriktad serie som Abigail Posner var pionjär för under sin tid på företaget.
Vägen dit var ovanlig. Posner har en magna cum laude-examen i socialantropologi från Harvard och arbetade i flera år med varumärkesstrategi hos Publicis New York och DDB New York. Som chef för U.S. Creative Works på Google ledde hon den kreativa strategin för YouTubes största globala annonsörer och drev ett kulturellt förändringsprogram för över 4 000 säljare.
Posner leder nu Human Code Company, det konsultföretag hon grundade efter att ha lämnat Google. Hennes ramverk ”Expansiveness Edge” och ”Human Code” tar itu med den fråga som varje ledare ställer sig: vad bidrar mina medarbetare med som är unikt när alla konkurrenter har samma AI-verktyg? Båda ramverken bygger på åratal av antropologiskt fältarbete som utförts inom Google.
Hennes artiklar publiceras i The Economist, The New York Times, Business Insider, CNBC, Forbes och Fast Company; hon är fast kolumnist för The Drum. FN tilldelade henne sitt Media Impact Award för hennes arbete.
Huvudsakliga föreläsningsämnen
- Mänsklig kreativitet i AI-åldern
- Ramverket ”Expansiveness Edge”
- AI som kreativ förstärkare
- Kulturantropologi tillämpad på näringslivet
- Arbetslivets framtid i en AI-ekonomi
Perfekt för
- Marknadschefer, varumärkes- och marknadsföringsledare som vill förstå hur AI förändrar deras yrke
- Innovationschefer och ledande kreativa chefer inom marknadsföring, produktutveckling eller innovation
- CHRO:er och utbildningschefer som bygger upp den kreativa kapaciteten hos hela personalstyrkan
- Ledningsgrupper som fastställer en organisationsövergripande ståndpunkt om vad människor gör och vad AI gör
Resultat för målgruppen
- Ett namngivet ramverk, Expansiveness Edge, för att kombinera olika discipliner och perspektiv hos en individ för att skapa idéer som konkurrenterna inte kan kopiera
- Ett praktiskt svar på i vilka avseenden mänskligt omdöme fortfarande överträffar AI i deras funktion, och vilka arbetsuppgifter som bör skyddas mot automatisering
- Konkreta övningar som de kan genomföra inom sina egna team för att aktivera kreativt tänkande när det behövs
- En omformulering av AI som en förstärkare av mänsklig uppfinningsrikedom, med konkreta sätt att använda den på just det sättet
Utvecklingssamtal
Posner ger ledare ett ramverk för att kombinera de olika disciplinerna och sina egna livserfarenheter till idéer som ingen algoritm kan förutsäga och ingen konkurrent kan efterlikna.
Viktiga slutsatser:
- Varför expansiva organisationer genererar idéer som strategi ensam inte kan skapa, och vad ”expansiv” innebär i praktiken
- Expansivitetens ramverk, ett strukturerat sätt att aktivera den kreativa potentialen i olika team
- Konkreta övningar för att identifiera och aktivera de oväntade kopplingarna inom varje ledare
Posner visar att kreativitet är en medfödd egenskap hos alla människor och ger publiken tvärvetenskapliga verktyg för att ta tillvara och tillämpa den.
Viktiga slutsatser:
- Varför nyfikenhet och fantasi nu är den avgörande konkurrensfördelen i en AI-ekonomi och ersätter teknisk kompetens som den avgörande faktorn
- En tvärvetenskaplig verktygslåda hämtad från antropologi, neurovetenskap och AI-driven analys för att hitta originella idéer
- Praktiska tekniker som deltagarna kan tillämpa på de konkreta affärsproblem de har med sig
Posner omdefinierar AI som det senaste verktyget i en lång mänsklig tradition av att utvidga våra möjligheter, och visar hur man kan använda den för att förstärka det kreativa tänkandet.
Viktiga slutsatser:
- Varför uppfinningsrikedom – förmågan att tillämpa idéer på verkliga problem – är den mänskliga förmåga som AI förstärker mest och ersätter minst
- Ett ramverk för att använda AI till att ta hand om rutinmässigt analytiskt arbete, vilket frigör det originella tänkandet för att utveckla idéerna vidare
- Ett antropologiskt perspektiv på hur människor alltid har samarbetat med verktyg, tillämpat på dagens AI-era