Michael Watkins
Nya ledare misslyckas oftare under sina första nittio dagar än vid någon annan tidpunkt i sin karriär, och det är teamet, strategin och styrelsen som anställt dem som får betala priset. Samma mönster upprepas på högre nivåer: ledningsgrupper står inför beslut där förmågan att känna igen mönster och systemtänkande är viktigare än fackkunskap, och de flesta har aldrig lärt sig något av detta. Organisationer behöver en reproducerbar metod för att snabbt få ledare att växa in i nya roller och för att vässa ledningsgruppens sätt att tänka.
Michael Watkins är professor vid IMD och författare till boken *The First 90 Days*. Han hjälper organisationer att påskynda ledarskapsövergångar och utveckla det strategiska tänkandet i företagets ledning.
Full Profile
Varför organisationer samarbetar med Michael Watkins
- Han är världsledande inom ledarskapsövergångar. The First 90 Days är den metodik som Fortune 500-företagens HR-avdelningar, ledarskapscoacher och introduktionsprogram bygger på, med över en miljon tryckta exemplar på mer än tjugo språk.
- Hans bok från 2024, The Six Disciplines of Strategic Thinking, ger ledningsgrupper ett namngivet och lärbart ramverk för det kognitiva arbete som ledare förväntas utföra men sällan får utbildning i: mönsterigenkänning, systemperspektiv, mental flexibilitet, strukturerad problemlösning, visionsarbete och politisk klokhet.
- Införandet i Thinkers50 Hall of Fame 2023 placerar honom i den lilla skaran av ledarskapstänkare vars arbete har format hur stora organisationer faktiskt utvecklar ledare, inte bara hur de talar om ledarskap.
- Han har både använt handboken inom företag och skrivit den. Genom Genesis Advisers, det konsultföretag han var med och grundade, är hans ramverk integrerade i coachningsprogram för förändringsarbete hos stora multinationella företag.
- Kunderna får en talare som har undervisat samma publik vid IMD, Harvard Business School och Kennedy School. Innehållet är utformat för ledande befattningshavare, inte anpassat till en lägre nivå.
Höjdpunkter i biografin
- Professor i ledarskap och organisationsförändring vid IMD Business School sedan 2007.
- Författare till The First 90 Days, som av The Economist har kallats ”introduktionsbibeln” och av Amazons redaktörer valts ut som en av de 100 ledarskapsböckerna man bör läsa under sin livstid.
- Författare till The Six Disciplines of Strategic Thinking (Harper Business, 2024) och Master Your Next Move, den strukturerade följaren till The First 90 Days som täcker åtta vanliga typer av ledarskapsövergångar.
- Utsedd till Thinkers50 Hall of Fame 2023; rankades tidigare på Thinkers50-listan 2019 och 2021.
- Medgrundare och styrelseordförande för Genesis Advisers, ett konsultföretag specialiserat på ledarskapsövergångar.
- Tidigare docent vid Harvard Business School och Harvard Kennedy School; doktorsexamen i beslutsvetenskap från Harvard University.
Biografi
”The First 90 Days” började som en studie av varför rekryteringar av ledande befattningshavare misslyckas och utvecklades till den handbok som de flesta stora organisationer nu använder för att introducera ledande befattningshavare. The Economist kallade den för ”introduktionsbibeln”. Mer än en miljon exemplar har tryckts på över tjugo språk, och ramverket är integrerat i övergångscoaching hos multinationella företag världen över.
Michael Watkins utvecklade metodiken medan han undervisade vid Harvard Business School och Kennedy School, förfinade den vid INSEAD och har sedan 2007 förankrat den vid IMD som professor i ledarskap och organisationsförändring. Han leder IMD:s öppna program ”First 90 Days” och är medledare för ledarprogrammet ”Transition to Business Leadership”. Samma arbetsmetodik genomsyrar Genesis Advisers, det konsultföretag han var med och grundade, där handboken tillämpas internt i företagen snarare än att beskrivas utifrån.
År 2024 utvidgade han arbetet uppåt med boken ”The Six Disciplines of Strategic Thinking”, som namnger de kognitiva discipliner som ledare förväntas uppvisa på toppen av en organisation: mönsterigenkänning, systemperspektiv, mental smidighet, strukturerad problemlösning, visionsskapande och politisk klokhet. Argumentet är att strategiskt tänkande inte är en personlighetsdrag utan en färdighet som går att lära sig, och att de flesta ledningsgrupper aldrig har fått lära sig det.
Han invaldes i Thinkers50 Hall of Fame i november 2023, som ett erkännande för två decenniers arbete som påvisbart har format hur stora organisationer utvecklar sina ledare, snarare än hur de beskriver att de gör det.
Viktiga föreläsningsämnen
- Ledarskapsövergångar och introduktion av nya ledare
- Strategiskt tänkande för ledande befattningshavare
- Teamledarskap och effektiviteten hos ledningsgruppen
- Organisationsförändring och kultur
- Förhandlingar och beslutsfattande
- Karriärstrategi för högsta ledningen
Perfekt för
- HR-chefer, chefer för ledarskapsutveckling och utbildningschefer som utformar övergångs- och introduktionsprogram.
- VD:ar och ledningsgrupper som vill att deras ledningsgrupp ska utbildas i strategiskt tänkande som en disciplin.
- Styrelser och nomineringskommittéer som förbereder efterträdare för ledande befattningar inom företaget.
- Grupper av ledare med hög potential som går vidare till sina första roller som allmänna chefer eller med ansvar för resultaträkningen.
Resultat för målgruppen
- En namngiven metodik, ”De första 90 dagarna”, som ledande befattningshavare kan tillämpa vid sin nästa övergång, snarare än en uppsättning principer att komma ihåg.
- Sex konkreta discipliner inom strategiskt tänkande som ledningsgruppen kan använda som ett gemensamt språk inom företaget.
- En tydligare bild av varför de flesta misslyckanden vid rekrytering av högre chefer är förutsägbara, och vilka åtgärder under de första nittio dagarna som faktiskt förändrar resultatet.
- Direkt tillgång till tankesättet hos en person som valts in i Thinkers50 Hall of Fame och vars arbete ingår i läroplanerna vid HBS, INSEAD och IMD.