Dominic McVey

Por que razão as organizações trabalham com Dominic McVey

• Ele agiu, não se limitou a observar: adquiriu e reestruturou a Hela Clothing no Sri Lanka em 2013 e aumentou o seu quadro de pessoal para mais de 17 000 pessoas no Sri Lanka, no Quénia e na Etiópia, fornecendo a M&S, a Tesco, a John Lewis e a Asda.
• Ele transforma a história de origem de um milionário adolescente numa mais-valia concreta para a direção: o instinto do fundador para identificar oportunidades assimétricas, aplicado ao crescimento empresarial, às fusões e aquisições e à entrada em mercados emergentes.
• Tem uma rede de contactos de nível governamental em África: foi condecorado com o MBE pelos serviços prestados ao desenvolvimento do setor privado em África, é Cônsul Honorário da Namíbia no País de Gales, membro do conselho consultivo da Coalition for Global Prosperity e copresidente da Global Academy Africa.
• Fala com credibilidade sobre cadeias de abastecimento éticas a partir da perspetiva do operador, na qualidade de fundador do Fair Fashion Pact e presidente da Computer Aid International.

Destaques da biografia

• Professor de Prática, Universidade de Gales Trinity Saint David (nomeado em junho de 2022).
• MBE, Distinções do Jubileu de Platina de 2022, pelos serviços prestados ao desenvolvimento do setor privado em África.
• Presidente e administrador da Computer Aid International, que proporcionou acesso à tecnologia a mais de 14,5 milhões de pessoas desde 1997.
• Fundador do Fair Fashion Pact; antigo proprietário e presidente da Hela Clothing, no Sri Lanka.
• Cônsul Honorário da Namíbia no País de Gales; copresidente da Global Academy Africa; membro do conselho consultivo da Coalition for Global Prosperity; embaixador da HALO Trust.
• Orador principal em Davos (2020, 2024), na Cimeira «Modern Affluence» da Bloomberg (2019) e no palco principal da Conferência do Partido Conservador (2018).

Biografia

A maioria dos planos de expansão para mercados de fronteira assenta na arbitragem de custos e falha em todos os outros aspetos. Os operadores que realmente crescem no Sri Lanka, no Quénia, na Etiópia ou no México dedicam menos tempo ao modelo de custo total e mais ao recrutamento, à formação, à reputação na comunidade, às relações políticas e à fiabilidade dos fornecedores. McVey implementou a segunda versão desse modelo.

Adquiriu a Hela Clothing no Sri Lanka em 2013, quando a empresa contava com cerca de 3 000 colaboradores que abasteciam retalhistas de rua do Reino Unido. Sob a sua gestão, o grupo expandiu-se para o Quénia e a Etiópia, cresceu para mais de 17 000 colaboradores e passou a fornecer marcas como a Levi's, Calvin Klein, Tommy Hilfiger, M&S, John Lewis e Tesco. Esse historial é a espinha dorsal da sua credibilidade quando fala perante conselhos de administração sobre o crescimento dos mercados emergentes.

O capítulo anterior confere-lhe o estatuto de fundador. Aos 13 anos, começou a importar micro-scooters fabricadas nos EUA para o Reino Unido. Aos 15 anos, era o milionário mais jovem da Grã-Bretanha que fez fortuna por conta própria. Aos 18, a Rainha nomeou-o «Pioneiro do Empreendedorismo na Grã-Bretanha». Essa trajetória não é apenas um gancho para a palestra; é a razão pela qual os compradores confiam nele quando fala sobre identificar oportunidades com preços errados.

A terceira vertente é a política e a filantropia. Foi condecorado com o título de MBE nas Honras do Jubileu de Platina de 2022 pelos serviços prestados ao desenvolvimento do setor privado em África, integra o conselho consultivo da Coalition for Global Prosperity, desempenha funções de Cônsul Honorário da Namíbia no País de Gales e preside à Computer Aid International. Fundou o Fair Fashion Pact para elevar os padrões nas cadeias de abastecimento do setor do vestuário africano. A Universidade de Gales Trinity Saint David nomeou-o Professor de Prática em 2022.

Principais temas das palestras

• Empreendedorismo e mentalidade de fundador
• Crescimento dos mercados emergentes e desenvolvimento do setor privado em África
• Cadeias de abastecimento éticas e abastecimento responsável
• Expansão da produção em várias regiões geográficas
• Inovação nos modelos de negócio e diversificação do portfólio
• Filantropia, comércio e investimento direto estrangeiro sustentável

Ideal para

• Conselhos de administração e equipas executivas que planeiam a expansão para os mercados africanos, do sul da Ásia ou da América Latina.
• CEOs e líderes comerciais que enfrentam desafios relacionados com a ética na cadeia de abastecimento, a credibilidade em matéria de ESG e a consolidação de fornecedores.
• Empresas lideradas pelos fundadores e family offices que procuram a opinião de pares sobre estratégia de carteira e oportunidades emergentes.
• Conferências sobre comércio, financiamento do desenvolvimento, indústria transformadora e as relações comerciais entre o Reino Unido e África.

Resultados para o público

• Uma compreensão mais clara do que realmente determina se as operações nos mercados emergentes se expandem, para além do modelo de custos.
• Um quadro de referência para avaliar parceiros da cadeia de abastecimento que trate as normas laborais como uma alavanca comercial, e não como um encargo de conformidade.
• Uma visão mais perspicaz de África como destino de investimento, apresentada por alguém com relações diplomáticas e comerciais ativas na região.
• A perspetiva de um fundador sobre como identificar e agir perante oportunidades assimétricas num contexto empresarial.