Jason Fox
La maggior parte dei team dirigenziali non ha mai dovuto prendere una decisione in cui il costo dell’esitazione fosse la vita di qualcuno. Questa mancanza si manifesta in seguito, nel modo in cui un’organizzazione si comporta quando un piano fallisce, una crisi si aggrava o un dirigente di alto livello perde la calma davanti a tutti. Il divario tra i valori dichiarati e ciò che le persone fanno effettivamente sotto pressione è il punto in cui le carriere, la fiducia e la capacità operativa si sgretolano silenziosamente.
Jason Fox è un ex sergente dello Special Boat Service che attinge alla sua esperienza ventennale nelle operazioni delle forze speciali britanniche per illustrare ai team dirigenziali come le unità ad alte prestazioni prendono decisioni, mantengono gli standard e si riprendono quando le cose vanno male.
Full Profile
Perché le organizzazioni collaborano con Jason Fox
- Parla con l’autorevolezza di chi ha condotto operazioni di salvataggio di ostaggi, antiterrorismo e antidroga con il grado di sergente nello Special Boat Service, non di chi interpreta quel mondo dall’esterno.
- Il suo racconto del disturbo da stress post-traumatico complesso e del percorso di recupero, descritto nel bestseller numero uno del Sunday Times *Battle Scars*, offre ai dirigenti di alto livello un quadro di riferimento concreto per affrontare il tema della salute mentale con persone che non rispondono al linguaggio standard aziendale sul benessere.
- Egli traduce gli standard di squadra che hanno permesso alle truppe dell’SBS di sopravvivere in comportamenti che tengono un team dirigenziale unito durante le ristrutturazioni, gli shock di mercato e i fallimenti pubblici. Il vocabolario è operativo, non motivazionale.
- Le organizzazioni che lo hanno chiamato a parlare davanti ai propri team hanno a disposizione un relatore che ha anche guidato una traversata dell’Atlantico a remi da record Guinness e una discesa in kayak senza assistenza lungo 1.980 miglia nello Yukon, il che significa che le lezioni sulla preparazione, il lavoro di squadra e la compostezza provengono sia dall’esperienza attuale che dal servizio passato.
Punti salienti della biografia
- Commando dei Royal Marines dall’età di 16 anni; sergente nello Special Boat Service; circa 20 anni nelle forze speciali britanniche prima del congedo per motivi medici nel 2012.
- Membro dello staff di regia più longevo del programma di Channel 4 “SAS: Who Dares Wins”; ex membro dello staff di regia di “SAS Australia”.
- Conduttore di “Meet the Drug Lords: Inside the Real Narcos”, girato in Messico, Colombia e Perù.
- Autore di *Battle Scars* (best seller numero uno del *Sunday Times*, Bantam Press) e *Life Under Fire* (Penguin Random House).
- Co-fondatore di Rock2Recovery, che fornisce supporto per la salute mentale al personale in servizio, ai veterani e alle loro famiglie.
- Detentore del Guinness World Record con il Team Essence per la prima traversata dell’Atlantico da est a ovest a remi senza assistenza, da Lagos al Venezuela, in 50 giorni, nel 2016; nel 2019 ha guidato una spedizione in kayak di 1.980 miglia sul fiume Yukon senza assistenza.
Biografia
Le operazioni di salvataggio di ostaggi, l’antiterrorismo marittimo e la lotta al narcotraffico nello Special Boat Service richiedono uno stile di leadership di cui la maggior parte delle organizzazioni si rende conto di essere priva solo quando qualcosa è già andato storto. Fox ha trascorso due decenni in quell’ambiente, arruolandosi nei Royal Marines a sedici anni e raggiungendo il grado di sergente nell’SBS prima che una complessa diagnosi di disturbo da stress post-traumatico lo costringesse al congedo per motivi medici nel 2012.
La seconda metà della sua carriera è stata dedicata a tradurre quell’esperienza in un linguaggio che i leader aziendali possano effettivamente utilizzare. Il suo primo libro, *Battle Scars*, ha raggiunto il primo posto nella classifica del *Sunday Times* e ha dato il via a un dibattito approfondito su come gli operatori d’élite crollano, si riprendono e si ricostruiscono. *Life Under Fire*, pubblicato da Penguin Random House, illustra le abitudini di squadra e le discipline personali che ha visto funzionare sotto il fuoco nemico.
Il pubblico lo conosce grazie al programma di Channel 4 “SAS: Who Dares Wins”, dove ha ricoperto il ruolo di membro dello staff di regia più longevo, e alla serie di documentari di Channel 4 “Meet the Drug Lords: Inside the Real Narcos”, in cui ha realizzato reportage dalle comunità colpite dai cartelli in Messico, Colombia e Perù. Oltre alla televisione e alla scrittura, ha cofondato Rock2Recovery insieme all’ex Royal Marine Jamie Sanderson per offrire ai veterani percorsi più rapidi verso il sostegno alla salute mentale.
Le sue avventure rafforzano la sua tesi, anziché limitarsi a decorarla. Nel 2016 Fox ha fatto parte del Team Essence, che ha stabilito il Guinness World Record come prima squadra a remare attraverso l’Atlantico senza assistenza da est a ovest, dall’Europa continentale al Sudamerica continentale, percorrendo 3.308 miglia nautiche in cinquanta giorni. Nel 2019 ha percorso in kayak il fiume Yukon, 1.980 miglia senza assistenza, a sostegno della Royal Navy and Royal Marines Charity. Entrambe queste esperienze sono punti di riferimento che utilizza con i team dirigenziali per dimostrare che la compostezza, la preparazione e la fiducia nel team si acquisiscono con l’allenamento, non sono innate.
Argomenti principali delle conferenze
- Leadership e processo decisionale sotto pressione estrema
- Prestazioni del team in contesti ad alto rischio
- Resilienza e recupero dal trauma operativo
- Salute mentale e disturbo da stress post-traumatico (PTSD) in contesti ad alte prestazioni
- Valutazione dei rischi e pianificazione delle missioni
- Responsabilità e standard all’interno dei team d’élite
Ideale per
- I team dirigenziali e di alta dirigenza che devono affrontare ristrutturazioni, gestione delle crisi o pressioni reputazionali
- Consigli di amministrazione e comitati operativi impegnati a ricostruire la fiducia dopo un grave incidente
- Organizzazioni in cui la sicurezza è fondamentale e il personale opera in prima linea (difesa, energia, logistica, servizi di emergenza), dove il processo decisionale di squadra è la risorsa principale
- Responsabili delle risorse umane (CHRO) e responsabili del benessere che stanno sviluppando un programma di salute mentale che deve godere di credibilità presso una forza lavoro prevalentemente maschile o impiegata in prima linea
Risultati per il pubblico
- Un quadro operativo di come le squadre militari d’élite gestiscono la pianificazione, le prove e l’analisi post-azione, e in che modo tali pratiche si applicano alla leadership aziendale
- Un vocabolario pratico per discutere di salute mentale con persone che respingono il linguaggio standard sul benessere
- Una visione più chiara di come si manifestano la compostezza individuale e gli standard di squadra quando le condizioni si deteriorano effettivamente
- Un racconto in prima persona del disturbo da stress post-traumatico (PTSD) e del recupero che renda concreto, anziché astratto, il caso aziendale a favore dell’intervento precoce
Discorsi
Un intervento autobiografico e uno spettacolo teatrale ispirati alla carriera di Fox nelle Forze Speciali, alle sue esperienze operative e al suo percorso di recupero personale dal disturbo da stress post-traumatico complesso.
Punti chiave:
- Cosa insegnano la selezione nelle Forze Speciali e le prove delle missioni sulla preparazione delle persone ad affrontare condizioni che non hanno ancora sperimentato
- Come le squadre d’élite mantengono gli standard quando la posta in gioco, la stanchezza e l’ambiguità aumentano tutte contemporaneamente
- Perché considerare la salute mentale come una capacità operativa, e non come un semplice complemento al benessere, produce leader migliori e squadre più forti