Pedro Moneo
A maioria das grandes empresas consegue criar laboratórios de inovação. Poucas conseguem transformá-los numa vantagem comercial. É na lacuna entre a tecnologia emergente e um modelo operacional viável que os conselhos de administração perdem terreno para concorrentes mais ágeis.
Pedro Moneo ajuda os líderes de topo a transformar as tecnologias emergentes, que se encontram em fase piloto, numa vantagem operacional, na qualidade de fundador da consultora de inovação Opinno e editor da MIT Technology Review em espanhol.
Full Profile
Por que razão as organizações trabalham com Pedro Moneo
- Visão estrutural antecipada das tecnologias emergentes. Como editor da MIT Technology Review em espanhol e português desde 2008, tem acesso a investigações inovadoras antes de estas chegarem à estratégia empresarial dominante.
- Um modelo prático para levar a inovação para além da fase-piloto. A Opinno tem vindo a implementar programas de transformação digital, IA e inovação para grandes empresas na Europa e na América Latina desde 2008. Este trabalho demonstra o que resiste ao contacto com o modelo operacional corporativo.
- Rigor de engenharia aplicado às decisões comerciais. A sua formação como engenheiro nuclear na Comissão Francesa de Energia Atómica, seguida de investigação sobre reatores no Laboratório Nacional de Argonne, confere-lhe uma perspetiva de conceção de sistemas no que diz respeito à adoção de tecnologia.
- Exposição direta aos mercados de inovação fora do circuito habitual EUA-Reino Unido. A Opinno opera a partir de escritórios em Espanha, Itália, França, México, Colômbia, Peru, Chile e Argentina, o que lhe confere uma experiência com clientes que poucos oradores podem oferecer.
Destaques da biografia
- CEO e fundador da Opinno, uma consultora global de inovação com mais de 230 consultores e doze escritórios na Europa e na América Latina.
- Editor da MIT Technology Review em espanhol e português desde 2008; antigo editor online da Harvard Business Review em espanhol.
- Conselheiro sénior da NASA em cimeiras de inovação intersetorial.
- Jovem Líder Global do Fórum Económico Mundial (2016), Eisenhower Innovation Fellow (2014) e Adler Fellow do Instituto Aspen (2016).
- Cofundador da secção de Madrid da Fundação XPrize.
- Membro do Conselho Consultivo da ESCP Business School. Apresentado como caso de estudo publicado na IESE Business School.
Biografia
A Opinno foi fundada no Vale do Silício em 2008, na semana em que o Lehman Brothers entrou em colapso. A aposta de Pedro Moneo era que a crise obrigaria todas as grandes empresas a confrontar-se com tecnologias que tinham vindo a evitar. Ele tinha razão. A empresa opera atualmente a partir de doze escritórios espalhados pela Europa e América Latina, atuando na interface entre as tecnologias emergentes e o modelo operacional das empresas.
O seu percurso até chegar a essa função é menos óbvio do que o currículo da maioria dos consultores de inovação. Formou-se como engenheiro mecânico na Universidade Politécnica de Madrid e, posteriormente, como engenheiro nuclear na Comissão Francesa de Energia Atómica. Iniciou a sua carreira na investigação de reatores no Laboratório Nacional de Argonne, em Chicago. Seguiram-se a consultoria estratégica na Accenture e o cargo de vice-diretor na FEDIT, a maior rede privada de I&D de Espanha, antes de fundar a empresa.
Duas funções interligadas sustentam a sua visão sobre as tecnologias emergentes. Desde 2008 que é editor das edições em espanhol e português da MIT Technology Review. Esta função permite-lhe ter uma visão antecipada e contínua da investigação que acaba por chegar à estratégia empresarial. Desde 2016 que assessora a NASA em cimeiras de inovação intersetoriais. O Fórum Económico Mundial nomeou-o «Jovem Líder Global» em 2016, e a Fundação Eisenhower nomeou-o «Innovation Fellow» em 2014.
Nas salas de reuniões das empresas, a pergunta que ele não cessa de fazer é aquela que a maioria dos programas de inovação evita. Como deve ser o modelo operacional para que esta tecnologia gere receitas? As respostas provêm do trabalho empresarial da Opinno em Espanha, Itália, França, México, Colômbia, Peru, Chile e Argentina.
Principais temas das palestras
- A inovação como disciplina empresarial gerida
- Transformação digital em empresas consolidadas
- Inteligência artificial no modelo operacional
- Inovação aberta e conceção de ecossistemas
- Tecnologias emergentes e estratégia empresarial
- O panorama da inovação na Península Ibérica e na América Latina
Ideal para
- Conselhos de administração e CEOs que procuram implementar a IA e as tecnologias emergentes para além da fase-piloto
- Diretores de inovação, diretores técnicos e responsáveis pela transformação em grandes empresas
- Equipas executivas nos mercados de língua espanhola e portuguesa que necessitam de uma voz local credível
- Organismos setoriais e promotores de ecossistemas que moldam a política nacional de inovação
Resultados para o público
- Quais as tecnologias emergentes que estão próximas da maturidade comercial e quais não estão
- As razões específicas pelas quais a maioria dos programas de inovação empresarial falha na transição do laboratório para o modelo operacional
- Exemplos práticos retirados dos projetos da Opinno com empresas em toda a Europa e na América Latina
- A realidade da inovação empresarial nos mercados de língua espanhola e portuguesa, onde a maioria dos oradores dos EUA e da Europa do Norte não pode apresentar evidências em primeira mão