Ashley Edwards

Varför organisationer samarbetar med Ashley Edwards

• Hon har utvecklat, finansierat och skalat upp en vårdmodell som är särskilt anpassad för de grupper som de flesta välbefinnandestrategier inte når, och kan omsätta den designlogiken till företagsfördelar och DEI-program.
• MindRight är en av få plattformar för psykisk hälsa som har gjort en icke-klinisk, textbaserad coachningstjänst ersättningsgill inom Medicaid – ett konkret exempel som ledare kan använda för att argumentera för kulturellt anpassad vård inom ramen för sina egna förmåner.
• Hon är den första svarta kvinnliga grundaren i New Jersey som har samlat in över 1 miljon dollar i riskkapital, vilket ger henne en ovanligt trovärdig röst när det gäller vad som krävs för att stödja och bygga upp underrepresenterade ledare.
• Som den första gästande sociala entreprenören vid Stanford GSB:s Center for Social Innovation bidrar hon med en praktisk syn som vässats genom att coacha nästa generation av grundare, inte genom ett konsultativt ramverk.
• Hon talar utifrån sin egen erfarenhet av problemet: som en operatör som hanterar löneutbetalningar, avtal med betalare och beslut om klinisk säkerhet, inte som en kommentator.

Höjdpunkter i biografin

• Grundare och VD för MindRight Health, ett riskkapitalfinansierat startup-företag inom psykisk hälsa som erbjuder coaching via sms till utsatta ungdomar, med möjlighet till ersättning via Medicaid.
• Den första svarta kvinnliga grundaren i New Jersey som samlat in över 1 miljon dollar i riskkapital.
• Forbes 30 Under 30 Social Entrepreneur; utsedd av Forbes till en av de ”Healers” som formar nästa århundrade.
• Första gästande sociala entreprenören vid Center for Social Innovation, Stanford Graduate School of Business.
• MBA och magisterexamen i pedagogik från Stanford University (Miller Social Change Leadership Award); kandidatexamen i ekonomi från Yale University.
• Har tidigare medverkat vid Aspen Ideas, USA:s handelskammare, Google, WNBA, Harvard Business School, Stanford och Yale; hennes arbete har uppmärksammats i ELLE, Business Insider och Inc.

Biografi

De flesta ungdomar i utsatta samhällen kommer aldrig i kontakt med den kliniska psykiatrin. De skickar sms. MindRight Health grundades utifrån just detta faktum. Företaget grundades av Ashley Edwards 2019 efter att hon sett hur hennes elever i Newark varje dag bar med sig obehandlade trauman till skolan. Företaget erbjuder icke-klinisk coaching inom psykisk hälsa via sms, möter användarna där de redan befinner sig och har utformat sin tjänst så att den ersätts av Medicaid och privata försäkringsgivare.

Det är just i det designvalet som den organisatoriska lärdomen ligger. Förmåns- och välbefinnandeprogram som är utformade för en snäv användargrupp fungerar sällan för alla andra. MindRights publicerade data om kvarhållning och användning bland BIPOC-ungdomar, som överstiger branschens riktmärken, utgör ett konkret argument för kulturellt anpassad, förebyggande vård som den första stödlinjen, inte som en reservlösning.

Edwards har de meriter som krävs för att bli hörd av seriösa investerare. En MBA och en magisterexamen i pedagogik från Stanford, där hon tilldelades Miller Social Change Leadership Award, samt en kandidatexamen i ekonomi från Yale. Hon är den första svarta kvinnliga grundaren i New Jersey som har samlat in över 1 miljon dollar i riskkapital – en av få som har lyckats med detta i USA – och är den första gästande sociala entreprenören vid Stanford GSB:s Center for Social Innovation, där hon coachar en ny grupp grundare av företag med social inverkan.

För ledare med ansvar för medarbetarnas välbefinnande, mångfald, jämställdhet och inkludering (DEI) samt förmånsstrategi är hennes värde praktiskt. Hon har gjort avvägningar mellan vetenskaplig stringens, kulturell anpassning, överkomliga kostnader och skalbarhet, och hon kan med siffror förklara vad som krävs för att nå den personalgrupp som en välbefinnandepolicy är avsedd att tjäna.

Viktiga föreläsningsämnen

• Psykisk hälsa på arbetsplatsen
• Medarbetarnas välbefinnande och utformning av förmåner
• Jämlikhet inom hälsa och tillgång till vård
• Inkluderande ledarskap och DEI-strategi
• Socialt entreprenörskap och riskkapitalfinansierad påverkan
• Digital hälsa och innovation inom vårdleverans
• Utveckling och finansiering av underrepresenterade grundare

Perfekt för

• HR-chefer, förmånsansvariga och välbefinnandeansvariga som omformar stödet för psykisk hälsa för en månggenerationell och mångkulturell arbetsstyrka.
• Mångfaldschefer och DEI-ansvariga som kopplar samman välbefinnandestrategin med jämlikhetsresultat.
• Sjukvårdsfinansiärer, vårdgivare och arbetsgivarkoalitioner som utvärderar icke-kliniska, förebyggande och kulturellt anpassade vårdmodeller.
• Stiftningar, investerare och företagsinvesteringsgrupper som stöder grundare som arbetar för social påverkan och jämlikhet inom hälsa.

Resultat för målgruppen

• En tydligare bild av varför dagens förmåner för psykisk hälsa inte når de anställda som behöver dem mest, och vilka utformningsval som kan överbrygga den klyftan.
• En praktisk förståelse för hur icke-kliniska, digitala och kulturellt anpassade vårdmodeller passar in tillsammans med kliniska vårdkedjor inom en förmånsstrategi.
• Konkret underlag från MindRights partnerskap med vårdfinansiärer och data om personalomsättning som ledare kan använda för att utvärdera sina egna investeringar i välbefinnande och mångfald, jämlikhet och inkludering (DEI).
• En direkt inblick från en operatör och grundare om vad som krävs för att finansiera, bygga upp och skala upp tjänster för underrepresenterade grupper.