Lecyca Curiel

Warum Unternehmen mit Lecyca Curiel zusammenarbeiten

• Eine Stimme der Generation Z aus erster Hand, die auf anthropologischer Feldforschung basiert und nicht auf der Auswertung von Umfragedaten durch eine Marketingagentur.
• Durch ihre Zugehörigkeit zu WHETSTON, dem niederländischen Institut für strategische Zukunftsforschung, das Führungskräfte in ganz Europa berät, erhält ihre Arbeit analytisches Gewicht, das über die übliche Buchung eines „jungen Menschen auf der Bühne“ hinausgeht.
• Nachweisliche Erfolge bei der Vermittlung von Z-Generation-Themen an ungewöhnlich anspruchsvolle Entscheidungsträger: Führungskräfte von Walmart International, Marketingmanager bei Google, die Abteilung für Jugendarbeit des Europäischen Parlaments, BDO Norwegen.
• Ausgezeichnet vom „Het Financieele Dagblad“ in dessen Liste der 50 vielversprechendsten Nachwuchstalente der Niederlande aus dem Jahr 2019 – eine Auszeichnung, die zeigt, dass sie in den niederländischen Wirtschaftsmedien bereits ernst genommen wurde, bevor die Vortragsbranche auf sie aufmerksam wurde.
• Bringt eine Perspektive der Inklusion mit, die durch ihr indonesisches und niederländisch-karibisches Erbe sowie ein „Humanity in Action“-Stipendium geprägt ist, sodass DEI in ihren Veranstaltungen als Substanz und nicht als bloße Zierde wahrgenommen wird.

Highlights ihrer Biografie

• Forscherin zur Generation Z und Keynote-Sprecherin bei WHETSTON, dem von Thimon de Jong gegründeten Thinktank für strategische Zukunftsforschung.
• 2019 vom „Het Financieele Dagblad“ als eines von 50 vielversprechenden jungen Talenten in den Niederlanden ausgewählt.
• Studium der Geistes- und Naturwissenschaften mit Schwerpunkt Kulturanthropologie am Erasmus University College in Rotterdam.
• 2019 Amsterdam Fellow bei „Humanity in Action“; Mitautorin eines Aktionsprojekts zum Thema inklusives nationales Gedenken in den Niederlanden.
• Zu den Kunden, für die er Vorträge hält, gehören Walmart, Google, die Youth Outreach Unit des Europäischen Parlaments, BDO Norwegen, das FRED Leadership Forum und das Institute for the Future.
• Tätige Anthropologin und Dokumentarfilmerin mit Projekten zu Kulturerbe, Dekolonisierung und generationsübergreifendem Gedächtnis.

Biografie

Die Generation Z ist die erste Kohorte, die vollständig innerhalb der Plattformen aufgewachsen ist, mit denen die meisten Unternehmen noch lernen müssen umzugehen. Die Zahlen sind jedem CHRO bekannt. Die Interpretation dieser Zahlen wird jedoch fast ausnahmslos von Menschen gefiltert, die nicht Teil dieser Kohorte sind. Lecyca Curiel arbeitet auf der anderen Seite dieses Filters.

Sie kam zu WHETSTON, dem in Amsterdam ansässigen Thinktank für strategische Zukunftsforschung, der von Thimon de Jong gegründet wurde, nachdem er sie im Alter von siebzehn Jahren im Anschluss an einen öffentlichen Vortrag an der IMC Weekendschool entdeckt hatte. Seitdem liefert sie für das Unternehmen Keynote-Vorträge und strategische Forschungsarbeiten; zu ihren Kunden zählen Führungskräfte von Walmart International, Marketingmanager bei Google, die Abteilung für Jugendarbeit des Europäischen Parlaments, BDO Norwegen und das FRED Leadership Forum. Het Financieele Dagblad nannte sie 2019 als eines von 50 vielversprechenden jungen Talenten in den Niederlanden.

Ihre akademische Ausbildung hat sie im Fach Kulturanthropologie am Erasmus University College absolviert; parallel dazu arbeitet sie als Dokumentarfilmerin zu Themen wie Kulturerbe, Erinnerung und Dekolonialisierung. Als „Amsterdam Fellow“ 2019 bei „Humanity in Action“ leitete sie gemeinsam mit anderen ein Projekt, das der Frage nachging, ob das nationale Gedenken in den Niederlanden wirklich inklusiv ist. Diese Kombination macht den Unterschied. Wenn sie darüber spricht, was junge Mitarbeiter tatsächlich von ihrer Arbeit erwarten, wirkt dies wie eine Feldbeobachtung und nicht wie eine Meinung.

Das Argument, das sie Führungskräften vorbringt, ist spezifischer und pointierter als die üblichen Keynotes zum Thema Generationen. Stereotypen über die Generation Z lassen sich leicht wiederholen, aber teuer in die Tat umsetzen. Was Organisationen ihrer Einschätzung nach brauchen, ist ein funktionierendes Modell der generationenübergreifenden Zusammenarbeit, das sowohl für eine 58-jährige Führungskraft als auch für einen 24-jährigen Ingenieur im selben Gespräch Sinn ergibt. Das ist die Arbeit, die sie auf der Bühne und in den Strategieräumen leistet, in die WHETSTON eingeladen wird.

Wichtige Vortragsthemen

• Die Generation Z in der Arbeitswelt
• Generationenübergreifende Zusammenarbeit
• Vielfalt, Gerechtigkeit und Inklusion aus der Perspektive der Generation Z
• Psychische Gesundheit über Generationen hinweg
• Die Zukunft der Arbeit und die Bindung von Talenten
• Strategische Vorausschau auf kulturelle und demografische Veränderungen

Ideal für

• CHROs und Leiter der Personalentwicklung, die Strategien zur Mitarbeiterbindung und -motivation für eine generationenübergreifende Belegschaft entwickeln.
• Vorstände und Führungsgremien, die Annahmen über jüngere Verbraucher und jüngere Mitarbeiter auf ihre Tragfähigkeit hin überprüfen.
• DEI-Verantwortliche, die den Übergang von Sensibilisierungsprogrammen zu operativen Veränderungen vorantreiben.
• Teams zur Führungskräfteentwicklung, die generationenübergreifende Managementkompetenzen aufbauen.

Ergebnisse für die Zielgruppe

• Ein klareres, evidenzbasiertes Bild davon, was Mitarbeiter und Verbraucher der Generation Z tatsächlich erwarten – gewonnen aus der Perspektive der Kohorte selbst.
• Konkrete Ansatzpunkte für Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung und zum Engagement in Organisationen, in denen vier oder fünf Generationen aktiv sind.
• Eine Arbeitssprache für generationenübergreifende Gespräche, die nicht in Stereotypen abgleitet.
• Ein schärferes Verständnis dafür, wo DEI-Verpflichtungen zwischen erklärter Politik und täglichem Management ins Stocken geraten.