Jamie Andrew
»Modstandsdygtighed« er det ord, ledere bruger, når de ønsker, at medarbejderne skal holde ud uden at få at vide, hvordan de skal gøre det. De fleste organisationer forventer dette af deres teams, men giver meget lidt til gengæld. Det er i kløften mellem denne forventning og det, medarbejderne rent faktisk kan holde fast i, at engagement, trivsel og præstationer stille og roligt begynder at smuldre.
Jamie Andrew er en skotsk bjergbestiger, der har fået amputeret alle fire lemmer, og som hjælper organisationer med at reflektere mere indgående over, hvad modstandsdygtighed, genopretning og langsigtet præstation egentlig kræver af mennesker.
Full Profile
Hvorfor organisationer samarbejder med Jamie Andrew
- Han taler ud fra en personlig genopstandelse, som de fleste tilhørere aldrig vil opleve: fem nætter fanget på Les Droites, tabet af alle fire lemmer og et årti med tilbagevenden til eliteklatring, herunder en bestigning af Matterhorn.
- Hans historie giver programmer om velvære og modstandsdygtighed noget konkret at forankre sig i, i stedet for endnu et rammeværks-slide, som ingen husker efter kurset.
- Han skriver lige så godt, som han taler. Bogen *Life and Limb* vandt Banff Mountain Book Festival-prisen for litteratur, hvilket placerer ham i en helt anden kategori end de fleste foredragsholdere i eventyrkredse.
- Han har holdt foredrag i mere end 40 lande for publikum hos Microsoft, Vodafone, Roche, PepsiCo, Procter & Gamble, Toyota og Tetra Pak, hvilket betyder, at han har et godt øje for virksomhedsmiljøer og tilpasser sig dem.
Højdepunkter i biografien
- Forfatter til *Life and Limb* (Portrait, 2004), vinder af Banff Mountain Book Festival-prisen for litteratur og nomineret til Boardman Tasker-prisen.
- Den første person med fire amputerede lemmer, der har besteget Matterhorn (2016), besteget Mont Blanc (2002) og Kilimanjaro samt gennemført London Marathon (2001) og en Ironman-triatlon.
- Erfaring som hovedtaler i mere end 40 lande på fem kontinenter, med kunder som Microsoft, Toyota, Vodafone, Roche, Danone, Procter & Gamble, PepsiCo og Tetra Pak.
- Udnævnt til OBE for sin indsats for velgørenhed.
Biografi
I januar 1999 blev to bjergbestigere på grund af en storm fanget på nordvæggen af Les Droites i de franske Alper i fem nætter. Den ene kom aldrig hjem. Den overlevende, der var alvorligt forfrossen, blev indlagt på hospitalet i septisk chok og mistede begge hænder og begge fødder. Den overlevende besteg senere Blackford Hill i Edinburgh, lærte at løbe på proteser og vendte derefter tilbage til bjergene.
Det praktiske budskab for organisationer er ikke selve dramaet omkring ulykken. Det er det, der skete bagefter. Jamie Andrew har besteget Mont Blanc, Kilimanjaro og Matterhorn som firdobbelt amputeret. Han gennemførte London Marathon i 2001 og en Ironman-triatlon. Hver af disse præstationer krævede år med struktureret genindlæring, og hver krævede en anderledes tilgang til forberedelse, risiko og hvad man med rimelighed kan forvente, at et team skal bære.
Den skriftlige beretning er vigtig her. *Life and Limb*, udgivet af Portrait i 2004, vandt Banff Mountain Book Festival-prisen for litteratur og blev nomineret til Boardman Tasker-prisen. Det er en gennemtænkt bog skrevet af en person, der har undersøgt, hvad der rent faktisk holdt ham oppe gennem genoptræningen, og hvad der ikke gjorde.
Andrews publikum befinder sig ofte midt i noget svært: en omstrukturering, en genstart af præstationer, et velværeprogram, der ikke slår an. Han giver disse forsamlinger et referencepunkt, der ikke er abstrakt. Historierne er konkrete, erfaringerne er afprøvet i et liv, der fortsatte, og tonen er saglig snarere end inspirerende i den sædvanlige forstand.
Vigtigste foredragstemaer
- Modstandsdygtighed og genopretning under ekstremt pres
- Teampræstation under højtrykssituationer
- Risiko, vurdering og beslutningstagning
- Målsætning over lange tidshorisonter
- Motivation og vedvarende indsats
- Forandring og personlig fornyelse
- Lederskab i modgang
Ideel for
- HR-chefer og ansvarlige for medarbejdertrivsel, der udformer programmer for modstandsdygtighed, mental sundhed og engagement, som kræver et troværdigt menneskeligt anker
- Ledelsesteam, der skal styre en større forandring, omstrukturering eller præstationsomlægning
- Salgs-, drifts- og frontlinjepersonale, hvor motivation og langsigtet indsats er nøglen til bedre resultater
- Medarbejderkonferencer, kick-offs og offsite-arrangementer, der har brug for en hovedtaler, som forsamlingen husker den følgende mandag
Resultater for publikum
- Et konkret referencepunkt for, hvordan modstandsdygtighed ser ud, når der virkelig står noget på spil – ikke bare retorisk
- En klarere fornemmelse af, hvad teams skylder hinanden, når forholdene forværres
- Et sprog til at tale om genopretning, tilbageslag og fornyelse uden at ty til slogans
- Et skarpere indblik i forskellen mellem motivation, der holder, og motivation, der forsvinder allerede ugen efter