Jamie Andrew

Por que razão as organizações trabalham com Jamie Andrew

• Ele fala a partir de uma reinvenção vivida que a maioria do público nunca irá conhecer: cinco noites preso em Les Droites, a perda dos quatro membros e uma década de regresso ao alpinismo de elite, incluindo a conquista do cume do Matterhorn.
• A sua história dá aos programas de bem-estar e resiliência algo concreto em que se basear, em vez de mais um slide de estrutura que ninguém se lembra depois do evento fora da sede.
• Escreve tão bem como fala. O livro «Life and Limb» ganhou o Prémio de Literatura do Banff Mountain Book Festival, o que o coloca numa categoria diferente da maioria dos oradores do circuito de aventuras.
• Já deu palestras em mais de 40 países para públicos da Microsoft, Vodafone, Roche, PepsiCo, Procter and Gamble, Toyota e Tetra Pak, o que significa que sabe interpretar o ambiente corporativo e adaptar-se a ele.

Destaques da biografia

• Autor de *Life and Limb* (Portrait, 2004), vencedor do Prémio de Literatura do Banff Mountain Book Festival e nomeado para o Prémio Boardman Tasker.
• Primeiro amputado quádruplo a chegar ao cume do Matterhorn (2016), a escalar o Monte Branco (2002) e o Kilimanjaro, e a completar a Maratona de Londres (2001) e um triatlo Ironman.
• Experiência como orador principal em mais de 40 países nos cinco continentes, com clientes que incluem a Microsoft, a Toyota, a Vodafone, a Roche, a Danone, a Procter and Gamble, a PepsiCo e a Tetra Pak.
• Nomeado Oficial da Ordem do Império Britânico (OBE) pelos seus serviços prestados à caridade.

Biografia

Em janeiro de 1999, uma tempestade deixou dois alpinistas retidos na face norte de Les Droites, nos Alpes franceses, durante cinco noites. Um deles não regressou a casa. O sobrevivente, com graves queimaduras de frio, chegou ao hospital em choque séptico e perdeu ambas as mãos e ambos os pés. Mais tarde, esse sobrevivente subiu a pé a Blackford Hill, em Edimburgo, aprendeu a correr com próteses e regressou às montanhas.

O que é relevante para as organizações não é o drama do acidente. É o que aconteceu a seguir. Jamie Andrew escalou o Monte Branco, o Kilimanjaro e o Matterhorn, apesar de ser tetraplégico. Concluiu a Maratona de Londres em 2001 e um triatlo Ironman. Cada uma dessas proezas exigiu anos de reaprendizagem estruturada e cada uma requerou uma abordagem diferente em termos de preparação, risco e o que se pode razoavelmente pedir a uma equipa para suportar.

O registo escrito é importante neste contexto. «Life and Limb», publicado pela Portrait em 2004, ganhou o Prémio de Literatura do Banff Mountain Book Festival e foi nomeado para o Prémio Boardman Tasker. É um livro meticuloso, escrito por alguém que analisou o que realmente o manteve firme durante a reabilitação e o que não o fez.

O público de Andrew tende a estar a passar por algo difícil: uma reestruturação, um reajuste de desempenho, um programa de bem-estar que não está a dar frutos. Ele oferece a essas audiências um ponto de referência que não é abstrato. As histórias são específicas, as lições são postas à prova por uma vida que continuou a avançar e o tom é mais pragmático do que inspirador no sentido habitual.

Principais temas das palestras

• Resiliência e recuperação sob pressão extrema
• Desempenho da equipa em condições de alto risco
• Risco, discernimento e tomada de decisões
• Definição de objetivos em horizontes temporais alargados
• Motivação e esforço sustentado
• Mudança e reinvenção pessoal
• Liderança em tempos de adversidade

Ideal para

• Diretores de Recursos Humanos (CHROs) e responsáveis pelo bem-estar que estejam a conceber programas de resiliência, saúde mental e envolvimento que necessitem de uma referência humana credível
• Equipas de liderança a lidar com uma grande mudança, reestruturação ou reajustamento do desempenho
• Públicos das áreas de vendas, operações e linha da frente, onde a motivação e o esforço a longo prazo constituem o desafio de desempenho
• Conferências de colaboradores, reuniões de lançamento e eventos fora do local de trabalho que necessitem de uma palestra que a sala se lembre na segunda-feira seguinte

Resultados para o público

• Um ponto de referência concreto sobre o que é a resiliência quando o que está em jogo é real, e não retórica
• Uma noção mais clara do que as equipas devem umas às outras quando as condições se deterioram
• Uma linguagem para falar sobre recuperação, contratempos e reinvenção sem recorrer a slogans
• Uma visão mais nítida da diferença entre a motivação que perdura e a motivação que se desvanece na semana seguinte